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该报告包含供应商关系管理和风险（SRM）解决方案MAP℠，这是对2018年第1季度SRM技术解决方案提供商的比较分析。

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该景观定义和概述报告着重于从采购的角度来看，供应风险管理市场中各种类型解决方案的能力和价值，2018年新的。

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该报告包含首届供应商关系管理和风险（SRM）解决方案MAP℠，这是对2017年第四季度SRM技术解决方案提供商的比较分析。

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我们的第五篇简短论文概述了关键供应链风险区域，着眼于地理政治风险，包括战争和革命以及劳资纠纷等。显然，就对买家的影响而言，这种风险事件可能是最严重的事件之一。

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这是我们的简短论文中的第四篇，概述了关键供应链风险领域。这检查了“人造”风险，这是一个广泛的类别，范围从火灾和爆炸到罢工和劳资纠纷。所有人都会对受影响的公司的客户产生严重影响，因此有效的风险管理至关重要。

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这是一系列简短论文中的第三份，概述了供应链风险，这些风险可能对您的业务产生最大的影响。本文研究了自然灾害的供应商（最终是买方）的风险 - 这种风险类型大多是不可避免的，但您可以减轻这种风险。

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这是一系列简短论文中的第二篇，概述了最重要的供应链风险。在本文中，我们研究了供应商声誉风险，它可能对客户的影响以及减轻这种风险的方式。

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该报告列出了3种情况，其中破坏性技术将推动数字供应风险管理。

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这是一系列简短论文的开始，概述了最重要的供应链风险。在第一篇论文中，我们研究了供应商的财务风险，可能对客户产生的影响以及减轻这种风险的方法。

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在这篇简报中，我们研究了供应链风险，尤其是从第一层（我们组织的直接供应商）出现的风险。我们包括有关如何获得整个供应链或网络的更大知名度以及一旦拥有的想法。

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近年来，随着供应链风险管理和合规管理解决方案的巨大进步，现在现在是时候聪明地对这些方法有助于降低供应商的风险并有助于创建更多敏捷的供应链 - 这在世界上尤其有价值全球贸易和政治以及越来越不可分割的地方。

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该景观定义和概述报告着重于从采购的角度来看，供应风险管理市场中各种类型解决方案的能力和价值。