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据说一个人的领导能力,在具有挑战性的情形下进行测试。CPO,挑战是例行公事的一部分。因为采购触动每一个业务功能,CPO的态度和风格的功能可以组织范围的影响。那么的一些性格特征定义一个成功的CPO ?

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虽然研究人员乐动体育下载链接和创新者的重点是想办法让我们的生活更容易以较低的成本或提供相同的产品,采购负责确保这些新技术的挑战不造成伤害我们的环境。

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在最近发布的2015年采购脉冲报告中,64%的采购高管报告自动化他们的采购流程,有46%依靠ERP模块。ERP,毫无疑问,是系统的关键,组织银行当谈到真理的单一来源的各种金融交易。然而,采购主管可以处理他们的挑战与这个组织“英雄?”

我花更多的时间在科技公司,更令我吃惊的是二分法一般分为两个阵营的厂商在研发和技术投资。智慧,是那些花费几乎所有的时间听客户指导投资决策,是那些采取相反的方法通过专注于颠覆性创新,他们认为客户会想消费。

当构建广泛的能力,供应商经常未能发挥核心优势的能力。Zycus希望不要犯同样的错误,因为它包含了功能从人工智能和自动分类技术,开创了在采购回去超过十年前花分类区域。利用和扩展这些功能,Zycus构建自然语言能力到procurement-centric搜索。把它作为企业采购Siri。

返工应该是供应商的中间名。在今天的采购技术世界中,供应商预计将登录到多个门户网站检查发票状态,询问支付,注册他们的兴趣与组织合作,在绩效管理和协作开发计划等等。通过其应用程序和供应商网络愿景、Zycus希望解决这些低效今天通过为供应商提供一个共同的门户与购买组织工作。

套件的道天Zycus地平线2015。作为Aatish Dedhia, Zycus的首席执行官,把它今天早些时候在他的主题演讲,“集成运营和战略采购是至关重要的。“Zycus套件视力有点不同于竞争对手,倾向于强调模块化的优势。相比之下,Zycus强调集成在部分之和和底层stack-level创新,以新的方式联系在一起。

周一上午早些时候,Zycus CEO Aatish Dedhia共享他的公司的愿景和产品路线图的一次演讲中,被观众两种方式中的一种。一方面,Aatish脱落是高度保守的,提供几乎“快速跟随者”的角度建立了他公司的套件产品的模块化基础上听起来与同行。但另一方面,Aatish鸽子Zycus”的核心技术和创新简单模块以外的地区通过展示“如何”而不仅仅是“什么”。

今天清晨,我降落在亚特兰大,在路线Zycus地平线事件,在雷诺度假胜地举行种植园,乔治亚州以外的城市。地平线是Zycus年度客户事件,大多数演讲者Zycus客户,使用从Zycus原始花分类解决现代模块化source-to-pay套件。Zycus把大量每年到这个事件,我也有幸参加它回到首届会议。

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每个采购部门内部,这种矛盾是明显的:当组织意识到需要拥抱新技术改变其做法通过自动化,不确定性的恐惧,自然不愿改变导致转换成为耗时,如果不是一个失败者。虽然没有秘密成功的灵丹妙药,科特从后变化过程将确保有一个方法,所有的疯狂。

花欢迎Somdipto Ghosh这篇文章,产品营销,Zycus。在1984年,保罗·f .决定做一个激进的职业转换从一个公共研究小组在公司卖百吉饼。乐动体育下载链接他设计了一个独特的“荣誉制度”,他将离开百吉饼和一篮子现金在公司食堂在早上和晚上回到收集付款。他的商业繁荣,很快他就向140家公司出售700打百吉饼一个星期。他在生意中在过去的许多年,记录和分析客户和杠杆的欺诈活动他的背景研究找到独特的违规行为。乐动体育下载链接

花事情欢迎客人的这篇文章Diptarup察克拉波提,在Zycus营销副总裁助理。在最近几周Zycus讨论采购功能的作用在自然灾害管理。在透光的文章中,我们概述了自然灾害的现代供应链的脆弱性和强调了一些步骤,采购团队可以实现内部,确保他们操作维护与这些破坏性的事件。今天我们将寻找外部供应商,以确保他们是管理灾害的最佳人选。