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文章4.

不遵守I2P的成本-第1部分:支离破碎的环境
10月27日，2021年10月27日|Spend Matters品牌工作室

当你想到B2B购买世界中每天发生的数十亿交易时，在购买和供应以及支付和获得支付过程中出错的可能性是多方面的。与此同时，B2B发票的税收规则在全球各地都是不同的。
供应链地图和可持续性的n层可见性:SupplyShift——“不能孤立地解决ESG目标”
2021年8月16日南希·克林顿

供应链映射对于公司的ESG和可持续性努力非常重要，因为您无法跟踪您无法看到的内容。今年夏天的花费很重要正在探索ESG和可持续性的主题以及它如何涉及采购，供应市场和采购。与推动他们组织的可持续发展的人交谈，我们是......
非常规智慧：SRM - 对供应链的采购确实很重要？
7月6日，2021年7月|南希·克林顿

供应商关系管理（SRM）是否作为商业纪律确实重要？为什么提供给供应链或供应商或买方的重要性？为什么现在很重要？肯定在价值生成 - 为供应商而言，为买方进行采购 - 什么是创新，可持续性，数字，弹性，敏捷性，......
非常规智慧:采购技术——一个分散的利基市场，但仍在发展中
5月13日，2021年南希·克林顿和皮埃尔米切尔

我们最近写道，我们将开始撰写一系列关于首席研究分析师皮埃尔•米切尔(Pierre Mitchell)传授的“非常规智慧”的新文章。乐动体育下载链接在我们与市场、行业和采购人员的交谈中，无论什么吸引了我们的目光，都将是一个审查的话题——我们正在寻找更多的……
Resilinc抓住机会发布年度供应链风险报告- Carpe Diem
2021年4月23日|莎莉埃尔曼和南希·克林顿

尽管受到最受欢迎的信念，或者人们可能会想到的，Covid Pandemast在2020年的供应链中的中断来源不是本周供应链数据监测，缓解和风险分析解决方案提供商的最新年供应链风险报告弹簧。人造活动在2020年占据了中断，会计......
花朋友播客：供应链需要冒犯和防御监控风险，首席执行官加里林奇说
2021年4月19日|莎莉埃尔曼

冒犯和防守不仅仅是与运动相关的条款。据危险项目的首席执行官和创始人局长，业务组织也在供应链中寻求其供应链的强大违法行为和防御。虽然这种类型的犯罪和防御与成本和价值而不是棒球状况相关，但是......
PaymentWorks:供应商分析-供应商信息管理和欺诈预防的解决方案概述，路线图，客户反馈，PaymentWorks竞争对手，分析见解——(箴内容)
4月1日，2021年4月1日|Nick Heinzmann.

这花费优点专业人士分析概述了付款社及其供应商信息管理和欺诈预防解决方案。不幸的是，美国最大的网络犯罪来源是直接连接到适当的采购过程。根据FBI，一半的网络犯罪目标B2B付款，通常通过商业电子邮件妥协（BEC），欺诈性......
在实践中采购：可持续发展 - 从拜耳的承诺行动
2021年2月1日南希·克林顿

拜耳首席采购官Thomas Udesen在实践访谈中加入了我们本月的采购，这使采购专业人士在市场句柄问题中洞察，这些人如何处理影响所有采购从业者的问题。今天，托马斯为什么公司应该将可持续性视为良好的业务，而不仅仅是一个抛弃的东西。...
2021年市场采购和供应链预测- GEP
2020年12月28日|南希·克林顿

去年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但是谁能预见到2020年会发生什么呢!今年，市场再次给出了对未来12个月及以后的预测，……
CIPS和花费问题启动'花费朋友的月度播客 - 2021年的十大挑战列表
2020年12月18日|莎莉埃尔曼

作为一项新合作的一部分，英国特许采购与供应学会(CIPS)和Spend Matters本周推出了一个名为“Spend Friends”的视频播客，讨论采购伞下的支出管理、供应链、风险和其他所有事情。该播客由美国运营副总裁比尔·米歇尔斯主持……
未来5次启动获胜者预览会谈风险情报和社交媒体的作用
2020年12月14日|南希·克林顿

Prewave是一个风险情报平台，通过监控社交媒体、新闻媒体和第三方数据feed，采取了一种独特的方式来管理供应链风险，它最近被Spend Matters命名为Future 5初创公司。我们与Prewave的联合创始人兼董事总经理哈拉尔德•尼钦格(Harald Nitschinger)进行了交谈，以了解更多有关解决方案的信息，并获得……
来自牛津郡议会的亚马逊业务实施和洞察力
2020年10月15日|南希·克林顿

本月早些时候亚马逊业务举办了亚马逊商业交流的年度旗舰活动，将采购，财务和供应链社区汇集在一起，以连接，协作和分享知识和最佳实践。花费很重要与其中一个演示者 - 牛津郡县议会的保罗·阿什比 - 关于他的活动的经验......

年长

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说：伟大的文章，添加了我的想法，我面临的工作流程通常倾向于给人一种感觉......

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande.说：良好的文章......

您的采购团队是否需要一个使命宣言？：Matthias Gutzmann.他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力发展：学会毫无重意，敏捷 - 和不舒服：安妮腔室说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”：Lorin.说：在我的经验中，美国国税局员工友好，乐于助人，知情，我认为由COLLEC ...