地质学家指出,世界上80%的商业金矿了他们所宣传的“地震闪光。”,《经济学人》最近发表的一篇文章说,“世界上最宝贵的资源不再是石油,但数据。”
如果你相信这些语句,那么你不会有麻烦承认物联网(物联网)——如何从数据的角度来看,创造了地震flash。所有类型的企业,在行业,现在发现自己处在一个淘金潮,所以发现有价值的煤层的压力推动投资数据收集、整合和分析。因为医疗也不例外,其臭名昭著的缺乏数据标准问题尤为严重。
在美国医院市场正在经历一场重大的转变。迅速巩固市场,收入下降和一个全新的报销模式链接提供者支付改进的性能是当前演出。后者是一种价值的报销,卫生保健提供者负责他们提供医疗服务的成本和质量。这是一个数据驱动的支付系统,将奖励表现最好的提供者和惩罚那些不合格。几乎可以确定的是,这是一个系统,数据的准确性和透明度已经成为改善基本的货币决策。
传统的筒仓给跨职能协作方式,临床综合供应链迫使它。
本系列文章的最后一部分在Prodigo解决方案,我们不仅解决该公司是如何帮助解决医疗数据标准的挑战,但是它成功定位直接支持该行业的推动临床整合其供应链。
唯一的设备标识(UDI)采用
FDA要求制造商和医院采用/实现一个独特的设备标识系统在分发和使用用于医疗设备的标识和可追溯性。全面实施后,大多数医疗设备上的标签将包括一个唯一的设备标识符(UDI)在人类和机器可读的形式。它包括全球贸易项目编号(GTIN),一个全球唯一的设备标识符(DI)和生产批号等标识符(PI),编号和生产日期。
Prodigo驱动UDI采用成熟的能力。公司开发了一个实用的、有机的方法。确保数据ERP之间的互操作性,临床子系统和下游采购工作流管理内部和外部的商业公司的执行设计积分,你可以说Prodigo被迫解决这个问题。
UDI捕获在流程级别带来了挑战,在临床工作流程仍然是液体。这是一个问题在技术水平,数据质量问题依然存在。在医疗保健中,还有一个重要的语义问题。
这只是其中一个原因为什么Prodigo大卫生系统经验是有意义的。公司训练有素,做完那么多繁重的一路上,设法建立医疗最大的虚拟市场。
现在Prodigo平台为自动数据联合提供了一个不断扩大的超集UDI-standardized记录。购买超过1410万的医疗项目管理,它是最大的point-of-service-driven医疗数据存储库。
Prodigo UDI采用支持集中的方法。其实现提供前端能见度通过虚拟物品的主人,作为网关的数据输入和管理。所有必要的数据与所有下游系统不断银团。Prodigo API支持UDI (GTIN)查询和溪流通过实时生产数据,远程,采用数据查询界面,可以通过web浏览器访问、移动应用、设备或临床和EHR系统客户端。简而言之,Prodigo的自定义实现不仅确保实用,UDI采用有机方法,但解决互操作性的全部范围的挑战:数据采集、数据管理和数据共享。
一个实际的数据管理策略
Prodigo的全球数据存储库已经在医疗保健中最宝贵的。和公司继续投资,进一步丰富(如图片,替换,或者类似的东西)系统相互依赖信息,全球标识符,等等)。该公司也已成功添加实时从FDA等第三方来源,在集成产品召回通知,可以交叉引用和其他来源。例如,不仅是FDA通知自动解释,但回忆起医院库存可以冻结和买家可以提出批准/优先选择。
支持客户的并购活动,Prodigo还开发了法医的能力。例如,Prodigo客户评估收购候选人的供应链能结合自己和合理化其购买数据。这个过程揭示了冗余和定价差异,标准化和加深了解的机会储蓄机会从一个合并操作。随着系统能够最优采购量分配到正确的合同,获取实体能够加速储蓄捕获通过更好的分级定价,折扣和其他基于卷的激励。
控制内部销售点
控制销售点被视为关键的业务功能。控制内部销售点医疗服务(如临床点)也同样重要。实际上,鉴于替代支付模型,包括价值取向的还款,卫生系统供应链领导人别无选择。所以他们不应该思考“复选框”,相反,他们应该考虑设计,服务于多个目标周围的成本,质量和结果——所有的战略。
换句话说,POS系统不仅提供一个征用方便工作人员抱怨当前流程。实时,这些系统提供供应链领导人的可见性,他们需要采取行动,作出反应,形状的行为和喜好交流,所有驾驶的名义标准消除方差。
此外,采购经理可以期待更好的内部服务实现数字产品上架(平均2%提高可用性),减少库存高达15%和10% +提高预测的准确性。自然,极大地提高了采购效率和更准确的情况下文档导致平均提高7.5%供应电荷捕获。
控制POS提供采购员工的有效途径成为管理者基于事实的范畴。采购领导终于提供了一个有效的方法来塑造内部和外部利益相关者的行为,所有在一个实时的构造,以病人为中心和临床综合供应渠道。
本文写代表Prodigo花重要品牌工作室,而不是花重要社论或分析师团队。
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