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支出分析正在发生变化 - 它正在快速变化。在本文中，彼得·史密斯（Peter Smith）采访了Tungsten Analytics的Stefan Foryszewski，讨论了公司在这一领域正在采取的一些出血的方法。

对于某些人来说，发票是供应商向客户发送的一张纸张，其中有不同量的有关执行服务或购买或购买的物品的详细信息，以及其他详细信息，包括邮件和汇款信息，发票的到期日期和如果未满足到期日，则诸如处罚之类的条件。但是实际上，发票要多得多...

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让我们来谈谈不是买家主导的收款人融资，又名，这是买家和供应商分配的10位派的低10位机会。这里有十亿个，那里有十亿美元，很快您就在谈论一些真钱。在要赚钱的地方，您会看到金钱进来（例如，从私募股权参与者）获得甜蜜的馅饼。本文给出了关于如何和原因的10个原因，因此今天下载。

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供应商网络费用不必使采购组织更好。实际上，在面对诸如Ariba/SAP，Basware，ob10，Hubwoo，IBX和Tradeshift之类的供应商时，人们可以利用许多谈判和方法，可以利用这些策略和方法。。

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本文提供了10堂课采购组织可以从宝洁（P＆G）通过营运资本计划创造周到价值的努力中学习。

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当我们的孩子唱歌时，我们可能会笑愚蠢的死法，我们应该考虑从提前思考中学到的经验教训，并采取额外的预防措施。找出在实施之前采取的步骤，以最大程度地利用您的储蓄。

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对于从事低美元数量和/或高频交易的供应商，尽管带来了巨大的价值，但Ariba的网络费用结构在实质上比竞争性固定费用网络便宜。然而，对于交易实质性美元的供应商而言，如果存在其他选择，Ariba网络的经济学可能不再有意义（例如，将支出脱机，使用竞争性网络等）

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详细介绍了电子发票/发票自动化领域中可部署的功能，并分享了降低成本，营运资金管理改进以及该领域成功公司最高的相关收益的类型。提供了简化的电子发票展示付款（EIPP）的功能/成熟度指南。

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探索P2P平台的市场状况，从基本的，托管的电子采购能力到结合最佳和ERP技术组件的更广泛的部署。根据各种购买要求和需求，提供了不同领域中供应商建议的简短列表。

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本文介绍了三种体验式场景，我们希望这些场景能为公司提供不同的愿景，以实现高级采购分析可以使用现成的功能。