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小组采购组织（GPO）并不是一个新想法。农业合作社汇总了数百年前农民的购买力。也就是说，GPO的发展已经发生了很大的发展，新的数字能力的输液将这种演变提高到更高的水平。这种进化还意味着采购组织必须在“睁大眼睛”中进行，才能在采购工具带中最好地利用这一重要工具。
并非所有的GPO（或GPO模型）都是相同的。了解差异将使您更受过教育，因此可能更成功。因此，我们决定对采购提供商市场的这个晦涩的领域进行深入研究，并阐明如何最好地从中提取价值。
此Multipart Matters Pro简介旨在使GPO脱颖而出，并使采购组织处于与GPO试图注册，扩大合同利用并出售其他服务相同的信息竞争环境。在本系列中，我们将按类型探索GPO，因为有几种业务模型，并且按行业领域浏览了GPO，因为GPO大量嵌入了某些市场中，并且仅是其他市场的供应选项。
我们的GPO覆盖范围的第一部分：
- 定义什么是GPO（并且不是）
- 说明GPO的运作方式
- 探索GPO“支出覆盖范围和合适”
- 分析GPO市场细分市场以及如何吸引它们
- 提供有关基于其自己的约束/模型参与GPO的技巧和技巧
- 为正在考虑GPO作为替代供应选择的采购组织提供基本和高级的外卖组织
- 提供一份活动清单，以考虑在采购GPO时考虑
为了完全访问此Pro内容：