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“目的采购”系列网络研讨会:保护人类、保护地球、保护利润
2021年10月7日南希克林顿

10月21日，采购和采购软件行业的领导者Jaggaer将启动其四部分系列网络研讨会的第一部分，致力于帮助采购和供应链专业人士理解和实施环境、社会和治理(ESG)实践。本系列文章探讨了为什么采购有巨大的机会(和义务)来领导它的…
花费重要的供应商创新框架和8个供应商的分析带领我们的Pro Analyst覆盖于2021年9月- [pro content]
2021年9月30日尼克Heinzmann

花费优惠专业内容为您带来了采购技术空间中供应商的最深层和最广泛的分析师覆盖范围，这一月刊将重新回顾为什么9月份的供应商和问题很重要。每个月，我们的分析师团队提供特定于供应商的个人资料并概述。使用来自75个解决方案的解决方案模式基准数据，...
货车司机短缺是供应链市场扩大的征兆
2021年8月17日南希克林顿

在英国、欧洲和美国等世界其他地区，人们仍然强烈地感受到以载重物货车司机形式出现的供应链人才短缺的影响。卡车司机是劳动力大转变的一部分。经常被媒体标榜为“消耗的夏天”，是否……
ESG和可持续发展系列：本月内容的内容索引
2021年7月16日花重要的团队

今年夏天的花费问题正在探索企业环境，社会和治理（ESG）的主题;特别是，我们对可持续性的敏锐焦点 - 一种普遍为采购，供应链和采购意味着什么。伴随我们的分析师努力将这些重要主题带到前面是一系列采访，调查......
Resilinc抓住机会发布年度供应链风险报告- Carpe Diem
2021年4月23日莎莉ehrmann.和南希克林顿

供应链数据监测、缓解和风险分析解决方案提供商Resilinc本周发布的最新《供应链风险年度报告》显示，尽管人们普遍认为，或可能认为，Covid - 19大流行并不是2020年供应链中断的最大来源。人为事件主导了2020年的破坏，造成了……
供应商合作如何带来增长和可持续性
2021年4月13日花很重要品牌工作室

企业大小的企业实现了与供应商和合作伙伴的合作延长的收益，为推动协同效应提供机会。那些可能来自研发的联合举措，扩大其自身范围内不可能的业务范围，或努力优化消费者的成本。这是…
迎难而进:采购闪耀光芒、传递价值的时刻
2021年2月24日客座撰稿人

过去，采购都是为了节省成本和提高效率。虽然这两项任务无疑仍是今天的最高目标，但我们现在所处的高度复杂、不确定和充满活力的世界正呼吁各团队在最高级别推动更大的价值。Jim Bureau，来源支付专家的首席执行官…
供应商协作:推动创新和可持续发展议程
2021年1月20日|品牌工作室

我们从2020年看出了组织恢复力的重要性，既运作和战略。该恢复能力的核心位于供应商/买方的关系和协作。因此，因此2020年也强调了需要拾取，速度和灵活性的必要性。这是供应商合作举措变得如此的原因之一......
花朋友播客讨论供应商创新的人体
2021年1月14日|莎莉ehrmann.

尽管它专注于技术，采购创新将使业界的关注改变更多的人为业务方面 - 特别是在供应商创新方面，CRIVE HEAL，INNONINATION INVINATION的创新者和主题演讲者表示。治疗加入在视频播客的第二集中度过了浮雕的问题和CIP。它是…
来自大流行的银衬 - 分析人员对2021年的采购和供应链预测的眼睛
2021年1月12日|马格努斯Bergfors.和南希克林顿

Spend Matters刚刚完成了2021年的一系列采购和供应链预测，约20家领先的采购技术和情报提供商发表了评论。他们的预测加在一起可以达到60多个预测，毫无疑问，大多数供应商都支持供应链风险缓解，将其作为企业撑到2021年及以后的先导。一定的……
实践中的采购:“总是供应链末端的人受到挤压”
2021年1月11日南希克林顿

Spend Matters正在对高级采购和供应链从业人员进行一系列采访，以突出和分享他们的同行的共同经验。我们正在讨论他们面临的挑战，他们对人、过程和技术的想法，以及他们对未来的担忧或希望，横跨许多行业。出版业，就像最近的所有行业一样……
2021来自市场的采购和供应链预测 - 助焊剂状态和挖掘
2021年1月5日南希克林顿

去年2019年12月底，我们从市场上专家技术技术和服务提供商中运行了关于2020年的采购和供应链趋势的一系列预测。但谁能预见到2020年发生的事情！今年，市场再次为未来12个月及以后提供预测，......

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann说：问题不是如果您的组织需要一个，而是如何编写一个：https：//www.linkedin.com/pu ...

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯说：伟大的丹里尔。龙虾故事对我来说是全新的。只是我帮助的时候我需要听到的东西......

“阿巴没有客户，它有囚犯”：Lorin.他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：杰森·布希他说:当面临逆境时……达里尔，我一向沉默寡言。好的,坏的玩笑。但这是一首多么伟大的乐曲啊!我一个……

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希克林顿说：这里是第2部分https：//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda ...