您总是想知道采购的东西 - 但害怕问？
支出问题的编辑从未停止过想知道采购对我们所有人的意义以及如何将其定义为一个职业意味着什么，但是在您耗尽空中之前，沿着兔子的洞掉下来才有趣。
Enter Ask支出问题，您，您的读者，告诉我们该如何调查和报告有关采购的新系列。您输入一个问题，支出问题编辑报告，我们将您带入流程（如果需要的话），并发布一个回答您问题的故事。
这是我们最近发表的故事：
- 集体采购组织（GPO）是否适合我？
- 长供应尾巴的成本是多少？您如何确定“正确”的供应基础？
- 公共采购中的大数据：不方便真相的战略推动因素还是泄漏者？
- 集中，分散或混合采购结构：我们如何决定？
- 建筑物供应市场情报：哪些数据来源是最好的？
- 其他服务采购领域是否获得了供应商和营销采购一样多的负面新闻？
您如何提交问题？该过程很简单。只需在下面的框中输入您的问题。
询问花费
支出事项编辑者将选择最佳问题，并以文章的形式回答。
不知道该怎么问？您可能想知道采购或供应链。例如，您可能会问：
- 我想在我的采购组织中追求[X类型的主动权] - 但是我什至从哪里开始呢？
- 我如何才能找到一个机器人（或雄心勃勃的实习生）来帮助我做XYZ，以便我可以专注于工作的其他方面？
- 管理数据是我最大的挑战 - 我应该在雷达上拥有哪些最佳技术来帮助这一点？
您和任何人都知道，采购行业可能是神秘的。我们想帮助我们的读者清除空气，减少噪音，并帮助他们更好地完成工作。
对采购感到好奇？问我们！