(团体形象)
在结束了一次美妙的加州商务旅行回到芝加哥后，我不得不写下我对2021年采购工业集团(SIG)的想法。全球执行峰会．我很幸运，上周和我的三位同事一起去了那里。
对于我们大多数参加卡尔斯巴德会议的人来说，能够亲自与同事和其他采购和采购专业人士见面，感觉非常好。经过18个多月的Zoom会议和远程连接，我们对SIG峰会抱有很高的期望。让我说——它没有让人失望!
因为这是我第一次与SIG见面——这很难相信，因为这是它的61号圣峰会和我在“开支问题”的任期都快两年了!-我自豪地在我的胸牌上展示了为新人准备的凤凰贴纸。我终于见到了几个伟大的SIG代表(面对面)，我们每周工作的基础上，包括首席执行官道恩蒂乌拉。整个活动都很精彩，组织得很好。道恩和她的团队在协调峰会时真的没有留下任何空白。
我甚至利用了一整天提供的颜色协调的SIG羊绒;尽管我们来自芝加哥，但我们在南加州的时候，那里的夜晚更冷，谢天谢地，让我抓了一个!
整个活动的一个重要主题是在您的组织内，更具体地说，在采购中进行数字化转型。除此之外，我们看到了对可持续性的大量关注，环境、社会和治理还有人，利润，地球。
例如，我的同事Nick Heinzmann主持了一个关于“超越三重底线”的分组会议。其中包括对World Wide Generation首席执行官Manjula Lee的采访录音(你可能还记得Manjula和她的组织，包括我们的“周三采购中的妇女”)面试）.
作为Spend Matters的分析师团队负责人，Heinzmann专注于我们最近一系列关于ESG问题和技术的文章。
海因兹曼说:“在相对孤立的状态下度过了一年多之后，看到这些组织在这段遥远的时间里取得了如此大的进步，真是令人振奋。”“同样令人兴奋的是，我们越来越重视在采购实践中注入ESG。算上我们自己的会议，SIG在ESG问题上举行了6个分组会议，包括一个主题演讲。这正好反映了我们在研究中看到的情况——ESG和可持续性正日益成为核心采购价值主张的一部分，领导这一转变的乐动体育下载链接组织正在检查他们的技术储备，以确保他们有工具来完成工作。”
我们从公司的联合创始人兼首席执行官Shashank Saxena那里听到了更多关于数字化转型前线的采购信息盾在他精彩的午餐主题会议上。
在另一个会议上，Donna Wilczek，产品战略与创新高级副总裁Coupa他在接受Dawn Tiura的采访时谈到了ESG在商业领域对客户和合作伙伴社区的重要性，尽管许多组织并不总是确定如何开始。
此外，我还参加了罗杰·布隆伯格的另一次突破Jaggaer， Tealbook的Stephany Lapierre和California Water的Jose Gabriel Espinoza。他们谈到了创新、数据和启动企业ESG项目。这是在我们最后一次庆祝晚宴之前结束演讲的好方法。SIG正在努力使录制的会议可按需提供。
除了有见地的主题演讲和分组讨论之外，我的任务是亲手传递“需要了解的50家采购供应商”和“50家需要关注的采购供应商“向名单上出席首脑会议的人士颁发奖章。对我来说，能见到名单上的一些供应商的代表真是太棒了。近两年来，我一直在和他们中的许多人发邮件，每天都在学习他们的解决方案，但终于能把面孔和名字一一对应起来，感觉很振奋。
如果你在社交媒体上错过了(但你怎么可能?!)，我们和一些列出的供应商见面并拍照，包括邮政编码该公司是我们2021年的供应商之一未来5知名初创企业名单。在创新大厅里，Zip的展位就在我们旁边，这对我们的团队来说是一个很好的机会，可以赶上供应商，也可以和从业者谈论他们的需求。我们甚至与他们分享了一些公司如何找到解决方案，以满足他们的特定技术需求，并获得供应商的候选名单花TechMatch重要SM．
我的同事约翰·弗兰奇能够在首脑会议上同许多采购专业人员交谈。
在我们的客户服务团队工作的弗伦奇说:“SIG在吸引采购主管走出在家工作的蛰伏状态方面做得很好，他们在创造新常态的同时，面对面地就团队和组织的未来进行现场讨论。”
从所有伟大的会议和主旨，到美妙的膳食，点心休息和充足的下午咖啡，让我们继续，我真正享受我的经验在SIG全球高管峰会。我已经在期待下一次我们大家相聚的机会了。
如果你错过了完整发布的“50要知道，50要观察和未来5个列表”，那么就补上一个让我们来回顾一下．你也可以潜心研究进入未来5家供应商和DPW DEMO2021赢家。另外，别忘了去看看花重要的历乐动体育电竞全年提供500多家采购技术供应商的信息和见解。
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