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亚马逊商业交易2021:可持续发展的亮点
2021年10月13日南希·克林顿

上周，我们参加了第三届年度亚马逊商业交易所(ABX)活动，与我们一起的还有来自欧洲各地各种规模的私营和公共部门组织的1500多名采购负责人。这是亚马逊商业的又一次成功，也是一次向亚马逊商业客户、高级采购领导和行业专家学习的好机会。
“目的采购”系列网络研讨会:保护人类、保护地球、保护利润
2021年10月7日南希·克林顿

10月21日，采购和采购软件行业的领导者Jaggaer将启动其四部分系列网络研讨会的第一部分，致力于帮助采购和供应链专业人士理解和实施环境、社会和治理(ESG)实践。本系列文章探讨了为什么采购有巨大的机会(和义务)来领导它的…
亚马逊商业交流欧洲 - 准备购买转型
2021年10月4日南希·克林顿

亚马逊商业交易所（ABX）今年10月5日以其虚拟格式返回，以汇集采购和供应，金融部门和亚马逊业务的代表，并为其客户提供思想，学习和经验交流的早晨。遵循采购转型的主题，一系列keynotes，小组讨论和客户体验......
可持续发展对你来说意味着什么?我们对受访者的回答进行了提炼和分析
2021年9月29日伯特兰Maltaverne和南希·克林顿

今年夏天，“消费事务”(Spend Matters)将大量注意力放在了ESG主题上，特别是从采购的角度来关注可持续发展(我们今后将继续更加关注这一重要主题)。在“可持续发展对你来说意味着什么?”系列中，我们采访了来自行业各个层面的分析师，……
新的安全供应商运作标准:“卓越的全行业标准”
2021年9月27日南希·克林顿

9月初，供应管理专家State of Flux (SOF)推出了安全供应商操作标准。这是一项全球标准(方法和流程)，旨在帮助组织核实其供应商已准备好在Covid-19和其他不稳定环境下运营，而不会造成进一步供应链中断或破坏员工的人力资源……
翻译错误:自上而下的可持续发展战略和自下而上的采购目标设置不一致
2021年9月8日|客座撰稿人

可持续发展仍然是企业议程的首要问题，许多组织已经承诺实现净零目标。例如，Sainsbury已经为其Scope 1和Scope 2的排放设定了一个到2040年净零排放的目标，并承诺到2030年将其Scope 3的排放减少30%。而范围1和范围2可以…
可持续性对你来说到底意味着什么?采购埃森哲
2021年8月31日南希·克林顿

今年夏天，Spend Matters将聚焦于ESG，特别是采购背景下的可持续性，作为与行业、其他分析师、供应商、买家和供应商的讨论话题。这将采取深入分析撰写的PRO文章，与采购专业人士的播客，小组讨论和更多的形式-所有这些都可以从支出问题…
从二氧化碳到护理产品:CleanO2如何利用循环经济将碳排放重新用于肥皂和洗涤剂
2021年8月24日莎莉埃尔曼

如果你最喜欢的肥皂来自环境中最常见的废物之一——二氧化碳呢?由于几乎所有东西都含有二氧化碳，温室气体和气候变化的最大贡献者也可以转化为其他产品。这个过程让前水管工杰森·卡迪夫(Jaeson Cardiff)开始思考。以前的水管工和商人…
可持续性对你来说到底意味着什么?SHV能源公司采购
2021年8月23日南希·克林顿

今年夏天，Spend Matters将聚焦于ESG，特别是采购背景下的可持续性，作为与行业、其他分析师、供应商、买家和供应商的讨论话题。这将采取深入分析撰写的PRO文章，与采购专业人士的播客，小组讨论和更多的形式-所有这些都可以从支出问题…
供应链映射和可持续性的N层可视性：循环 - 达到以前几乎没有可见性的OEM供应链的更深部分
2021年8月18日南希·克林顿

今年夏天，“消费事务”(Spend Matters)将探讨ESG和可持续性的主题，以及它与采购、供应市场和采购之间的关系。在与组织中推动可持续发展的人员进行了交谈之后，我们现在正在与通过供应链映射(SCM)和n层可见性技术....促进这些努力的专家进行交谈
供应链地图和可持续性的n层可见性:整链——“消费者越来越关注ESG声明”
2021年8月17日南希·克林顿

在你的供应链上宣称有能见度是很好的，但你必须能够验证这一点。如果你想要得到它，你需要从第一英里到最后一英里的全层能见度。今年夏天，Spend Matters正在探索ESG和可持续性的主题，以及它们如何联系在一起……
供应链地图和可持续性的n层可见性:SupplyShift——“不能孤立地解决ESG目标”
2021年8月16日南希·克林顿

供应链地图对于企业的ESG和可持续性努力非常重要，因为你无法追踪你看不到的东西。今年夏天，“消费事务”(Spend Matters)将探讨ESG和可持续性的主题，以及它与采购、供应市场和采购之间的关系。在与组织中推动可持续发展的人们交谈后，我们……

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”：洛林他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：Jason Busch.他说:当面临逆境时……达里尔，我一向沉默寡言。好的,坏的玩笑。但这是一首多么伟大的乐曲啊!我一个……

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希·克林顿说:这是第二部分//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda…