现在花钱很重要需要了解的50家供应商而且值得关注的50家供应商名单已经发布，我们正在深入研究这些获奖者，并研究他们所展示的市场趋势。从科尔尼(A.T. Kearney)到齐洛(Zylo)，有很多有趣的花边新闻和结论可供我们总结。
本周早些时候，Spend Matters首席研究官Pierre Mitchel乐动体育下载链接l主持了我们的年度供应商情报网络研讨会，探讨了50个值得关注和了解的问题(您可以按需查看网络研讨会)在这里)．主题包括行业领跑者、颠覆性新人，以及所有获奖者如何将采购提升到一个新的水平。在榜单发布的第六年，仍然有很多东西需要学习。
周一的一场引人注目的演讲深入介绍了美高梅度假村在选择和实施电子采购解决方案方面的历程。由米高梅前采购副总裁阿曼达·普洛查斯卡(Amanda Prochaska)领导的这次演讲，也包括了项目顾问大卫·纳托夫(David Natoff)的评论(他曾在谷歌工作)。赛道领队Bernd Huber在我们进入细节之前就开始了比赛。
美国供应管理学会(Institute for Supply Management)的首要年度会议ISM2019在休斯顿开幕，其中包括信息问答和分组讨论。“花钱问题”的一些团队成员在现场，我们很高兴为您带来今晚的开场报道。到目前为止，会议的一个亮点是夏洛特·德·布拉班德(Charlotte de Brabandt)的演讲“人性化的数字化:转变人才和年轻专业人士的影响”。
2019年“最值得了解的50家供应商”和“最值得关注的50家供应商”名单已经发布!
每年我们都会评选出行业内的100家供应商，并将其列入两份榜单:一份是你需要了解的一流公司，另一份是你应该关注的后起之长。
在我们的分析师评估了一系列公司的能力后，我们形成了50家值得了解和关注的公司名单。这些评估很大程度上依赖于支出事项的SolutionMap，这是我们的基准测试工具，使用350多个RFI问题对12个市场领域的解决方案提供商进行排名，如电子采购、来源到支付、支出和采购分析以及三个应急劳动力领域。这让我们的分析师对市场有了独立的看法，然后他们会严格讨论将前50家公司列入每个榜单。
随着2018年接近尾声，Spend Matters正在回顾这一年的头条新闻:技术飞跃、重大收购等等。作为市场采购解决方案情报的主要来源，我们掌握战略采购技术(SPT)的脉搏，包括采购、供应商管理、分析和合同生命周期管理(CLM)。根据读者的兴趣，以下是2018年关于战略采购技术的最大新闻，展示了该行业状态的几个趋势。
支出数据是一个有价值的信息的金矿，用于改进采购过程以及推动整个企业的决策。富时100指数(FTSE 100)服务提供商Serco在聘请支出分析工具提供商Simfoni改变其收集、呈现和分析数据的方式时，亲身体会到了这一点。Serco团队使用支出分析作为矛尖，开发了“应该成本”预测成本模型，为潜在客户制定更好的报价，并支持每个CEO都想要的:盈利增长。
花钱很重要最近举办了一个网络研讨会，专家们讨论了这个话题。Serco采购主管Andrew Spafford和Simfoni董事总经理Stefan Dent出席了此次活动，会议围绕支出数据在组织决策过程中应该发挥的作用展开。首席研究官皮埃尔·米切尔主持了会议。乐动体育下载链接
在最近的芝加哥采购领导午餐会和学习会上，有一个主题很明确:采购部门包括企业的“酷孩子”。由解决方案提供商Scout RFP和Zebra Technologies(条码扫描技术的先驱)主办的午间学习以Zebra产品线的抽样和采购行业集团(SIG)总裁兼首席执行官Dawn Tiura的实际演示为特色。她描述了“酷孩子”的品质，并分享了她对拥有正式供应商治理计划的重要性的见解。
每个SolutionMap令人垂涎的右上角代表了每个采购软件类别中的最佳表现。这些公司被标记为价值领导者，根据Spend Matters分析团队的判断，它们在客户满意度和技术能力方面表现出了最佳的平衡。在周二发布的2018年第三季度解决方案地图中，新增了供应商，并首次发布了应急劳动力和服务地图，以下是所有类别的价值领导者。
IT部门和采购部门经常互相争斗，但这两个部门有许多乍一看难以理解的相似之处。通过找到共同点，IT和采购可以合作，为更广泛的业务带来几项有利可图的改进，包括远远不止节省成本、预防风险和增加收入贡献。事实上，采购和IT之间的合作伙伴关系可以成为成功实现数字化转型的基础。
Unisys公司的一份报告显示，在“技术落后”的企业中，员工更有可能感到沮丧或辞职，这使采购组织的人才管理战略面临风险。这项名为“新的数字化工作场所鸿沟”的研究说明了一家公司的技术成熟度如何在员工满意度中发挥重要作乐动体育下载链接用——也许是关键作用。在技术落后于行业标准的组织中，51%的员工表示感到沮丧，而在技术领导者手下工作的员工只有6%。因此，当员工对包括采购软件在内的落后的IT系统感到沮丧时，生产力就会受到抑制。
没有采购软件供应商是完美的每一个业务场景。即使技术提供商在某些领域具有出色的能力，但能够始终高于多个功能或客户基准的公司也很少。这就是为什么专业解决方案不断成功地挑战大牌供应商，通过独特的方法来满足组织需求，赢得客户摊牌。为了帮助我们的读者了解这些独特的供应商与其他供应商的区别，我们在6月份推出了一个新的SolutionMap专栏，“是什么让它伟大”。
自从我们推出第一个SolutionMap以来，采购技术领域已经有了很大的发展。在产品更新、新解决方案领域的兴起和日益增加的供应商整合之间，技术格局每天都在变化。毫无疑问，采购专业人士比以往任何时候都更难跟踪哪些解决方案提供什么功能，哪些公司仍然独立，哪些公司已经成为套件的一部分，以及他们需要了解哪些技术才能保持竞争优势。正如供应商领域正在发生变化一样，我们评估和排名供应商的方法也在发生变化。