无论是反向保理、动态贴现、应收账款拍卖、营运资金平台、电子保理、p卡还是其他技术,对于财务主管来说,提前收回应收账款的选择从来没有这么多或这么令人困惑。在这份白皮书中,贸易融资事务编辑兼联合创始人大卫·古斯汀深入探讨了新技术如何帮助财务主管在替代融资中获得优势。
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采购与财务:一种从购买到支付的浪漫还是最好的敌人?
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在这篇简报中,我们探讨了P2P流程中采购和融资要么一致要么不一致的领域。然后我们研究原因,并提出建议,以帮助双方在错位领域建立合作关系。
解决采购-融资协调问题-可行!
视频内容网络研讨会重播
在本次网络研讨会上,Pierre Mitchell的Spend Matters和Determine将分享我们关于优化采购-融资关系的研究结果。乐动体育下载链接
分销商融资-对未开发市场的新看法
许多金融机构和供应商已经开始大举投资开发供应链金融产品,主要是以买方为中心的模式。这些模型基于一个简单的想法,即买方的发票可以为单个买方及其经销商或供应商网络提供资金。如今,大多数的宣传都集中在单个买家发票的各种早期支付技术上,这些服务被称为动态折扣、供应链金融或反向保理。但如果这种关系反过来呢?下载我们的论文了解更多。
理解如何使用电子发票
对一些人来说,发票是一张纸供应商发送的客户与不同数量的细节服务进行物品购买或购买,连同其他的细节包括邮件和汇款信息,发票的到期日和条件,如惩罚,如果到期日不满足。但实际上,一张发票要多得多……
加速提前支付:供应链中加速现金支付的技术和方法
加速提前支付是对宏观经济结构变化和应付账款自动化和电子发票技术投资的一种反应。企业如何在供应链中加速早期支付方式?下载这篇文章找出答案。
请专家回复:帮助财务帮助采购帮助业务(第二部分)
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消费事务首席研究官皮埃尔·米切尔通过他的乐动体育下载链接联合调查的结果领导了第二次咨询专家会议花很重要和供应管理学会采购和财务如何良好合作。
请专家回复:帮助财务帮助采购帮助业务(第一部分)
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首席研究官皮乐动体育下载链接埃尔·米切尔开始分析一个临时调查的结果花很重要和供应管理学会在公司内部对财务和采购进行协调(或缺乏协调)。这是第二部分的第一部分问问专家本研究系列。
发票折扣和供应链财务的供应商实现:成功的背景、技巧和秘密
自20世纪90年代的ERP采购,e-e-endoicing系统到达以来,采购和应付部门的采购部门越来越意识到供应商支持是实现原始投资的预期回报的重要过程。如何实际做这是另一个故事。在本文中,在潜入成功的提示和秘密之前,Jason Busch在这一领域浏览了这一领域的背景。
支出问题案例研究:SNCF的采购证明了其对组织的价值
在本案例研究中,我们诚实而详细地审视了法国庞大的国家铁路网SNCF是如何实施Sievo的支出管理解决方案,以提高采购透明度,并最终证明其对该组织的价值。
薪酬的50个阴影:使用支出分析和支付时钟优化营运资本
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如果你没有读过皮埃尔·米切尔的《五十度报酬》,那么你就错过了。在接下来的几个月里,我们将从付费墙中取出一些特别重要的内容,并提供给一般用户下载。这篇文章专注于设置你的“付款时钟”——没错——“完美订单”远远超出了正确的数量,按时,用正确的发票信息。继续阅读!
通过优化金融供应链降低成本
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让我们面对它:组织的压力比以往更加压力,以最大限度地发挥目前的投资,提高生产力,降低竞争力的成本。采购团队需要与其财务部门和第三方技术提供商合作,以确保关键供应商可以尽可能有效地达到现金。本报告股份股份份额来自300多个采购高管的调查,这些政府在与ISM伙伴关系中与ISM进行的问题进行了符合金融供应链状态的看法,以及智能公司正在持续竞争和增加底线。