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《支出问题PRO供应商分析》提供了CreditRiskMonitor及其人工智能金融风险分析解决方案SupplyChainMonitor的概述。供应商在供应商之间提供了一个可定制的财务风险视图，以及最近添加的更通用的风险功能。展望未来，SupplyChainMonitor的路线图旨在构建更多自动化功能，并通过更全面的供应商风险能力来补充其财务风险优势。

CreditRiskMonitor成立于22年前，主要关注商业信贷。在过去十年左右的时间里——特别是近年来——以采购为中心的客户对供应商产生了兴趣，这是可以理解的，因为整个市场风险监测的不断增加和CreditRiskMonitor在金融风险方面的专业化，这在采购技术领域并不普遍。

供应商意识到采购是一个可寻址的市场，但现有的解决方案在设计时没有考虑到采购用户。在与客户围绕优化采购和供应链风险进行讨论后，CreditRiskMonitor于2019年开始开发更以采购为中心的用户体验，并于2022年5月推出SupplyChainMonitor。本供应商分析从采购/供应链的角度探讨了CreditRiskMonitor的供应链监控解决方案。

以下是CreditRiskMonitor重要的原因:

• 市场- CreditRiskMonitor专门从事财务风险分析，这在一个具有风险意识的采购科技市场中并不常见，但越来越重要。
• 给客户- CreditRiskMonitor提供持续培训、视频教程、针对客户的客户经理等，以补充可定制的解决方案，可在不同业务需求中灵活使用。
• 潜在买家- CreditRiskMonitor提供直接的定价结构，最多20名用户可无限制使用其数据，固定费用为25,000美元。(需要升级才能访问900万欧洲私营企业的数据。)不过，卖家还提供早鸟折扣，将价格降至18500美元。可以根据具体情况添加额外用户，但每增加20个用户的级别可获得批量折扣。CreditRiskMonitor还为那些希望为60名以上用户提供接入服务的用户提供企业定价。附加组件包括API集成、欧元私人数据增强和机密财务报表工具。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

这份花费问题PRO供应商分析提供了AP自动化供应商OpenEnvoy及其实时AP自动化解决方案的概述。

OpenEnvoy成立于2020年，是一家SaaS公司，旨在解决货运和运输物流等复杂发票的数字化和审计问题。物流发票通常很难处理，因为不同的费用，多个地区的交易和各种需要高级匹配的文件类型。货运发票具有独特的复杂性，包括捕获特定于货运物流的数据点、承运人信息、供应商信息、原产地和产品描述。OpenEnvoy可以处理的其他复杂行业包括制造业、媒体和大宗商品。

许多传统的或现代的AP自动化解决方案缺乏获取保证准确性、降低风险和确保审计符合性所需的深度信息的能力。这可能导致不必要的支出，并可能限制发票记录的可见性。

OpenEnvoy通过提供一种解决方案，为货运相关支付和其他复杂行业提供数字化、欺诈检测、对账(2/3/4/n-way匹配)、OK-to-Pay和ERP同步(供应商主文件、支付数据等)等服务，解决了这些挑战。通过这样做，OpenEnvoy旨在消除浪费的支出、人为错误和不必要的复杂性。

以下是OpenEnvoy的重要性:

• 市场- OpenEnvoy在一个独特的垂直方向上实现AP自动化，即能够对来自货运或制造业等复杂行业的高度复杂的发票进行数字化。
• 给客户- OpenEnvoy处理固定和可变成本发票，并通过可定制的报告仪表板为客户提供支出可视性和洞察。
• 潜在买家- OpenEnvoy保证了ROI，并防止了大型企业公司寻求自动化其发票处理的开支浪费。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

xSuite是SAP采购支付(P2P)流程的一套附加解决方案。xSuite针对的是那些希望更轻松地使用SAP ERP模块材料管理(MM)和财务会计(FI)的组织。它在德国的阿伦斯堡开始运营，后来扩展到包括北美、欧洲和亚太地区在内的其他地区。它认为像Opentex这样在SAP合作伙伴系统内工作的公司是它的主要竞争对手;基于它的价值定位，我们在市场分析中加入了其他一些竞争对手。

以下是xSuite的重要性:

• 市场- xSuite增强了SAP MM和SAP FI的P2P流程的功能和可用性，例如，采购和发票处理。
• 给客户- xSuite是SAP解决方案合作伙伴，拥有超过1000个客户，从中型到大型企业和公共机构。它每年处理超过6000万张发票。
• 潜在买家-像xSuite这样生活在SAP合作伙伴生态系统中的公司，可以为SAP环境中的投资提供连续性，以一种现代化的方式改善他们的用户体验和流程。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

在这篇花费问题PRO供应商分析中，我们对基于Salesforce的供应商管理(ssm)解决方案LUPR进行了概述。

销售和采购有很多共同之处，前者影响着后者的概念和实践。对于“数字化”而言尤其如此，因为许多与数字化转型相关的举措都起源于销售方面。例如，“客户体验”的概念花了好几年才转变为采购“供应商体验”。

从技术的角度来看，销售和采购基本上仍然是不同的市场，有各自专门的供应商，但企业正开始弥合差距。在销售方面，对数字化趋势做出巨大贡献的一个应用程序是Salesforce。因此，很有趣的是，Salesforce现在正被用作采购应用程序的平台，其中之一就是LUPR。

本供应商分析更新提供了对LUPR解决方案的最新概述、其竞争格局、选择提示和分析师总结。

以下是为什么LUPR很重要:

• 市场- LUPR通过利用Salesforce的成熟技术和CRM方法，为ssm市场带来了强大的平台级关系管理功能，并将其应用于采购的ssm。
• 给客户- LUPR的客户可以在Salesforce中管理供应商和供应商信息，他们已经有了Salesforce，但之前没有在采购相关活动中使用。
• 潜在买家-使用LUPR将Salesforce扩展到采购流程(CRM到SRM)，使客户能够使用他们通常已经拥有的经过验证的技术，并从为ssm量身定制的公认的协作能力中受益。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

这篇花费问题PRO供应商分析概述了Interos，这是一个供应链风险管理(SCRM)解决方案，用于绘制和建模公司业务生态系统的实时全球视图。

今天的商业世界比以往任何时候都更具波动性、不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)的特征。过去几个月甚至几年的情况表明，企业的供应链往往是它们的阿喀琉斯之踵。因此，组织需要了解他们的供应链，这包括了解不仅仅是他们的一级供应商。同样重要的是，要有实时的、始终在线的监控，以便在供应链出现问题时及时发出警报。这对那些在很大程度上仍然不了解所有一级供应商的组织来说是一个巨大的挑战。因此，Interos的人工智能SaaS平台可以为市场带来价值，因为它已经拥有数百万公司、风险和这些公司合作的组织的信息，即客户的第2级以上供应商。

本供应商分析提供了Interos解决方案的概述、竞争格局、选择提示和分析师总结。

下面是Interos的重要性:

• 市场SCRM现在是一个很热门的市场，有很多提供程序(套件和BoB)可以解决这个问题。
• 给客户- Interos的客户可以利用其3.5亿实体的专有数据库(该数据库仍在持续增长)及其基于人工智能的风险监测能力，快速且几乎毫不费力地了解其供应链的风险所在。
• 潜在买家- Interos的解决方案可以快速实施，以确保公司基于Interos的专有数据库和详尽的数据提供商网络监控其供应链中的风险。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

这份开支问题PRO供应商分析概述了Trax，一个运输开支管理(TSM)解决方案。

正如埃隆·马斯克(Elon Musk)在谈到运营特斯拉时所说:“供应链的事情真的很棘手。”典型供应链固有的部分挑战包括正确管理复杂的费率，如附加费、支出可视性和支付准确性。拒收发票和付款错误是一个日益严重的问题;据估计，“每四张发票中就有一张被拒收，必须进行补救。”考虑到全球供应链的现状，这不仅仅是准确核算和及时报告的问题。支付运输费用的错误可能会对有关各方产生巨大的后果。

这样的挑战是Trax通过TSM解决方案帮助组织(托运人、第三方物流[3PL]和承运人)解决的。客户可以:

• 通过不断丰富和分析货运数据来管理运输支出，以降低成本，纠正账单错误，识别成本规避机会
• 获得对所有交通模式和地理位置的交通支出的可见性
• 通过改善运营商合同和关系优化网络性能，同时通过综合成本和发货数据优化物流性能
• 通过创新的支付和贸易融资解决方案简化B2B支付流程

以下是为什么Trax很重要:

• 市场- Trax为具有复杂供应链的公司提供领先的、专注的解决方案，并辅以咨询服务。
• 给客户- Trax的客户可以通过了解他们的货运支出，识别价格的机会和错误，确保遵守谈判条件，同时促进与物流合作伙伴的合作，从而节省时间和金钱。
• 潜在买家-货运合同和费率结构本质上是复杂的，需要管理大量的数据。Trax的解决方案和服务专注于费率/合同管理和支付合规，以简化和万无一失的流程，避免错误和发现节省机会。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

这个花费问题PRO分析是我们关于风险技术解决方案和服务供应商的7部分系列的最后一部分，关注于组织日益增长的管理和减轻风险场景的需求。我们的风险系列涵盖以下风险类别的供应商:

• 财务风险和供应商风险
• 供应链风险
• 供应商管理Non-Suites
• 供应商管理套件
• 合同风险管理
• 合规/企业社会责任风险
• 欺诈预防和服务采购风险

今天，我们专注于AppZen、Brightfield、Bunker、CXC Global和Oversight Systems的欺诈预防和服务采购风险监控解决方案。

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这篇花费问题PRO供应商分析更新了Cirtuo的分析，Cirtuo是一个战略管理解决方案。

这个花费问题PRO供应商分析更新提供了Cirtuo的全新概述，Cirtuo是一个支持战略的解决方案。市场上有很多采购解决方案，很多都专注于上游流程，S2C，它被认为比下游P2P流程更具战略意义。这些解决方案大多支持S2C流程的执行，如发现供应商、确认供应商和采购，因此通过数字化，他们使这些流程更高效、更协作等等。

“没有什么比高效地做本不应该做的事更没用的了。”——彼得•德鲁克

然而，即使一些S2C和/或来源解决方案包含一个类别管理模块，它通常是应用程序中内容的一个简单的基于类别的视图。它很少是一个模块来帮助定义一个类别的正确方法。简而言之，大多数应用程序关注的是“是什么”，而不是“如何做”或“为什么”。

Cirtuo在采购解决方案中处于一个特殊的位置，因为它的理由是être，通过提供以下内容，使客户能够制定合理的策略:

• 1.基于内部需求、市场洞察和采购数据制定战略的结构化方法，以开发可在解决方案中作为主动性管理的行动组合，并由用户跟踪以衡量成功
• 2.一种基于人工智能的解决方案，考虑用户的输入，提出一系列行动方案。通过研究和市场分析的结果，由智能立方体提供嵌入式和精确的市场情报乐动体育下载链接
• 3.一个吸引人的UI，使与解决方案的交互尽可能顺畅，并确保见解和建议被清晰地呈现

本次供应商分析更新将提供Cirtuo解决方案的概述、其竞争格局、选择提示和分析师总结。

以下是Cirtuo如此重要的原因:

• 市场Cirtuo服务于一个几乎未被触及的利基市场，即采购战略的数字化。
• 给客户- Cirtuo的客户受益于一个框架，深入的市场洞察和基于人工智能的建议，以升级他们的战略能力和跟踪执行。
• 潜在买家- Cirtuo的解决方案是为那些希望通过嵌入战略建设最佳实践和深入品类洞察的高效和有效的数字解决方案来增强其团队的采购敏锐度的组织提供的。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

这个花费问题PRO分析是我们关于风险技术解决方案和服务供应商的7部分系列的倒数第二部分，关注于组织日益增长的管理和减轻风险场景的需求。我们的风险系列涵盖以下风险类别的供应商:

• 财务风险和供应商风险
• 供应链风险
• 供应商管理Non-Suites
• 供应商管理套件
• 合同风险管理
• 合规/企业社会责任风险
• 欺诈预防和服务采购风险

今天，我们聚焦于Achilles、Avetta、EcoVadis、GRMS、Hellios、IntegrityNext和Transparency-One的合同风险管理解决方案。

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这篇PRO供应商分析概述了Oalia，一个专注于法国市场的S2P (source-to-pay)解决方案。

Oalia大约20岁，已经从一个采购智力服务的专家成长为一个全套服务的提供商。尽管该公司与其他欧洲主要公司同时开业，但它决定专注于自己的祖国法国，而不是将客户群扩展到法国境外。公司的起源和它的区域重点使它在市场中脱颖而出，因为它的能力和合作伙伴网络深刻地塑造了这些考虑。

这篇供应商分析提供了Oalia的概述，它的竞争格局，选择提示和分析总结。

以下是为什么Oalia很重要:

• 市场- Oalia是一家S2P供应商，专注于法国市场，提供符合大多数常见需求的解决方案，并利用主要是当地的合作伙伴网络，为寻求亲近和亲密关系的公司提供服务。
• 给客户- Oalia的客户受益于涵盖S2P基本需求的精简解决方案，以及与供应商密切合作的邻近性。
• 潜在买家- Oalia提供了一个可配置的解决方案，它缺少一些附加功能，但可能仍然会吸引那些希望满足基本需求的组织——当然，还有那些希望“法国制造”的组织。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

这个花费问题PRO分析是我们关于风险技术解决方案和服务供应商的7部分系列中的第5部分，重点关注组织管理和减轻风险场景的日益增长的需求。在未来几周，我们的风险系列将涵盖以下风险类别的供应商:

• 财务风险和供应商风险
• 供应链风险
• 供应商管理Non-Suites
• 供应商管理套件
• 合同风险管理
• 合规/企业社会责任风险
• 欺诈预防和服务采购风险

今天，我们关注的是Conga、DocuSign Insight、Icertis、LegalSifter和SirionLabs的合同风险管理解决方案。

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在这个花费问题PRO供应商分析中，我们给出了Requis的概述，这是一个主要用于支持工程、采购和施工管理公司(EPC/EPCM)更有效地采购和购买的解决方案。

基于项目的采购是许多行业的标准，采购活动需要特定的能力进行内部和外部协作。这就是为什么Requis专注于具有许多协作和众包特性的资本项目采购数字化。除了为采购组织提供功能和价值外，Requis还可以通过其市场方法作为供应商的业务开发平台。

该供应商分析提供了Requis的概述，观察了竞争环境，提供了选择提示，并以分析总结结尾。

下面是Requis的重要性:

• 市场Requis专注于capex密集型项目的采购，该领域需要特定的购买和销售能力，这是许多通用采购解决方案所不涵盖的，特别是在考虑业务发展的潜力和创建买方和卖方的交易网络时。
• 给客户Requis客户包括采购组织和供应商，他们从基于项目的采购的协作管理解决方案中受益，并通过市场共同开发业务。
• 潜在买家Requis针对基于项目的采购是规范的特定行业，提供特定的协作能力来支持它，为买方和卖方带来价值。

在这个消费问题专业供应商分析我们分析了Requis的采购解决方案以及它的平台和服务，简要描述了它的解决方案功能，并以分析人员的主要结论作为结尾。