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Prewave,风险情报平台,采取了独特的供应链风险管理方法通过监测社交媒体,新闻媒体和第三方数据提要和最近任命了未来5创业的花很重要。我们聊天Prewave的联合创始人兼董事总经理哈拉尔德Nitschinger,了解更多关于解决方案,获得第一手的了解什么是选为未来5启动。

Teampay,采购支出管理解决方案,成为被称为现代电子采购世界变化,最近还任命了未来5创业的花很重要。我们聊天Teampay首席执行官安德鲁的Hoag了解更多解决方案,获得第一手的了解什么是选为未来5启动。

Trakti,合同生命周期管理专家,成为出名的是它的“数字土著”合同谈判和管理平台,使得CLM完全数字化,和最近任命了未来5创业的花很重要。我们聊天Trakti首席执行官兼联合创始人,路易吉Telesca,了解更多关于解决方案,获得第一手的了解什么是选为未来5启动。

graphiteConnect已经成为闻名的数据库用于供应商和风险管理的关系,和最近任命了未来5创业的花很重要。我们聊天graphiteConnect的创始人兼首席执行官康拉德·史密斯,了解更多关于解决方案和听到第一手意味着什么被选中作为未来5启动。

最大、劳动力队伍和服务采购专家,应急服务市场的波澜,扩展人力资源系统,和最近任命了未来5创业的花很重要。我们聊天最大的联合创始人和首席运营官,丹贝克,了解更多关于解决方案,获得第一手的了解什么是选为未来5启动。

花问题一直致力于覆盖采购技术的最前沿,不仅强调建立市场竞争者的表也一些世界上最激动人心的采购技术初创企业。我们很高兴宣布第二届“未来5“今天。

随着企业进入他们的“新常态”,我们在Basware委托报告经济学人智库(EIU)进入最新的全球贸易趋势和主题,高管们最担心的。皮特Swabey一起编辑主任EMEA思想领导,我们看着这些趋势意味着采购和金融专业人士和确认三个主题采购应该优先考虑最小化中断他们的供应链和日常业务。

先进的分析的一个关键元素不仅仅是增加数据集的复杂性(如添加越来越多的源数据,后端金融系统和希克斯数据),而是探索的关键十字路口和热门的资产组合。“大数据”几乎是一种误称。坐在上面的查询和可视化的底层数据集组合更有价值。

第三个教训要记住是“看不见的手”需要无形的可见的机会。即使公司努力简化价值链,仍有机会,但他们往往比较隐蔽,很难找到。宝洁公司雇佣了很多典型的P2P过程中创造价值的策略,包括ERP骨干“包装”与适当的最佳的解决方案,供应商门户策略等等。

我的母校,哈科特集团启动了他们的一年两次的购买到支付基准研究。与其他免费的“基准研究”在市场上是20 - 30分钟[…]

银行及相关金融机构的历史(例如,美国运通(American Express)进入任何需要和购买到支付(P2P)是一个道路铺[…]

在本系列的第1部分中,基于消费问题研究论文避免死亡的方式“哑”:eProcurement和P2P方式采用场景[…]乐动体育下载链接