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ESG和可持续发展系列:本月和下个月将发布的内容索引
2021年7月16日花重要的团队

今年夏天，“消费问题”(Spend Matters)探讨了商业中的环境、社会和治理(ESG)问题;我们特别关注可持续发展——这对采购、供应链和采购都意味着什么。在我们的分析人员努力将这些重要主题推向前台的同时，还进行了一系列的访谈、调查……
ASCM为供应链专业人员推出采购证书计划
2021年6月2日莎莉埃尔曼

虽然对采购部门的期望似乎不可逾越，但公司的许多变化可能来自采购专业人士。是他们在动杠杆。当他们在团队中工作以产生结果时，对专业人士来说，看看他们应该抓住什么机会也很重要……
德勤和库帕讨论了CPOs是如何引领敏捷发展的
2021年5月25日南希·克林顿

最近，来自a)采购转型和b)采购技术视角的两家领先组织聚在一起，讨论了他们与客户所看到的数字是如何使他们的业务运作具有弹性的基础，以及“敏捷性”是如何实现这一点的核心。德勤咨询和库帕软件与Spend Matters进行了对话…
公共开支论坛:成功的会议，成功的提案
2021年5月21日|南希·克林顿

公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop是其免费使用的全球政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。乐动体育下载链接这里是来自PSF的最新消息……
麦肯锡(McKinsey)的一项新研究显示，全渠道沟通在B2B销售中已成为新常态
2021年5月19日|莎莉埃尔曼

一份新报告在3500年的一项研究B2B决策者在12个国家发行的麦肯锡公司的咨询顾问发现,B2B买家正在使用和维持omnichannel选项——面对面,远程或电子商务渠道,使处理后的供应商销售代表Covid-19……
公共开支论坛:来看看收购呆子和官僚杀手——以及其他故事
2021年5月7日|南希·克林顿

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实践采购:美国红十字会首席采购官讲述了他如何与他的团队、利益相关者制定“共同愿景”(第二部分)
2021年5月4日|南希·克林顿

的第二部分非常坦诚和翔实的采访中,汤姆·纳什CPO的美国红十字会——一个非营利性的人道主义组织,美国最大的血液提供者和一个组织的规模和范围的财富500强公司,公开花问题谈论他的经验教训。当过警长……
德勤公布了2021年全球CPO调查，发现要管理当今的风险和回报，灵活性是必要的
2021年4月26日皮埃尔·米切尔

德勤发布了最新的全球首席采购官调查报告，题为“灵活性:复杂性的解药”。这项调查每两年进行一次，以评估全球约400名首席财务官的优先事项、业绩、能力、看法、计划和前景。2019年版的研究聚焦于复杂性，认为这是影响采购绩效的主要阻力。
为什么敏捷性对优化业务支出和结果至关重要:德勤和库帕的网络研讨会
2021年4月21日南希·克林顿

下个月，5月13日星期四，我们将与跨国专业服务机构德勤和全球商业支出管理解决方案提供商Coupa举办一场网络研讨会，讨论采购领导者目前正在努力解决的三个关键问题:在未知的复杂性面前创造价值和提高供应链弹性;改进过程敏捷性以保持…
公共消费论坛:最具风险的智慧城市技术和蛾+火焰VR情感困扰
2021年4月16日南希·克林顿

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公共开支论坛:与前白宫官员的GovCon峰会和播客
2021年3月26日南希·克林顿

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CPOs今年把他们的时间、精力和投资集中在哪里?WNS Denali报道
2021年3月18日南希·克林顿

采购咨询和管理服务提供商WNS Denali发布了其“2021年采购脉搏检查”基准调查的结果，该调查是与procurrecon联合进行的。该报告研究了2021年CPOs的战略，以及他们打算将时间、精力和投资集中在哪里。调查了100多个…

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯说:太棒了，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的……

“Ariba没有客户，它有囚犯”：洛林他说:根据我的经验，美国国税局的员工都很友好、乐于助人、消息灵通，我认为通过收集……

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：杰森·布希他说:当面临逆境时……达里尔，我一向沉默寡言。好的,坏的玩笑。但这是一首多么伟大的乐曲啊!我一个……

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希·克林顿说:这是第二部分//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda…