从11月9日到11日，为期三天的“反思21”活动将汇集来自公共和私营部门的支出管理专业人士，通过一场全在线活动，享受动态的思想领导力演讲，聆听客户转型之旅和最佳实践应用，与同行建立联系，并获得对Proactis解决方案的新见解。
围绕采购和财务的发展、成长和成熟等主题，本次活动旨在帮助高级采购和财务专业人士“重新思考”他们的战略、流程和思维模式，为他们的组织带来最大价值。
这三天的会议主题涵盖了采购、采购到付款、应付账款和供应商参与，演讲者阵容强大——根据你的任务，有很多会议可以选择。以下是其他可以期待的事情。
上周，我们参加了第三届亚马逊商业交流(ABX)活动，与来自欧洲各地各种规模的私营和公共部门组织的1500多名采购领袖一起。这是亚马逊商业的又一次成功的出席和执行，也是一个向亚马逊商业客户、高级采购领导和行业专家学习的好机会，了解他们通过精简日常采购流程来提高采购效率的成功。
当天的一个持续主题是采购如何推动数字化，对组织产生战略影响，并促进其可持续发展努力和目标。在这里，我们强调了可持续发展主题，概述了从设计采购以实现可持续发展的小组会议中获得的主要收获。
要了解采购转型，还有什么比倾听已经做到这一点并取得巨大成功的采购领导的意见更好的方法呢?在10月5日的亚马逊欧洲商业交流(ABX)上，来自所有行业和部门的采购领袖将分享他们的战略、经验和最佳实践技巧，以帮助其他采购、供应链和金融专业人士更快、更少地完成他们的转型项目。
亚马逊的商业服务是专门为B2B购买世界带来便利，效率和价值，B2C购买世界已经享受了多年。为此，它设计了ABX Europe，将各种组织的负责人聚集在一起，讨论他们作为Amazon Business客户的个人经历、成功故事和最佳实践。这是一个获得第一手情报的机会，可以帮助你成功地改造自己的商业采购流程，向专家学习，避免别人已经涉足的漏洞。
以下是ABX的看点。
本周，第三届年度数字采购世界(DPW)直播了其举世闻名的创新初创企业演示活动。DEMO展示了采购技术的早期创新初创企业，他们相信自己可以为未来的数字采购铺平道路。每个公司都有机会在一场活动中向一组评委介绍自己的解决方案，并从他们那里获得反馈。该活动将风投投资者、买家和潜在合作伙伴聚集在一个论坛上。因此，DPW喜欢将这次创业机会描述为一次改变人生的事件。
今年，超过100家创业公司通过了这一等级，参与了五个类别的竞争，其中10家公司最终被选中，向在线观众和评委团进行现场推介，他们只有4分钟的推介时间和4分钟的针对性问题回答时间。继续往下读，你就会知道谁是最后10名选手，以及他们的评判标准。明天我们将公布每个组别的获奖公司。
自2020年3月以来，eWorld采购与供应会议首次于9月28日回到伦敦威斯敏斯特的大康诺特会议室。这是英国商业和公共部门所有高级采购、供应链和财务高管的首要活动，将从业者、顾问、解决方案提供商和媒体聚集在一起，进行一天的主题演讲、重点简报、案例研究和社交机会，所有人都可以免费参加!
