的第二部分非常坦诚和翔实的采访中,汤姆·纳什CPO的美国红十字会——一个非营利性的人道主义组织,美国最大的血液提供者和一个组织的规模和范围的财富500强公司,公开花问题谈论他的经验教训。
一个首席采购官和供应链总监为大型企业和非营利组织在四个不同的行业,他坚信他已经学会与他人分享,就像涉众沟通的必要性。“这是我根本不了解我的职业生涯的开始。是其中的一个洞你学会做事情之前落入更好。”
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汤姆非常坦诚和翔实的采访中,纳什,CPO的美国红十字会——一个非营利性的人道主义组织和美国最大的血液提供者和一个组织的规模和范围的财富500强公司,公开花问题谈论他的经验教训。
一个首席采购官和供应链总监的全球财富500强和大型的非营利组织,在四个不同的行业,他坚信他已经学会与他人分享。“尤其是对于新的手机,”他说,“所以他们不必一步在同一洞我已经介入。”纳什方法如何在工作中他的头几天。
哈科特集团发布了其最新研究CPO 2021年的关键问题。乐动体育下载链接“采购必须继续专注于其核心使命的花费降低成本,”报告指出,“利用数字化工具和商业伙伴关系,最大化的节省。例如,专门采购技术可以提升战略采购流程,并利用新数据源可以扩大营销情报提供给采购团队。“继续制定今年十大重点手机,支持评论,图形和行动呼吁。这是一个主题的概述。
去年年底的2019年12月,我们运行了一系列预测2020年采购和供应链的发展趋势在市场上从专业技术和服务提供商。但谁能预见到2020年发生了什么!今年,市场再次提供了其预测未来12个月,从过去一年使用经验。今天我们看看咨询、软件和管理服务采购和供应链解决方案提供商,不得不说,创业计划。