在这个由两部分组成的系列文章中，Pierre Mitchell讨论了建立在供应网络设计模型之上的真正战略性供应链采购平台的必要性，而不仅仅是典型的基于bam的采购工作流和使用“空的”e-RFX工具的低级商品采购工作。他在四部分的系列文章中详细介绍了这种基于供应网络的平台的全部需求(本文中有链接)，但在第4部分中，强调的一个趋势包括从这种空洞的应用转向支持内容的应用，这些应用越来越多地由大型服务提供商提供，它们使用基于云的分析和智能平台作为传递持续洞察和价值的方式。在那篇文章中，他强调了德勤的全球采购洞察(GSI)解决方案是一个最好的例子。本文更进一步，将解决方案作为一个整体进行研究。
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颠覆性技术和解决方案对特遣队劳动力和服务采购的影响
为高绩效采购团队制定基准的最佳实践
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世界上最好的采购组织专注于在其延伸的供应链中创造价值，并且他们非常擅长衡量这种价值。基准测试是这项工作的补充，它帮助采购团队确定新的价值来源，确定新的能力，并提出变更的理由。
但对标本身是更广泛的绩效管理能力的一部分，它使采购与利益相关者及其动态需求保持一致。因此，在深入研究特定的基准测试之前，您需要学会更好地进行基准测试，以便从中获得任何价值。你不仅需要买更好的东西，还需要更好地衡量，这样你就可以专注于做正确的事情，而不是专注于以相对于他人的正确方式去做。
可以这么说，基准测试/绩效管理不是一个简单的练习。学习如何将采购绩效与价值链绩效和企业绩效联系起来，然后引入相关的基准。今天就下载这篇论文!
高绩效采购团队的基准和最佳实践
如何将库存与科研采购联系起来:一家跨国制药公司的历程乐动体育下载链接
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许多行业严重依赖于没有整齐包装在纸板箱里的投入。从原料，化学品，粉末金属和泥浆到其他散装材料，许多行业都有独特的采购挑战。
即使在这种多样性中，研究实验室也是一个特殊的品种。乐动体育下载链接它的投入是自发地从不同的供应商和信息来源获得的，必须迅速提供，而且往往有特别的处理和曝光合规规则。从放射性物质这样的极端异常值到日常使用的化合物，所有的化学物质都需要有明确的处理指南，即使是相当无害的。乐动体育下载链接研究人员是关键的决策者，他们通常因独立思考而受到褒奖。采用这些方法需要简单、有效和增加价值的过程。
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或有劳动力检讨:主要采购优先事项(第二部分)——未来的市场及其管理方法
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这是一篇论文的第二部分，讨论了采购团队在管理不断增长的或有劳动力支出领域时所面临的实际问题。它面对这些挑战，探索它们对市场的未来可能意味着什么，并为采购专业人员提出建议，以最大限度地利用他们的支出。
采购设计思维:数字化价值链下的供应服务再造
上世纪80年代，通用汽车公司在技术上上了一课，当时它复制了日本汽车制造商使用机器人的做法，但没有复制其他任何东西。通用汽车认为，在技术方面的大规模资本投资是日本汽车供应链成功的关键因素，因此花了数十亿美元购买了数百个工业机器人。管理层声称，自动化程度的提高将显著提高生产率。相反，机器人坏了，开始给自己喷漆，打破挡风玻璃，甚至把凯迪拉克工厂的门焊接关闭。然而，除了生产延误和修复这些任性的机器人所需的昂贵维修费用之外，通用汽车还忽略了一个关键问题。日本汽车制造商认为机器人只是更大供应链设计的一个元素。通用汽车的竞争对手之所以成功，不是因为技术上的灵丹妙药，而是因为他们设计了一个运营计划，将以客户为中心的产品设计转化为一个简化的、灵活的、自我改进的供应链。的教训吗?没有灵丹妙药或包治百病。你需要一个全面的方法。 Download this paper to learn how!
应急劳工审查:主要采购优先事项(第1部分)-为变革做好准备
用户体验:采用技术、贡献价值和实现采购节约
采购的未来需要更智能的支出分析:原因如下
不幸的是，对于大多数采购组织来说，智能采购场景看起来像科幻小说，与他们的世界脱节，他们只是试图看看在可操作的水平上与供应商花了多少钱。如何从Excel过渡到机器学习?这篇论文可以帮助你开始弥合差距。
将战略采购中的风险、回报和合规性断开点连接起来
数字和电子签名的采购业务驱动因素和考虑因素
数字和电子签名可以在加速采购和供应商管理过程、减少周期时间和消除一系列活动的延迟方面发挥重要作用。它们还可以帮助在其他领域创造价值，从组织和供应商遵从性到省钱。
本系列探讨了电子签名和数字签名，为采购组织理解、评估和实施这些解决方案提供了基础，以实现各种用例，包括合同实现和合同生命周期管理。在本研究概要中，乐动体育下载链接我们探讨了数字和电子签名使用的业务驱动因素，以及在评估潜在解决方案提供商时的选择考虑因素。
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