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风险情报平台Prewave通过监测社交媒体、新闻媒体和第三方数据源，采取了一种独特的方法来进行供应链风险管理，并于最近被评为未来5由Spend Matters创办。我们与Prewave的联合创始人兼董事总经理哈拉尔德·尼钦格(Harald Nitschinger)聊了聊，以了解更多有关解决方案的信息，并对入选“未来5”初创企业意味着什么有第一手的了解。

Teampay，一个采购支出管理解决方案，正在成为电子采购世界的一个现代变体，最近也被命名为未来5由Spend Matters创办。我们与Teampay的首席执行官安德鲁·霍格聊了聊，以了解更多关于解决方案的信息，并获得了被选为“未来5”初创企业的第一手资料。

协调业务的各种需求是一个挑战，无论对大型还是小型组织都是如此。无论你是在寻求改进流程还是实现预期目标，确保企业中的每个人都拥有他们所需的最佳功能，都会占用宝贵的时间和资源，阻碍更多战略项目和人才发展的机会。

通过数字采购系统授权团队拥有自己的采购流程，在保持员工独立性的同时提高了效率。通过确保组织中的每个人都有他们需要的物品，而不会让采购团队被购买请求淹没，以改善业务功能并帮助实现目标的方式平衡了操作需求。

采购团队需要通过实施数字化变革的内部流程，同时仍然要简化流程，以确保更广泛的组织的资源和财务状况。其中一种方法是通过在线采购，它提供了不可忽视的实质性好处。以下是一些关于如何使用集中采购功能来改善您的业务的技巧。

Trakti是一家合同生命周期管理专家，因其“数字原生”合同谈判和管理平台而闻名，该平台使CLM完全数字化未来5由Spend Matters创办。我们与Trakti的首席执行官兼联合创始人路易吉·特拉斯卡(Luigi Telesca)聊了聊，以了解更多关于该解决方案的信息，并对入选“未来5”初创企业意味着什么有第一手的了解。

graphiteConnect以其用于供应商关系和风险管理的数据库而闻名，并于最近被评为a未来5由Spend Matters创办。我们与graphiteConnect的创始人兼首席执行官康拉德·史密斯(Conrad Smith)聊了聊，以了解更多关于该解决方案的信息，并听听被选为“未来5”初创企业的第一手资料。

extreme是一家特遣队劳动力和服务采购专家，凭借其扩展的劳动力系统在特遣队服务市场掀起了波澜，并于最近被评为未来5由Spend Matters创办。我们与extreme的联合创始人兼首席运营官丹·贝克(Dan Beck)聊了聊，以了解更多关于该解决方案的信息，并对入选“未来5”初创企业意味着什么有第一手的了解。

Spend Matters一直致力于报道采购技术的前沿，不仅突出了餐桌上的成熟市场竞争者，还突出了世界上一些最令人兴奋的采购技术初创公司。我们很激动地宣布第二届未来5“今天。

本月早些时候，亚马逊商业在线举办了年度旗舰活动亚马逊商业交流，将采购、财务和供应链社区聚集在一起，进行连接、协作和分享知识和最佳实践。Spend Matters与其中一位演讲者——牛津郡议会的保罗·阿什比(Paul Ashby)谈了他的活动经验，并收集了他对实施亚马逊商业账户临时支出的见解。
根据他实施该系统的第一手经验，他给出了一些有见地和信息丰富的答案，这对其他考虑做同样事情的组织来说将是有价值的建议，也许是更广泛的数字化转型过程的一部分。但我们也有一些其他的问题，我们认为读者会感兴趣:

ISS是一家全球领先的工作场所经验和设施管理公司，为组织提供他们可能需要的所有设施解决方案，以支持他们自己的核心活动。能够为客户提供这种全面设施管理(TFM)服务的关键是“敏捷性”。

快速响应客户需求的能力，无论有多小，都是当今市场上服务提供商真正与众不同的地方，那些想成为客户首选的服务提供商必须能够做到这一点。对于采购团队来说，这需要在他们购买的所有产品中寻找卓越的资源。

对于一个多方面的FM外包组织来说，涉及的采购规模是巨大的。当一家公司在提供高质量的服务方面拥有百年的声誉，并且在战略收购中提供了广泛的服务，那么标准化和合规性是至关重要的。历史上为采购带来许多挑战的领域之一是尾部支出。临时支出可能不被发现，不受控制，变得特立独行。如果采购功能需要完全可见性，那么它还必须控制尾部。以下是ISS是如何做到这一点的。

GEP是一家为采购和供应链组织提供咨询、外包和技术解决方案的全球供应商，该公司将于9月10日(周四)举行一场网络研讨会，讨论企业如何处理那些他们无法总是看到的成本——尾部支出。

在对支持战术购买需求的技术的分析中，Hackett建议包括以下元素:审查和分析请求模式的工具，用户友好的[…]

Hackett建议，提高现场、战术和尾部支出购买过程有效性的最大机会集中在四个方面:复杂性和合规性、供应商[…]