今年秋季的主题是“更好地恢复:建设有韧性和可持续的未来”。在过去18个月对国际供应链及其相关人员的重大考验之后，本次讨论将帮助采购商在这些困难时期的成功故事基础上进一步发展，并为使下一个十年成为更强劲、更负责任的供应链实践作出贡献。以下是下个月将会发生的事情……
Ivalua NOW不仅仅是关于Ivalua的——他们有一些关于各种话题的极好的会议，其中一个吸引了我们的目光。
来自格勒诺布尔阿尔卑斯大学的采购管理教授Natacha Tréhan博士就采购对经济复兴的贡献作了有见地和深思熟虑的介绍。她认为，“我们不能再复制粘贴过去，新冠疫情危机突显出重新思考商业模式的迫切需要。”她解释了未来的主要趋势以及它们如何影响商业模式，以及为什么创新对经济复兴至关重要。她解释了采购意义上的创新，以及采购需要如何重新思考其在创新项目中的作用，以探索新的生态系统，选择和管理供应商，以增加创新项目的成功。
本周，我们参加了Ivalua NOW Virtual会议——一些来自工业界和学术界的鼓舞人心的演讲者解释、探索并发表了一份关于当今采购和供应链问题的概要。Ivalua是一家植根于法国、总部位于加州的套房供应商。讨论的主题包括:在2020年的业务中断后恢复增长，以及赋予组织权力，以实现2021年实现最大价值所需的敏捷性和韧性。我们注意到，企业社会责任和创新似乎是这两天会议和所讨论的战略目标中反复出现的主题。以下是我们从Ivalua的首次演讲中观察到的主要观点，还有更多来自其他演讲者的演讲。
我们与间接和IT采购负责人Dave Jones进行了交谈，以了解他在即将到来的eWorld活动上的更多内容。
您将从议程中看到有大量的内容流可供选择。所有这些都是由经验丰富的人管理的，他们随时准备分享他们的经验和对当今行业重大问题的个人看法。David曾与Waitrose、efficiency o和Vodafone等几家大型企业合作，直到最近，他还是John Lewis Partnership领导团队的一员，在那里他们进行了从源头到结算的完全数字化转型。他认为，在未来5到10年，我们将看到采购方面发生比过去20年更多的变化。因此，他的讲座将涵盖他所看到的主要趋势，这对参与采购的每个人意味着什么，以及如何为这些趋势做好准备。
在2021年3月的eworld大会上，富士通副总裁、国际首席采购官Clive Rees博士将发表开幕主题演讲。他将在《好的，坏的和全球的》一书中讲述他迈向全球采购职能的经历。克莱夫负责富士通全球的所有间接支出。在长达35年的采购行业生涯中，他涉足多个行业，谈判大型外包和离岸交易，并制定跨大陆的采购战略。因此，聆听他的经历将是一件很有趣的事情，他经历了从完全不同的国家采购部门到专注于品类和国家的全球团队的采购转型，从而从供应商基础上获得更大的价值，并为利益相关者提供更大的节省。
昨天，我发了一个半开玩笑的帖子，标题是“人力资源技术公司的“房间里的大象”:应急劳动力，指出人力资源技术公司几乎完全缺乏非雇员、临时劳动力和零工经济解决方案。然而，在外部世界，实际上有许多解决方案(如VMS、在线自由职业者市场、FMS等)旨在解决这一日益增长和日益重要的劳动力。尽管在人力资源圈还只是一个新兴的话题，但我们知道，人力资源专业人士确实对未来的工作(现在就在我们的门口)非常感兴趣，考虑到日益增加的人才缺口和劳动力想要或需要“去工作”的方式的转变，他们的组织将如何聘用临时劳动力和人才。考虑到这一点，我想指出几个将在人力资源技术公司提供解决方案的供应商——它们都与非雇员、临时劳动力和零工经济有着非常重要的联系。我还会提供一些相关文章的链接以获取更多信息。
ISM与支出问题全球采购技术峰会(# ProcureTech2016)就结束了。尽管在与Ariba LIVE同时举办的活动中存在营销障碍(不是设计的!)，而且从最终构思到执行不到7个月的时间里，近300人有机会参加了第一次活动。虽然我们中的完美主义者想要调整一些东西，但根据我们从参与者那里得到的反馈，这个活动取得了巨大的成功。明年会更好。
上个月，我去奥兰多和Hubwoo一起出席了一个小型的AP会议，因为那是和Sapphire在同一周，所以我决定去参加。我并不是作为一个“被认可的”分析师去参加SAP Sapphire，所以我度过了一段愉快的时光，在演示展台上与SAP/Ariba的员工交谈，并参加了从业者会议，而不必经过一个“分析师关系”小组，这个小组通常是远离真实会议的市场影响者。