通过全面灵活地构建类别，你可以找到建模和管理供应市场的新方法，从供应链中提取更多的价值。供应市场是不断变化和创新的，你管理供应的方法也必须如此。现成的市场情报报告和多年前制定的品类策略不太可能给你带来很大的帮助。因此，你必须将品类管理视为一件活生生的事情。它既是一门艺术也是一门科学。这本电子书只能给你一个更广泛的调色板和一些方法和工具来考虑。
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开始直接采购
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在这份基于ISM最近进行的一项研究的报告中，我们强调了直接采购组织如何以及在哪里对更广泛的延伸供应链施加影响和领导(或不)。我们还研究了对绩效的影响，特别是更先进的组织是如何实施超越传统直接采购的11项关键供应管理活动的。
间接类别采购节约:事实还是虚构?通过采购和品类管理项目提供可信的效益
在这篇由Peter Smith(支出事务)和Ed Cross (XPS采购服务执行总监)合著的论文中，我们探讨了为什么大多数组织将受益于更多的关注领域计划及交付管理，包括严格的效益跟踪和报告。我们还介绍了“保险库”——XPS开发的一种新工具，它将支持有效的项目管理和治理的能力与严格的节约跟踪和验证结合起来。
直接材料指南-制造道路的六个关键原则
阿里巴网络价格上调:2010年9月供应商费用上调计划
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对于从事低美元量和/或高频率交易的供应商，Ariba的网络费用结构可能比竞争激烈的固定费用网络更便宜，尽管带来了巨大的价值。然而，对于大宗交易的供应商来说，如果存在其他选择(如线下消费、使用竞争性网络等)，Ariba网络的经济效益可能就不再有意义了。
从多个供应商框架合同中推动实际价值
充分利用分析和基准测试
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研究了两个关键的(经常令人困惑的)服务采购主题，分析和基准数据。包括vm供应商支持的基本报告功能、查询和数据集类型的可操作和实际用例，以及更高级的分析策略和功能。
P2P技术的基础研究
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探索P2P平台的市场状况，从基本的托管电子采购功能到结合最佳品种和ERP技术组件的更广泛部署。根据不同的购买要求和需求，提供了不同领域的供应商推荐的简短列表。
托管服务连接- MSPs在服务采购中的角色演变
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了解采购/人力资源MSP的联系和其他考虑MSP选择的领域，包括:定价模型和方法，临时劳动力与SOW MSP的差异，VMS(供应商管理系统)的含义，以及一份需要考虑的一级和二级MSP供应商的入围名单。