作者档案:汤姆历险记》



关于汤姆历险记》

汤姆是《健康问题》的编辑,现在是《支出问题》的特约作者。他是一位连续创业家,在战略采购和供应链管理的优化应用方面不太情愿地成为专家——特别是在医疗保健领域,在他的指导下,首次尝试的协作采购项目获得了成功。他是第一个被麻省理工学院(MIT)、剑桥大学(University of Cambridge)和卡内基梅隆大学(CMU)的技术创新者聘用的企业高管,因此,让高端知识分子和早期商业使用者达成共识是一项久经考验的沟通技能,在30年的职业生涯中,汤姆有大量机会磨练这一技能。汤姆在阿勒格尼学院获得了本科学位,然后去了台北大学继续学习普通话。他有一种将别人看不到的点连接起来的诀窍,并且有一种显而易见的沟通可能性的能力。


在HIMSS,医疗保健技术专注于医疗设备的远程医疗、支付平台和网络安全

医疗保健

在上周的医疗保健信息管理系统协会会议(HIMSS)上,技术和医疗专业人士主要关注了三个进步和供应链风险的领域:最新的远程医疗、相关的消费者驱动的支付平台和联网医疗设备的网络安全。

仅供医院使用(第三部分):Prodigo如何帮助采购走向临床整合

数据

美国的医院市场正在经历各个层面的重大变革。市场的快速整合、收入的下降以及一种全新的报销模式——将提供商的报酬与绩效的提高联系起来——是当前的头条新闻。后者是一种基于价值的报销形式,要求医疗保健提供者对其提供的医疗服务的成本和质量负责。这是一个数据驱动的支付系统,将奖励表现最好的供应商,惩罚那些不达标的供应商。几乎从定义上讲,这是一个数据准确性和透明度已经成为改进决策的必要货币的系统。

在临床集成供应链的推动下,传统的“竖井”正在让位于跨职能合作。

在关于Prodigo解决方案的三部分系列文章的最后一部分中,我们不仅介绍了该公司如何帮助解决医疗保健数据标准的挑战,还介绍了该公司如何成功地定位自己,直接支持行业对其供应链进行临床集成的努力。

2019年的愿望:美国医疗保健供应链领导者将学会“只说不”

我2019年的愿望是针对医疗保健供应链的领导力。除了鼓励旨在使供应链更有活力的投资,我还希望看到最终摘下手套,主要供应商的霸凌行为得到纠正。为了实现这一目标,医疗保健行业的供应链领导者必须更加战略性地考虑他们在最重要的服务线路上的供应合理化战略。如果只是为了在重要的关系中建立平衡,那么这种努力是必要的。最后,必须激励员工挑战现有秩序,因此必须制定、促进和监督奖励他们这样做的计划。

仅供医院使用(第2部分):内部市场如何推动医院标准

医疗保健

通常情况下,最终列入清单的采购项目会解决员工抱怨了很长时间的问题。因此,对问题有一个详细的了解是必不可少的。要做到这一点,必须在整个系统设计和实施阶段向所有受影响的组织层面的工作人员代表征求跨职能的投入。

成功的变革管理工作的一个共同点是,它们通常是由一线员工和后方高管的组合驱动的。当这种情况发生时,成功几乎是板上钉钉的事。如果没有成功,那么,成功的可能性并不大,但有时我们会很幸运(据统计,大约有46%的情况是这样的)。

第1部分在我们的系列中Prodigo解决方案,我们谈到了该公司致力于满足医院采购组织的需求,以及它是如何让Prodigo在其市场上取得主导地位的。从变革管理的角度来看,Prodigo为我们提供了一个光辉的例子,说明当我们专注于把某些事情做得特别好时,可以实现预期的结果。我们都知道,如果我们不这样做,必然会遭到抵制。

仅针对医院(第一部分):Prodigo对核心市场的投入继续获得回报

Prodigo Solutions的核心解决方案通常被称为“类似亚马逊”或P2P套件中的“店面”应用程序,它是一个专门为医院使用而开发的客户品牌内部市场。它被称为ProdigoMarketplace,并辅以其他专门为医院设计的应用程序,关于Prodigo的一切都揭示了它的明确的医疗血统。Prodigo对医院需求的唯一奉献是杰出的,并帮助该公司确立了主导地位,现在拥有全国一半最大、最知名的健康系统品牌的客户。就管理支出而言,Prodigo也是医疗保健行业最大的市场之一,对客户的供应链实践和运营产生了变革性的财务影响。

Coupa-Aquiire交易凸显了关键变化:市场电子采购模式不再是一元化的

市场营销

Spend Matters最近对古帕收购Aquiire的报道详细说明了古帕的收购理由和其决定的总体智慧——但这笔交易也让人们注意到一个有用的背景,“类似亚马逊”的电子采购系统的评估者将很容易理解这个背景。由于这些系统是为不同的行业量身定制的,因此应该根据它们的不同而不是相同之处来评估它们。让我们看看由Amazon模式衍生的三种类型的市场。

论坛警告称,医疗保健行业的医疗物联网(IoMT)面临安全挑战

“医疗保健”和“网络安全”似乎并不是一回事,但本周的一个安全论坛强调了电子健康记录的普及和医疗设备联网(IoMT)的日益普及是如何让医院和病人变得脆弱的。在参加了论坛之后,很明显,医院知道他们是目标,但他们可能不知道危险的范围。本周,医疗保健信息和管理系统协会(HIMSS)在波士顿举行了安全论坛,吸引了各种各样的听众。IT、金融和供应链高管与网络安全专业人士混在一起。因此,医院正在以一种跨职能的方式看待安全问题,这是一个积极的发展。

LexisNexis实体洞察:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析

供应商风险管理市场包括一组高度多样化的供应商,其中许多供应商很难在“苹果对苹果”的基础上相互比较——不像几乎所有其他采购技术部门。在这个市场中——它还可以以供应链风险管理的形式深入到供应基础的各个层次——越来越多的组织正在寻求尽可能多、尽可能准确地自动化风险管理。可以说,LexisNexis Entity Insight (LNEI)比许多同行处于更有利的地位,能够基于对数据的判断和文档完整性的验证,进行深入的、方法论驱动的对话,从而推动风险分析。

本消费事项供应商快照的第三部分也是最后一部分,涵盖了LexisNexis,提供了供应商的客观SWOT分析,并提供了竞争细分分析和比较。它还包括推荐的候选供应商作为替代供应商LexisNexis,并提供供应商选择指导。最后,为考虑供应商的企业提供总结分析和建议。第1部分提供深入了解在第2部分中,对LexisNexis作为一个供应风险供应商及其具体解决方案进行了分析详细分析解决方案的优点和缺点以及对产品用户体验的回顾。

LexisNexis实体洞察:供应商分析(第2部分)-产品优势和劣势

LexisNexis Entity Insight (LNEI)是全球数据/市场情报巨头为满足日益飙升的市场对供应商风险管理的需求而打造的一款现代化的“自助”供应商管理解决方案。LNEI作为一种具有成本效益的现成解决方案,帮助采购、融资和供应链组织在其自己的供应网络中管理风险,无论其嵌套或复杂程度如何。

本“支出问题PRO供应商快照”探讨了LNEI的优势和劣势,提供事实和专家分析,以帮助采购组织决定是否应该考虑供应商。我们分析的第一部分提供了公司和详细的解决方案概述,以及考虑LNEI的公司的推荐适合标准列表。本系列的第三部分将提供SWOT分析,用户选择指南,有竞争力的选择,以及额外的评估和选择考虑。

医院、医用大麻和采购:几个明显的问题

当使用医用大麻的病人去医院时,一切都是泡影。不仅对他们,而且对医院来说,坦白地说,他们别无选择,只能没收他们的大麻(或试图这样做),假设他们一开始就知道。请记住,病人可能被州合法授权使用医用大麻,所以这里的不一致充满了潜在的法律问题。尽管如此,当谈到医用大麻时,大多数与我交谈过的医院官员都承认,他们甚至没有仔细考虑过这个问题。

HealthTrust:医疗保健GPO供应商概要-介绍,概要分析,SWOT和客户参与提示

通过有机增长的行业整合,三家集团采购组织(GPO)供应商已经开始主导医疗保健市场。这些供应商——Vizient、Premier和HealthTrust——控制了医疗保健GPO市场近75%的支出。尽管合并程度如此之高,但在某些情况下,这三家竞争对手瞄准了不同的市场,推出了独特的产品。这个花费问题PRO研究简报提供了一个概述乐动体育下载链接HealthTrust,包括一般介绍,重点分析,SWOT框架和客户提示,以获得最大的参与。关于GPO市场的背景,请查看我们之前的两份简报,团购组织(GPOs)简介集团采购组织:供应商视角和演进的GPO景观。有关医疗保健GPO市场的一般背景、视角和分析,请参阅我们最近的三部分系列文章:第1部分(背景、历史及简介)第2部分(GPO批评和市场合并/分化)和第3部分(关键收获、新兴范式转变和客户建议)。