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非常规智慧:准时交货和成本与现金-一个双方的困境
2021年6月1日南希·克林顿和皮埃尔·米切尔

在最近与世界级邮轮运营商嘉年华邮轮公司的首席运营官的讨论中，我们发现在某些行业和某些供应品的准时交货是绝对没有商量的。例如，在这个行业，当船离开港口，它离开。没有迟到的应急措施。正如我们所知道的，凡事都有两面性……
商业智能平台“Suppleye”推出免费洞察工具
2021年2月9日Spend Matters品牌工作室

今日推出的新型商业智能工具Suppleye旨在让商务人士免费、实时地了解他们的客户和供应商的情况。Suppleye首席运营官Tim Czerwonka表示:“总的来说，在过去几年里，商业角色变得越来越困难。“有大量的重要信息被忽视了，……
全球贸易趋势及其对采购的影响——(赞助的文章)
2020年7月21日布莱尔Tolbard Basware

随着企业适应“新常态”，我们Basware委托经济学人智库(EIU)撰写了一份报告，深入研究最新的全球贸易趋势和高管们最关心的话题。我们与欧洲、中东和非洲地区思想领导的编辑主任Pete Swabey一起，研究了这些趋势对采购和……
Kodiak评级:供应商分析(方案概述，优势/劣势，公司SWOT，选择清单，分析)——(箴内容)
2020年2月26日马格努斯Bergfors

正如我们在之前的研究中提到的，供应商管理应用程序市场是分散的，乐动体育下载链接有许多类型的解决方案和方法。在支出事务部门，我们定义了五种核心供应商管理能力:*供应商信息管理(SIM) *供应商绩效管理(SPM) *供应商关系管理(SRM) *供应商风险管理(供应商风险)*供应商…
供应商管理能力的5个组成部分——(箴内容)
2019年12月20日马格努斯Bergfors和皮埃尔·米切尔

作为一名分析师，你需要对事物进行定义、分类，并将其归类，以便能够进行分析和比较。通常情况下，这种方法非常有效，我们可以对供应商和解决方案进行比较，以在任何给定的情况下找到最适合的解决方案。但在一些地区，这是困难的，…
退休墨菲定律-采购继续前进的时候了
2019年6月17日客座撰稿人

Spend Matters欢迎来自SirionLabs北美副总裁Paul Martyn的这篇客座文章。最近，我有幸与几家大中型企业的供应链负责人进行了交谈。虽然我以为我们的谈话会被他们对最新的人工智能配置管理工具的看法所主导，但事实上，我们的一些讨论转向了……
供应商风险与道德分析:该开始了——(赞助的文章)
2019年6月4日Daryl哈米特,ConnXus

对于许多采购公司来说，商品和服务的质量取决于他们的供应商。供应商可以间接影响从企业到消费者的品牌认知。虽然可以通过量化指标来检查交付的货物，但公司应该跟踪与供应商相关的许多其他指标，包括风险和道德。
AI在供应商管理中的应用:后天——(箴内容)
2019年5月20日迈克尔Lamoureux

花重要的最后一对PRO系列文章的AI在供应商管理中,我们看到了一些令人兴奋的功能,你可以期待在明天的供应商管理平台,我们定义AI,对于本文的目的,“增强情报”,因为,正如我们在我们的AI系列,…
AI在供应商管理中的应用:明天(上)——(箴内容)
2019年5月6日迈克尔Lamoureux

在我们最后一双花重要的专业文章AI在今天的供应商管理,第1部分和第2部分中,我们介绍一些情况你可以找到人工智能在今天的电子外包平台,我们人工智能定义为“辅助智能”,因为正如我们所说关于AI系列,没有真正的人工智能…
AI在供应商管理中的应用:今天(上)——(箴内容)
2019年4月22日迈克尔Lamoureux

有了这个简介，我们开始了关于人工智能(AI)在各种来源支付技术中的应用的系列文章的下一部分。以前的文章关注的是采购中的人工智能(今天，第一部分和第二部分;明天，第一部分，第二部分和第三部分;和后天)，AI在采购(今天;明天,第1部分……
把“关系”放回到SRM中——(赞助的文章)
2019年4月2日Daryl哈米特,ConnXus

在康旭，我们已经与无数的买家和供应商合作，从全球财富500强到小型和多样化的企业。在B2B领域，我们一直看到买家和供应商之间最大的机会之一是提高供应商关系管理(SRM)的能力。成功的SRM是实现价值最大化的关键里程碑……
EcoVadis将在其核心CSR评级中增加风险映射工具、现场审计功能
2019年3月26日花重要的团队

EcoVadis是一家对企业可持续发展和企业社会责任(CSR)进行评级的供应商，该公司周二宣布，将通过新的可持续发展智能套件(sustainability Intelligence Suite)扩大其能力，该套件将包括“预测风险映射、绩效信号和审计管理”。

老

采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……