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补尾推进采购:解决B2B中尾部支出问题

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在过去的12个月里,越来越多的采购组织来到Spend Matters咨询如何解决他们的“尾部支出问题”。这个问题很容易掌握——在不消耗采购人员大部分时间的情况下,解决只占采购支出5%-10%的85%-90%的供应商的问题——但要解决这个问题远非易事。为了更好地理解这个问题并确定最佳解决方案,我们进行了一项关于公司如何处理尾部支出的研究。乐动体育下载链接

维修供应商目录:[获取]东西的互联网

在工业B2B世界,特别是在MRO(维护、维修和操作)世界,通过复杂驯服智能系统的相关性和个性化是非常重要的。如果战略资本资产没有使用正确的项目和服务进行维护,无论是用于计划中的维护工作的新工具和润滑剂,还是用于计划外的紧急维护的关键备件,都可能在几分钟或几小时内损失数百万美元。供应商目录很重要:很多。

P2P实现指南:避免“愚蠢的死亡方式”

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当我们的孩子跟着这首朗朗上口的YouTube歌曲唱歌时,我们可能会咯咯地笑愚蠢的死法在谈到电子采购时,我们应该考虑从提前思考和采取额外的预防措施中吸取的教训。在实现最大化你的储蓄之前,找出需要采取的步骤。

P2P技术的基础研究

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探索P2P平台的市场状况,从基本的托管电子采购功能到结合最佳品种和ERP技术组件的更广泛部署。根据不同的购买要求和需求,提供了不同领域的供应商推荐的简短列表。