下载:采购研究乐动体育下载链接

合约生命周期管理101

这是正在进行的系列文章的第1部分,该系列文章将主要关注采购和供应链环境中以采购为中心的CLM。在相关的地方,它将表明由CLM平台提供的额外的卖方利益以及它为组织提供的关键功能。这个迭代包括契约生命周期管理101。

咨询专家:贸易融资技术的现状

付费内容-请专家回放视频
Jason Busch和David Gustin在Ask the Expert会议上谈论贸易融资新闻和技术。他们对市场进行了剖析,让我们一瞥解决方案提供商的幕后行动,哪些公司正在合作,并讨论P2P、服务采购和其他领域的整合努力。

新采购宣言:一份采购宣言

要解决的问题是,围绕商品购买的世界比交易性购买本身变化得更快。当然,如果要保持采购的影响力、相关性和帮助性,这是不可持续的。对于那些尚未完全理解或接受新的采购方式和模式的采购组织来说,变革必须到来,而且必须迅速到来。

不确定世界中的主动供应链风险管理

本文的目标受众不仅是内部(品牌管理、c级、财务、法律、企业主线、采购),而且是销售,SCRM的可见性为其规避风险的前景和客户提供了优势。至于收获,我们将探讨SCRM的潜在ROI,包括构建业务案例时需要考虑的主要驱动因素。这不仅包括供应基础保障和品牌管理,还包括通过提高流程效率、避免和减少危机成本以及降低保险费而立即实现的硬储蓄。有什么理由不喜欢呢?

供应链严密性在应急员工管理中的应用

在今天的全球经济中,像亚马逊、苹果、通用电气、宝洁和沃尔玛这样的公司都在竞争,因为他们管理他们延伸的供应链和关键商品和材料的相关支出的能力。但是,在一个越来越以服务为基础的经济体中,几乎所有东西都变成了“服务”(包括与创造产品相关的所有非生产要素),同样严格地管理外部服务支出也应该很重要。与或有市场的主要区别是什么?为什么这很重要?你的同行对这个领域有什么看法?下载这份基于调查的报告,找出答案!

咨询专家:2015年采购预测-第四部分

付费内容-请专家回放视频
整个美国支出问题分析团队带领我们完成了2015年下一轮采购预测问问专家会话。Jason Busch、Pierre Mitchell和Thomas Kase讨论了采购绩效管理的兴起、解决方案价格的上升(和下降)以及“数据科学家”一词的消失等等。

咨询专家:2015年采购预测-第三部分

付费内容-请专家回放视频
在这个特别的“问专家”系列的第三部分中,Jason Busch和Thomas Kase讨论了明年的5个采购预测。我们讲的都是首字母缩写——并购活动,PaaS,还有“XaaS”到底是什么?

咨询专家:2015年采购预测-第二部分

付费内容-请专家回放视频
Jason Busch, Pierre Mitchell和Thomas Kase在本期特别节目的第二部分中对我们2015年接下来的5个采购预测进行了阐述问问专家系列。这三个人谈到了预测,包括吸引千禧一代员工、利用友好的大数据、理解采购的直接方面等等!