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在这篇简报中，我们将看看支出分析，以及对源数据的聪明和创造性的使用，如何帮助组织回答与采购支出有关的一些棘手、复杂甚至尴尬的问题。我们会考虑这样的问题:我怎样才能把尾支出降到最低?以及我的机构到底有多少腐败?
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修尾推动采购:解决B2B企业的尾花问题
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在过去的12个月里，越来越多的采购组织开始关注“支出问题”，询问如何解决他们的“尾部支出问题”。这个问题很容易把握——在不耗费采购人员大部分时间的情况下，如何处理85%-90%的供应商，而这些供应商只占采购支出的5%-10%——但解决起来远非易事。为了更好地理解这个问题并确定最佳解决方案，我们进行了一项关于企业如何处理尾部支出的研究。乐动体育下载链接
2017年第二季度:电子采购，发票到支付(I2P)和采购到支付(P2P)
揭秘采购中的人工智能
颠覆性技术和解决方案对战略采购技术的影响(分析、采购、供应商和合同管理)
采购、承包和供应商管理领域定义和概述
ERP vs.最佳品种决策指南:3个一劳永逸地结束争论的建议
企业采购系统的演变
如今，企业采购系统的运作方式与人们在超市购物的方式类似。用户单独做出所有购买决定，决定走哪条通道，比较产品，将他们想要的商品放入购物车，并在结帐处付款。最终，用户将获得一个好的或坏的体验，并决定是否再次光顾该超市。企业采购也同样成为了一种自助服务活动。就像超市一样，提供成功的购物体验是让人们持续使用购物系统的关键。如果没有ERP系统奠定的基础，企业采购的这种演变是不可能的，但是这些技术并没有进化到适应这种新的采购方式。这就是电子采购解决方案存在的原因。这些解决方案能够应对新的采购挑战，并为拥有多个ERP系统的组织在复杂场景下提供成功的采购经验;几十个办事处;成百上千的雇员; transactions in multiple currencies and languages, mobile, and automation requirements; and, critically, the need to analyze, control and optimize all organizational spend. Download this white paper and explore what is required from e-procurement solutions to succeed in the era of evolved corporate procurement and our predictions for what the e-procurement solution of 2020 will require.
企业系统的消费化——企业采购技术能否向消费者世界学习?
用户体验:采用技术、贡献价值和实现采购节约
采购的未来需要更智能的支出分析:原因如下
不幸的是，对于大多数采购组织来说，智能采购场景看起来像科幻小说，与他们的世界脱节，他们只是试图看看在可操作的水平上与供应商花了多少钱。如何从Excel过渡到机器学习?这篇论文可以帮助你开始弥合差距。