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盾盾,工作日公司,表示为盾/工作日SolutionMap。
vm(播种)类别有58个活跃的客户调查引用。客户引用从2019 Q1和Q2到期后2½多年的使用。
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这花很重要SolutionMap内幕发行通知提供了洞察SolutionMap 2022年春季发布以下五类:采购、消费和采购分析、供应商关系管理(SRM) &风险,合同生命周期管理(CLM)和Source-to-Contract (S2C)(以前的战略采购技术)。
注意检查过程中,我们遵循并强调改变自上次发布。
在2022年春季新Source-to-Contract (S2C) SolutionMap ?
两个新的供应商加入SolutionMap。RFP360和RheinBrucke技术现在参与采购;RheinBrucke也加入了供应商关系管理和风险。
ProcurePort,现有的采购参与者,扩大参与到供应商关系管理和风险。Procurence现有供应商关系管理和风险扩大参与到采购,包括直接材料。
在采购、运维是现在Arkestro和电子商务采购现在被称为Simfoni,以前EC采购。在供应商关系管理和风险,先端Analytix是现在apexanalytix。在合同生命周期管理,SymfactScanmarket (Symfact)。在供应商关系管理和风险,Spendency现在被称为Onventis (Spendency)。和罗斯林数据技术是现在罗斯林。
大约112新的或更新的客户引用添加Source-to-Contract地区。客户引用从2019 Q1和Q2过期后2.5年的使用。
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了解采购小组也许是最著名和受人尊敬的单一业务战略采购咨询公司在美国。近20年来,其绝佳的采购和分类专家7000多个采购项目执行,包括60多个私人股本公司的投资组合公司,开车EBITDA储蓄为客户进行验证。该公司还开发了深范畴特定消费分析,机会分析和合规监控。其洞察力分析数字平台强劲磨砂、转换和丰富的客户数据,和公司的深花分析功能内置SpendHQ,市场领先花分析解决方案,已经从母公司分离出去。
但是研究小组区分从其他服务公司专注于数码采购转换,和潜在客户怎样才能快速全面的合作伙伴时,他们应该考虑启动一个项目吗?
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在这花箴供应商分析,我们将给美联社的概述自动化供应商收集AI和与消费分析的自动化解决方案,结合了美联社。
收集AI成立于2019年,是新发展的美联社自动化市场,试图提供一个解决方案,解决了一个常见的问题,从历史消费数据储蓄机会的识别。这些机会在组织的发票数据很容易被识别出来,但很少有企业今天准备访问代码驱动因素定价增加和差异。根据收集的人工智能,这是“金钱走出门去。”
而传统美联社自动化厂商专注于创建发票和付款流程效率,这种方法并不减少过度消费。收集AI寻求解决结合花花能见度差距与美联社自动化分析中小企业(sme)的平台。
这个供应商分析概述收集AI和它不同于其他AP自动化供应商。它还将探索收集AI背后的概念,其应用程序,收集艾未未的竞争者,技术选择的技巧和关键分析师外卖。
这就是为什么收集AI问题:
印孚瑟斯,是一个著名的外包公司,一直朝着一揽子咨询、管理服务和数字解决方案差不多有十年了。波特兰收购集团的采购策略,品类管理和运营模式设计,也与HIPUS创造了一个合资企业。公司采用“一个印孚瑟斯”综合方法组装客户机解决方案,从自己的ProcureEdge解决方案堆栈,Infosys和潜在的数字资产,但也利用其核心S2P之外tech-vendor生态系统供应商,如Jaggaer, SAP Ariba和Coupa。公司也利用其客户和650 +类别管理和采购专家智能构建一个AI / ML-based类别控制塔团队利用解决方案客户类别。
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但到底区别两个供应商,和每一个的相对优势因素如何创造客户名单和最终的选择?
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加入我们在这个过滤SolutionMap数据的分析。
IBM公司,成立于1911年,公司雇用近350000名员工,是一个无处不在的技术品牌提供全方位服务的整个everything-as-a-service服务领域,从business-processes-as-a-service BPO / MSP交付到“基础架构即服务”。IBM还执行转换服务业务咨询、数字转换,系统实现与集成。
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哈科特集团是一个领先的咨询公司成立于1991年,专门从事使用自动化性能/功能分析与综合的转换,使服务基于云的系统实现,会员制咨询/社区程序和持续性能监控和改进。任何规模的公司支持全球客户,但在北美和欧洲,额外的支持从300 +强大的分析/知识/数字团队在印度。哈科特集团专门从事支持全球商业服务组织和功能,如财务、采购、人力资源和它,它使用一个集成的“服务交付模型”框架来帮助领导人要有条不紊地构建出一个世界级的服务组织发展更好的能力和交付更好的价值和性能。
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这花很重要专业供应商分析概述RightSpend及其基于saas的营销采购数据的解决方案。RightSpend为客户提供严格审查和高度可定制的成本应当对第三方营销机构建模能力。提供者的路线图计划迅速扩大,完善的专业化营销机构数据,并可能考虑其他垂直。
公司采购营销机构过多的任务,与特定的想法,他们自然的任务应该成本。RightSpend机构补偿基准数据库帮助为这些公司提供估计。提供者评估每年超过100亿美元的代理费用在10机构类型,在300年交付项目和75年全球市场。
在机构方面,RightSpend基准工资、开销,利润率和每小时率超过600个职位。其数据,筛选和定期刷新,来自其庞大和强大的客户网络。数据本身也瞎了,所以客户永远不会知道哪个公司贡献更广泛的数据集的数据点。
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创业计划定义了“一切作为服务”作为一个专用,一站式采购和供应链服务和解决方案——在规模。20多年前,实施开始采购咨询,管理服务和外包,然后开发了自己的领先的技术平台。拥有超过4000名员工,它运行从采购战略到数字/操作转换技术实现和持续的管理服务和IP访问。创业计划目前正在建立一个合作伙伴计划和全球生态系统来帮助它提供各种服务和能力成为一个异构交付模型。
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采购供应商针对中型组织包括Promena和Vendorful——我们今天的两个竞争者的直接分析提供非常相似的功能。我们知道这些解决方案的功能做演示和评估它们的功能和客户反馈我们的花费问题SolutionMap供应商排名。
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Genpact是一个大型流程外包和数字转换公司剥离,成立2005年通用电气的共享服务功能。自融资,更具体地说,应付账款,是最受欢迎的区域共享服务模型,Genpact在美联社外包资本化建造一个巨大的存在。通用电气的血统也帮助灌输深处的能力支持端到端业务流程管理S2P流程转换,包括特定于行业的支持,类别的细微差别,geographic-localization-robust KPI框架,嵌入式控制和“精益数字”转换的方法。
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