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哈克特的最新研究表明:削乐动体育下载链接减开支再次成为CPO的首要议程
2021年2月2日南希·克林顿

哈克特集团发表了其对2021年CPO关键问题的最新研究。乐动体育下载链接报告指出:“采购部门必须继续专注于降低支出成本的核心任务，利用数字工具和商业伙伴关系最大限度地节约成本。例如，专门的采购技术可以提升战略采购过程，并利用新的数据源……
来自市场的2021年采购和供应链预测-通量和数字化的状态
2021年1月5日南希·克林顿

去年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但是谁能预见到2020年会发生什么呢!今年，市场再次给出了对未来12个月及以后的预测，……
来自市场的2021年采购和供应链预测- the Smart Cube和Capita
2021年1月4日南希·克林顿

去年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但是谁能预见到2020年会发生什么呢!今年，市场再次给出了对未来12个月及以后的预测，……
报告发现，T&E业务支出下降，但风险急剧增加
2020年12月9日莎莉埃尔曼

作为支出管理和风险缓解技术专家，Oversight编写了其2020年11月的报告，以回答以下问题:为什么在支出减少的背景下，风险急剧上升?旅游和支出业务支出今年有所下降，但公司欺诈、浪费和滥用的情况仍在持续上升。
恢复审计保持你的业务和资金渗漏在检查
2019年8月26日Spend Matters品牌工作室

当今商业环境的复杂性——从孤立的流程和完全不同的技术到不断的变化，如合并、裁员、新的软件实现和供应商流失——可能会使组织容易遭受数百万美元的损失，即使有严格控制的应付账款流程。完善每笔交易的应付账款流程可以……
人工智能技术将电子采购提升到一个新的水平——(赞助的文章)
2019年3月26日奥维尔·贝利EqualLevel

想象一下，你走进一家汽车经销店，售货员问你的第一个问题是，“你愿意多付多少钱?”这是个荒谬的问题，对吧?没有人愿意为一件产品支付比他们必须支付的更多的钱。然而，这正是太多企业买家每天在不知不觉中所做的事情。虽然……
Fairmarkit:供应商介绍，分析和SWOT(第一部分)-背景和解决方案概述——(箴内容)
2019年3月6日尼克Heinzmann

对采购而言，尾部支出是一个日益受到关注的领域。考虑到此类支出的细碎、分散和不透明性质，许多组织发现驯服尾部的任务令人生畏。有目的的工具已经存在很长一段时间了，它们充分地解决了战略性采购活动(电子采购)和将内部用户路由到预先批准的目录项目(电子采购)，然而技术支持……
发现电子采购的投资回报率——(赞助的文章)
2019年2月7日Brian Utley, Periscope Holdings

我们明白，为了证明电子采购系统的花费是合理的，每个组织必须首先显示预期的投资回报。要帮助您的组织发现潜在的投资回报率，请查看这里的电子采购投资回报率计算器，并阅读费城城市案例研究。
特立独行的支出有一个感知问题——原因和解决方案
2019年1月8日亚历克斯behren

哈克特集团(the Hackett Group)的一项调查发现，许多最有效的抑制不规范支出的方法——比如使用带有经批准的供应商目录的电子采购工具，或将更好的合同管理工具集成到采购过程中——仍未被半数以上的大多数组织实施。研究发现，人们对……
年终“现金狂奔”——7个不借助技巧就能释放资金的步骤
2018年12月10日乔纳森梅辛杰卖力地

又到一年的年底了，是时候制定新年计划、放个小假、参加圣诞派对狂欢了。但商业顾问和数字转型专家哈克特集团(Hackett Group)对年终财务骗局提出了警告，在这种情况下，资金被重新分配，让公司看起来好像已经完全达到了终点……
如何激发现金流革命:来自陶利亚流动资本峰会的见解
2018年10月24日尼克Heinzmann

金融供应链解决方案提供商Taulia表示，投资者、首席执行官和供应商都在推动采购和金融机构改善营运资本绩效，而对资产负债表状况的重新关注，有望在企业处理现金流的方式上引发一场革命。每年有14万亿美元的支出…
亚马逊商业Prime更新:分析和采购建议(2018年10月更新)——(箴内容)
2018年10月23日泽维尔奥利维拉，杰森·布希和皮埃尔·米切尔

今天早些时候，亚马逊宣布了一系列对其商业Prime服务的改进。为了帮助采购组织理解这些新增功能的含义，本Spend Matters PRO研究简报概述和分析了新的解决方案组件，并向已经在使用或考虑使用Amazon Business的采购组织提供了建议。乐动体育下载链接重点……

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”：洛林他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：杰森·布希他说:当面临逆境时……达里尔，我一向沉默寡言。好的,坏的玩笑。但这是一首多么伟大的乐曲啊!我一个……

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希·克林顿说:这是第二部分//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda…