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不仅仅是一艘驶向风浪的船：认识到采购的价值超越了大流行
2021年7月22日客座撰稿人

当我们满怀希望地站在最近许多破坏性事件的另一边时，企业无法回到过去的状态。如果在最糟糕的时候需要采购和CPO，那么想象一下它们如何在最好的时候茁壮成长。当今最成功的组织都知道这一点，而且…
采购：让你处于主导地位的职业
2021年7月8日客座撰稿人

Spend Matters欢迎来自Kantar首席采购官Stephen Day的这篇客座文章。我经常告诉人们，采购是商业成功的基础。以防有不熟悉的读者，我们有必要花点时间来定义一下我们所谈论的内容。用最简单的术语来说，“采购”只是……
采购实务概述:作为采购主任-从顶层看(第一部分)
2021年6月8日南希·克林顿

去年，我们开始涉足CPO的日常生活。我们与东欧公共部门铁路、美国第三部门人道主义组织、英国学术出版社以及世界各地知名的大型私营企业等行业的采购负责人进行了交谈（并将继续与他们交谈）。他们的…
正如《好地方》(The good Place)告诉我们的那样，做好事是困难的
2021年4月19日客座撰稿人

彼得•史密斯(Peter Smith)用一个电视节目作类比，描述了在一个复杂而又相互关联的世界中，购买商品所面临的挑战。这些挑战不仅与消费者如何理解他们所购买的产品的影响有关，也与他们在评估选择产品、服务和供应商时如何考虑他们的偏好有关。
新冠肺炎改变了企业的界限:更多的采购机会
2021年4月6日南希·克林顿

Ivalua现在并不完全是关于Ivalua的——他们就各种各样的话题进行了精彩的讨论，其中一个吸引了我们的眼球。格勒诺布尔阿尔卑斯大学采购管理学教授纳塔查特雷翰博士就采购对经济更新的贡献做了一次明智而周到的介绍。她相信“我们可以…
大流行病中的采购——关于货物/服务的辩论有了新的转折
2021年1月25日客座撰稿人

供应链正在吞噬采购吗？如果这场大流行将供应链管理和风险缓解推到了聚光灯下，那么采购人员会怎么样？彼得·史密斯（Peter Smith）考察了一次行业讨论，讨论了供应链管理的这一不断扩大的领域（通常有新的动态领导层）是否“吞没了某种程度上独立的采购功能。…
公共支出论坛：IR35、供应商进入壁垒调查最终结果和火星上的狗
2021年1月15日|南希·克林顿

公共支出论坛（PSF）是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop免费使用全球政府市场研究工具寻找供应商并与之联系。以下是PSF的最新信息。。。乐动体育下载链接
2021年市场采购和供应链预测- Tradeshift
2021年1月6日南希·克林顿

去年2019年12月底，我们从市场上的专业技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年会发生什么呢！今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，…
2021年市场采购和供应链预测-流量和数字化状态
2021年1月5日南希·克林顿

去年2019年12月底，我们从市场上的专业技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年会发生什么呢！今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，…
2021年市场采购和供应链预测-效率和转让
2020年12月29日南希·克林顿

去年2019年12月底，我们从市场上的专业技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。但谁能预见2020年会发生什么呢！今年，市场再次提供了对未来12个月及以后的预测，…
快乐的数字化，有目的的圣诞节给每个人…
2020年12月24日客座撰稿人

在这段时间里，有强烈使命感的组织会比那些没有使命感的组织做得更好。对于在家工作的人来说，他们远离团队、办公室和老板，不可避免地会有不知道该做什么或该怎么做的时候。他们就不能…
投资者视角:大型企业SaaS中垂直供应链的兴起
2020年12月23日|客座撰稿人

Spend Matters欢迎来自Jack Freeman的这篇客座文章，他是PeakSpan Capital的负责人，是一名成长阶段的软件投资者。下一代供应链软件领导者将是垂直的。过去几年中，供应链软件领域的创新步伐表明，我们已经到达了一个拐点。

老

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmannsaid：问题不在于您的组织是否需要一个，而是如何编写一个：https://www.linkedin.com/pu...

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：安妮•钱伯斯赛义德：很棒的作品，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天在帮助别人时需要听到的。。。

“Ariba没有顾客，只有囚犯”：洛林他说：以我的经验，国税局的员工都很友好，乐于助人，而且消息灵通，我认为通过合议。。。

领导力培养:学会坚持不懈、灵活多变——同时也学会不自在：杰森·布希说：当面对逆境。。。我倾向于保持沉默，达里尔。好吧，糟糕的笑话。但这是一个多么伟大的作品啊！我。。。

采购史:从“材料人”到今天(第一部分:19世纪50年代-二战)：南希·克林顿赛义德：这是第二部分//www.walhrc.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda...