查看赞助的文章

赞助的岗位

文章第1页

采购和间接税:忽视的迹象+合作提示——(赞助的文章)
2021年11月18日|顶点

对间接税以及它如何应用于B2B采购交易有一个基本的了解是开始降低P2P流程的税收风险的最好方法。明智的第二步是密切关注P2P活动，以确定税收管理疏忽的程度。在完成……
变化中的采购:调查显示采购需要更多的能力和技术采用(第二部分)——(赞助的文章)
2021年11月11日|Jennifer Sikora, Keelvar营销副总裁

Keelvar最近发布了首份《采购之声》(2021年)报告，以捕捉和揭示当前采购实践中的经验，该报告来自100多名调查受访者，他们的工作完全与采购职能相关，几乎所有受访者都为10亿美元以上的企业工作。在分析的第二部分中，…
采购与间接税:促进更平稳转型的入门教材——(赞助的文章)
2021年11月9日|顶点

在大多数采购-支付(P2P)流程中，间接性税收风险都在等待着。虽然这些风险很容易减轻，但由于采购在税务问题上完全没有经验，这些风险常常被忽视。在这方面，采购不是唯一的，也不应该是唯一的。计算购买交易的税收，并遵守相关的税收规则和税率…
《变化中的来源:调查》揭示了平衡自上而下的优先事项与严峻挑战的斗争——(赞助的文章)
2021年11月8日|Jennifer Sikora, Keelvar营销副总裁

Keelvar最近发布了首份《采购之声》(2021年)报告，以捕捉和阐明目前采购实践中的经验，来自100多名调查受访者的意见，他们的角色完全与采购职能有关，几乎所有人都为超过10亿美元的企业工作。正如调查的关键发现所揭示的，采购团队是…
为什么以及如何实施电子发票程序——(赞助的文章)
2021年10月21日|杰克McCormack-Noonan Taulia

现代的数字发票解决方案可以让买家和供应商选择何时付款和何时付款。电子发票和嵌入式供应商自助门户——就像运营资金管理解决方案的金融科技提供商talia提供的那些自助门户——可以帮助降低成本、提高运营效率并加快发票审批时间。Taulia发票…
建立弹性:3种方法，您的采购团队可以保护自己免受通货膨胀——(赞助的文章)
2021年10月19日|狄龙Hayes ProcureAbility

高通胀正在侵蚀购买力，那么采购部门能做些什么呢?通货膨胀时期可能看起来令人生畏，但事实上，这是一个加强成本管理的机会，可以在通货膨胀平息后继续进行。要实现这些改进并确保任何组织的财务健康，有三个关键步骤。
扩大供应商融资和加强供应链的5个步骤——(赞助的文章)
2021年9月30日|杰克McCormack-Noonan Taulia

供应链的健康一直是至关重要的。随着一个强大的供应链的价值在评估中增长，使其成为这样的方法也在增长。几十年来，供应商融资只提供给最大的公司，由银行制定和管理项目。只是最近，随着创新带来的…
你的采购团队需要一份使命宣言吗?——(赞助的文章)
2021年9月23日|乔丹Dailey ProcureAbility

大多数公司使用使命和愿景陈述来指导他们的行动、决策和文化。然而，使命陈述也可以在公司的职能团队和业务单位中使用。这些可以给那些可能被低估或被视为官僚必要而非利益的群体以新的目的和身份。采购的领导人,…
准备好Rightshoring吗?帮助你的供应链的工具和策略——(赞助的文章)
2021年9月13日|全球创业计划

大流行凸显了供应链弹性的必要性。未能足够重视应对中断带来的挑战的企业受到了沉重打击。随着供应链的恢复，企业正在评估“右支撑”——从最适合需求的地点采购，而不是盲目地走一条或另一条路，或者……
BearingPoint的6个技术选择步骤:找到正确的应用生态系统，为您的数字转型奠定基础——(赞助的文章)
2021年7月27日斯科特·格伦和马特·埃利斯，BearingPoint公司

基于丰富的经验，BearingPoint建立了一种领先的方法，通过确保组织的关键战略能力被很好地集成，并且数据能够自由流动，来选择正确的应用生态系统。在这篇文章中，BearingPoint概述了6个关键步骤来执行一个成功的软件选择过程，以识别关键的…
敏捷的CPO大师(第二部分)-让它发生——(赞助的文章)
2021年6月14日|瑞安·弗林，德勤咨询公司

在当今的商业环境中，快速行动以领先于竞争对手并避免不断变化的风险是至关重要的。例如，现在很难找到劳动力——无论你是一个寻找车间员工的制造商，一个寻找司机的物流公司，还是一个寻找顶级员工的采购组织。战争……
支出管理:会计自动化的下一个大浪潮——(赞助的文章)
2021年6月10日|Darcie Lamond,空军基地

如果一场“大浪”改变了我们做事的方式，改变了我们理解事物的方式，甚至改变了我们彼此之间的关系，那么支出管理就是一场海啸。花费管理通过自动化耗时、容易出错的手工工作，提高了会计和操作的效率。它缩短了结帐时间，提供了连续的会计和打开…

老

采购平衡计分卡：Juma说:我觉得很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了集成、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲(Accenture)感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，并补充我的想法，我所面对的工作流程通常倾向于给人一种c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

你的采购团队需要一份使命宣言吗?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要一个，而是如何写一个:https://www.linkedin.com/pu…