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本报告包含支出和采购分析解决方案图，是2018年第四季度支出分析技术解决方案提供商的比较分析。

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本报告包含2018年第三季度支出分析技术解决方案提供商的比较分析《支出与采购分析解决方案图》。

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本报告包含支出与采购分析解决方案地图，是2018年第二季度支出分析技术解决方案提供商的比较分析。

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本报告包含2018年第一季度支出分析技术解决方案提供商的比较分析“支出与采购分析解决方案地图”。

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在这篇简报中，我们将看看支出分析，以及对源数据的聪明和创造性的使用，如何帮助组织回答与采购支出有关的一些棘手、复杂甚至尴尬的问题。我们会考虑这样的问题:我怎样才能把尾支出降到最低?以及我的机构到底有多少腐败?

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本报告包含首个支出与采购分析解决方案地图，是2017年第四季度支出分析技术解决方案提供商的对比分析。

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在过去的12个月里，越来越多的采购组织开始关注“支出问题”，询问如何解决他们的“尾部支出问题”。这个问题很容易把握——在不耗费采购人员大部分时间的情况下，如何处理85%-90%的供应商，而这些供应商只占采购支出的5%-10%——但解决起来远非易事。为了更好地理解这个问题并确定最佳解决方案，我们进行了一项关于企业如何处理尾部支出的研究。乐动体育下载链接

毫无疑问，自行车代表了人类运动的一个巨大的进化飞跃。但它们也为应付账款(AP)组织不得不从手工流程转向自动化流程提供了一个很好的隐喻——其效率和回报速度甚至超过了两轮车所能提供的。在这份白皮书中，我们提供了美联社组织可以从自动化和数字化中实现的一些好处。这些例子不仅有助于说明高价值技术投资的理由，以推动AP效率的提高，而且还有助于在参与者和利益相关者的眼中建立AP的财务和采购价值。下载这篇文章就可以把训练轮卸下来——最好从一开始就学会正确地骑——并探索把AP放在两个轮子上的五个好处。

他们说每张照片都是一个故事。因此，如果你通过应收账款数据的镜头拍摄一张应收账款(a /R)函数的照片，它会告诉你关于交易订单到现金流程的什么信息?它将对你的现金回款、客户参与、风险和合规管理的方法——或者你影响业务绩效的整体能力——产生怎样的影响?在描绘企业健康状况的时候，未经编辑的照片很少会歪曲事实，对于a /R数据也是如此。好消息是，情况越糟糕，摆在你面前的机会就越多，你就可以更好地展示业务，提高现金流，降低风险。现在是时候拿起你的相机，我们带你踏上一个快速的旅程，如何提高整体的a /R性能，首先从解释a /R在整体业务术语中的作用开始(即，为什么它很重要!)

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有一个禅宗的谜语说:“如果你寻找它，你不会找到它。”如果你把幸福作为生活目的的结果，而不是充实生活的副产品，你很可能不会幸福。节约成本也是如此。如果采购组织只关注于相同的方法来节省采购成本，他们将不会高兴，他们的利益相关者也不会高兴，因为他们拥有支出。不仅采购不可能达到零，而且利益相关者也会认为这些努力是狭隘和自私的，而不是帮助他们最大化其支出的价值来实现其目标。下载这篇由BravoSolution赞助的文章，学习管理开支和降低成本的真正艺术。

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在油气行业，极高的灵活性不仅仅是一种必要条件，而是一种必要条件。如果没有它，运营商和成千上万的其他公司组成的行业可能面临估值下降或破产(正如我们现在看到的，原油价格跌至每桶30美元以下)。与其他衰退时期一样，该行业的应对措施是大幅降低运营成本结构，并暂停许多资本项目。对于油气公司来说，劳动力不仅是一项巨大的成本，而且是最具可替代性的。下载本文了解更多关于VMS对油气等行业至关重要的原因。

不幸的是，对于大多数采购组织来说，智能采购场景看起来像科幻小说，与他们的世界脱节，他们只是试图看看在可操作的水平上与供应商花了多少钱。如何从Excel过渡到机器学习?这篇论文可以帮助你开始弥合差距。