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根据我们在风险管理领域的建议和研究的经验，许多人花费了读者本能地撰写越来越乐动体育下载链接多的合同，并越来越多地遵循法规。但是，这些不一定会阻止悲剧（即使它们使合同经理和律师从事商业）。但是那有多现实？您将很难与之合作 - 供应商将通过增加成本。本文使您介绍了花费的风险管理起点。

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今天，您刚刚开始长期的长期采购技术旅程。但是，像任何有才华的采购人一样，您一直在思考未来。在我们的第二次有关如何在采购技术上明智投资的系列文章中，托马斯·凯斯（Thomas Kase）谈论成熟模型及其随之而来的一切。立即下载！

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“真的节省了多少成本？”你可以问自己。这是一个简单的问题，有一个令人惊讶的复杂答案。在这项新的研究下载中，皮乐动体育下载链接埃尔·米切尔（Pierre Mitchell）浏览了各种方式，采购可以在除了减少支出之外的各种领域中节省艰苦的成本。立即下载以确切了解如何获得应有的信用。

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作为一名采购从业人员，当您开始查看今天提供的解决方案的投资组合时，可能会出现一些模式。首先，您的阿森纳将拥有一系列工具。会有一些痛苦的工具正在吱吱作响。许多人不会使用特定的采购工具（分析，采购等）。几乎每天都会使用几种主流ERP解决方案。并且将有外围工具，采购技术水变得更加模糊。这告诉我们如何选择和使用采购技术，这些教训是什么？这个paper is part of one of the most important parts of a Spend Matters PRO series we’ll publish this fall for companies looking to get more from their solution investments (whether you’re ramping up organized programs for the first time or replacing earlier solutions, it does not matter).

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没有一种完美的方法来组织您的采购COE。您可能已经猜到，这完全取决于您现有的组织结构和操作模型。您会很快发现这与工具箱的大小无关，而是要确保您拥有合适的工具（以及主人工使用它们）。也就是说，可以遵循一些标准化，皮埃尔·米切尔（Pierre Mitchell）在这项研究中引导您完成许多卓越中心。乐动体育下载链接

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自从采购以来，该部门负责供应管理（或支出管理，如果您愿意的话），那么“分析”的适当范围是帮助回答围绕供应最佳管理的正确问题。因此，该业务流程的范围是巨大的，用于供应分析的技术广度也是如此。但是要记住的关键是分析是一种业务能力，而不仅仅是技术。本文摘自我们的支出问题Pro Procuroment信息架构系列，在这里为您指导您完成分析过程。

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当您以RFP为中心的市场上，典型的业务挑战集中在为可能的事物中获得想法，并确定已经有了这些想法或愿意与您合作的供应商。有针对性的活动通常是服务或复杂的产品，其中质量，服务或工程最终产品与每个供应商的响应都不同。本文为这一古老的挑战提供了一些新的想法：以供应商可以与之相关的方式传达您的需求，这鼓励他们尽力而为，提出超出您的需求并解决您的需求。

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在采购中，尤其是在风险管理领域中，从元数据分析中开发额外价值的机会正在吸引。当然，它需要一些初始编程，并且可能需要一些硬件才能真正按摩数据，但是此后确实没有与此相关的可变成本。好处可能是巨大的 - 正确，这将是最大的权力风险分析和机会评估方法供应链有史以来。本文说明了有关收益的一些实用思想。

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分析都是风靡一时的。支出分析是采购101。因此，获得一些合理的投资不应该是问题，对吗？错误的。分析的问题是确定的值都是“选项值”。在您实际执行这些分析之前，您不知道会发现有多少有价值的机会（并实施确定的机会）！本文以前出现在《支出问题》中，为您提供了十种克服此捕获22问题的方法。

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信任只会走得太远 - 但是跟踪可以说同样的话！在本询问专家会议中，英国/欧洲的支出彼得·史密斯（Peter Smith）会引导您完成如何实现适当的平衡，以确保您从供应商那里获得所需的东西 - 他们每次收到的每次都不会翻白眼您的电子邮件或电话。

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学习十个理由采购不应忘记“ P2P”中的第二个“ P”（如果您忘记了，则代表“付费”）。付款比采购中的大多数人都重要得多。通过控制该区域，我们可以在管理麻烦和供应商的头痛周围进行最终的A/P功能创造的头痛。这只是采购参与付款策略和执行的原因之一 - 为其他九本书下载本文！

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无论您是在进行招聘（或开除），荷兰的Gert Van der Heijden都会为您带来一些有用的技巧和策略，以招募和维护最佳的采购和采购团队。来自能力，类别和克里尔吉克为了持续改进和输出与输入，本届会议将帮助您浏览针对采购和采购的人力资源世界。

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警告 - 本次会议是针对那些意识到大多数实际风险潜伏在可见度很差的地区的人。我们将使任何只是在分析公开可用的财务信息的聪明算法的人失望。

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当然，您了解编写RFP的所有知识。但是，也许您已经陷入了寻求反馈但期望验证的陷阱？您不会成为第一个买家：这是职业危害。这个询问专家重播特色托马斯·凯斯（Thomas Kase），为您提供有关如何打破这个周期的一些实用想法。

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我们最近对Fluor材料市场公告在云计算，采购和供应链管理方面做出的贡献。我们没想到最终结果是有关该主题的整章，现在称为云中的供应链。它的内容和专业知识是如此丰富，我们决定将其转变为“支出”的研究下载Plus/Pro成员，以此作为采购组织应了解的有关将关键任务采购应用程序纳入云乐动体育下载链接的知识。