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不遵守I2P的成本-第1部分:支离破碎的环境
2021年10月27日Spend Matters品牌工作室

当你想到B2B购买世界中每天发生的数十亿交易时，在购买和供应以及支付和获得支付过程中出错的可能性是多方面的。与此同时，B2B发票的税收规则在全球各地都是不同的。
实践中的采购——bp高管专注于“巧妙地为业务构建更好的结果，并创造更多的整体价值”(第一部分)
2021年10月18日南希·克林顿

在我们与各行业采购和供应主管进行的一系列一对一讨论中，我们很高兴见到一位采购主管，他对采购有令人鼓舞的愿景，它在组织中的角色和内部人员。我们在……
如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评
2021年9月22日客座撰稿人

彼得·史密斯回顾了《采购利润:打破竖井，给你的利润增加30%》——这是一本由三位采购咨询公司的高管撰写的书:亚历克斯·克莱因、西蒙·Whatson和何塞·奥利维拉。这本书几乎完全集中在如何成功地交付一个降低成本的采购计划。“没有人会指责……
实践中的采购:BT采购-重新定义21世纪的采购和CPO
2021年7月20日南希·克林顿

我们采访了新成立的独立采购公司BT sourcing的负责人以及BT Group的首席运营官Cyril Pourrat。该组织的愿景是从上到下重新定义采购;建立更数字化、更可持续的商业模式，推动持续转型，为每个人创造价值——客户、供应商、合作伙伴、同事和……
IT采购和ITAM:资产管理领域蓬勃发展的关系，不容忽视
2021年4月15日南希·克林顿

在过去十年的过程中，IT资产管理的规程慢慢地从阴影中升起。它曾经是一个以“计算电脑数量”而闻名的后台团队，但现在已经从地下室爬到了更高的业务级别。事实上，根据……乐动体育下载链接
定义和数字化直接采购(第2部分)-更多关于直接材料采购的内容——(箴内容)
2021年3月25日皮埃尔·米切尔

在介绍直接材料采购领域(它本身是更广泛的直接采购领域的一部分)的前一部分中，重点是直接支出分析和设计协作&早期供应商参与/创新。在这一期的“支出问题”中，重点将转移到以下五个领域，从……
Ivalua NOW Europe 2021 -支付概述和创新展示
2021年3月25日南希·克林顿

我们本周参加了Ivalua NOW Virtual——由一些来自产业界和学术界的鼓舞人心的演讲者解释、探索和发表的采购和供应链问题的概要。Ivalua是总部位于加州的法国套房供应商。话题从业务中断后的恢复增长……
如何通过预算支付提高信心和灵活性——(赞助的文章)
2021年3月2日Ashwin Kumar创业计划

典型的预算方法——包括ZBB(零基础预算)，以及各种其他成本削减举措——多年来一直是标准。然而，特立独行、不合规的支出仍是实现价值的一大障碍，并导致储蓄流失。完全合规的采购意味着从正确的供应商购买，在右边……
迎难而进:采购闪耀光芒、传递价值的时刻
2021年2月24日客座撰稿人

过去，采购都是为了节省成本和提高效率。虽然这两项任务无疑仍是今天的最高目标，但我们现在所处的高度复杂、不确定和充满活力的世界正呼吁各团队在最高级别推动更大的价值。Jim Bureau，来源支付专家的首席执行官…
哈克特的最新研究表明:削乐动体育下载链接减开支再次成为CPO的首要议程
2021年2月2日南希·克林顿

哈克特集团发表了其对2021年CPO关键问题的最新研究。乐动体育下载链接报告指出:“采购部门必须继续专注于降低支出成本的核心任务，利用数字工具和商业伙伴关系最大限度地节约成本。例如，专门的采购技术可以提升战略采购过程，并利用新的数据源……
与富士通在2021年eworld进行全球采购
2021年1月28日南希·克林顿

富士通副总裁兼国际首席采购官Clive Rees博士将主持2021年3月eworld大会的开幕主题演讲。他将在《好，坏和全球》(The Good, The Bad and The global)中讲述他向全球采购职能转变的经历。克莱夫负责富士通在全球的所有间接支出。在一个…
实践中的采购:“总是供应链末端的人受到挤压”
2021年1月11日南希·克林顿

Spend Matters正在对高级采购和供应链从业人员进行一系列采访，以突出和分享他们的同行的共同经验。我们正在讨论他们面临的挑战，他们对人、过程和技术的想法，以及他们对未来的担忧或希望，横跨许多行业。出版业，就像最近的所有行业一样……

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支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”：洛林他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……