查看供应链的可见性

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Circulor, SupplyShift, Transparency-One, FRDM和Wholechain的ESG供应商概况:供应链可视性解决方案如何解决可持续性努力——(箴内容)
2021年8月23日Nikhil白肢野牛和尼克Heinzmann

这篇开支问题PRO文章将聚焦于供应链可见性(SCV)解决方案中提供的ESG功能。这篇文章是我们关于ESG技术的系列文章的一部分，以及企业如何衡量他们在业务流程中对可持续性努力的日益关注。今天，我们将详细介绍五种SCV解决方案——Circulor, SupplyShift, Transparency-One, FRDM…
投资者视角:随着《财富》500强公司为ESG目标而努力，投资者可以在8个成长中的科技市场支持“可持续性软件”
2021年8月19日客座撰稿人

Spend Matters欢迎来自PeakSpan Capital负责人Jack Freeman关于ESG和可持续性解决方案的技术市场的客座文章。到2030年，四分之一的财富500强企业将实现碳中和。到2040年，将有更多企业效仿。美国的目标是到2050年实现净零排放经济。做……
供应链地图和可持续性的n层可见性:循环-深入OEM供应链的更深层部分，以前很少可见性
2021年8月18日南希·克林顿

今年夏天，“消费事务”(Spend Matters)将探讨ESG和可持续性的主题，以及它与采购、供应市场和采购之间的关系。在与组织中推动可持续发展的人员进行了交谈之后，我们现在正在与通过供应链映射(SCM)和n层可见性技术....促进这些努力的专家进行交谈
供应链地图和可持续性的n层可见性:整链——“消费者越来越关注ESG声明”
2021年8月17日南希·克林顿

在你的供应链上宣称有能见度是很好的，但你必须能够验证这一点。如果你想要得到它，你需要从第一英里到最后一英里的全层能见度。今年夏天，Spend Matters正在探索ESG和可持续性的主题，以及它们如何联系在一起……
供应链地图和可持续性的n层可见性:SupplyShift——“不能孤立地解决ESG目标”
2021年8月16日南希·克林顿

供应链地图对于企业的ESG和可持续性努力非常重要，因为你无法追踪你看不到的东西。今年夏天，“消费事务”(Spend Matters)将探讨ESG和可持续性的主题，以及它与采购、供应市场和采购之间的关系。在与组织中推动可持续发展的人们交谈后，我们……
ESG和可持续发展系列:本月和下个月将发布的内容索引
2021年7月16日花重要的团队

今年夏天，“消费问题”(Spend Matters)探讨了商业中的环境、社会和治理(ESG)问题;我们特别关注可持续发展——这对采购、供应链和采购都意味着什么。在我们的分析人员努力将这些重要主题推向前台的同时，还进行了一系列的访谈、调查……
Resilinc抓住机会发布年度供应链风险报告- Carpe Diem
2021年4月23日莎莉埃尔曼和南希·克林顿

供应链数据监测、缓解和风险分析解决方案提供商Resilinc本周发布的最新《供应链风险年度报告》显示，尽管人们普遍认为，或可能认为，Covid - 19大流行并不是2020年供应链中断的最大来源。人为事件主导了2020年的破坏，造成了……
德勤报告概述了供应链在新冠疫情后的世界中蓬勃发展的战略
2021年3月10日莎莉埃尔曼

新冠肺炎大流行扰乱了企业，迫使领导人寻找新的解决办法，比如加快采用数字供应链。现在，随着世界开始了大流行的新时代——大规模疫苗接种工作——重要的是评估超越采用的战略。德勤(Deloitte)的一份新报告为如何……
终于!美国联邦政府在Covid-19供应链方面的努力正在取得进展
2021年2月8日皮埃尔·米切尔

周五，白宫在新冠肺炎疫情通报中宣布，将援引《国防生产法案》(DPA)，增加疫苗、家庭测试和更多个人防护用品的生产。该公司还任命蒂姆·曼宁为国防供应协调员，帮助监控供应链，以扭转局势。
实践中的采购:可持续性——从拜耳的承诺到行动
2021年2月1日南希·克林顿

拜耳首席采购官Thomas Udesen参加了本月的《采购实务》访谈，让采购专业人士深入了解市场主要参与者如何处理影响所有采购从业人员的问题。今天，托马斯阐述了为什么企业应该将可持续发展视为一项好业务，而不仅仅是一个放在....上的时髦词
半导体短缺:微型芯片正在扰乱一系列制造业
2021年1月27日|莎莉埃尔曼

汽车生产、Playstation 5游戏机或在家工作的网络摄像头，是一连串中断中的下一个中断的供应链。虽然这三个行业是独立的，但它们都使用同一种微小的组件:半导体。这种芯片具有一种导电特性，有助于电子产品的使用。半导体虽然很小，但却有很大的影响力。
供应商协作:推动创新和可持续发展议程
2021年1月20日|品牌工作室

从2020年开始，我们看到了组织弹性的重要性，无论是运营上还是战略上。这种弹性的核心在于供应商/买家关系和合作。因此，2020年还强调了在这方面需要灵活、速度和灵活性。这就是为什么供应商合作计划变得如此……

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如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”：洛林他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：杰森·布希他说:当面临逆境时……达里尔，我一向沉默寡言。好的,坏的玩笑。但这是一首多么伟大的乐曲啊!我一个……