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Medius vs Tipalti: AP自动化针锋相对的技术评估和比较(职业)

肉搏战

Tipalti和Medius是目前炙手可热的AP自动化供应商。

公司对自动化和简化账款和付款流程的兴趣加速了在Covid大流行期间加速了。这使投资者关注与这些流程相关的B2B领域,特别是款项,并将其资金放在该部门的增长球员身后。AP自动化供应商在过去几年中推出了可观的市场扩张和发展的总和,迹象很少。

鉴于Tipalti和Medius在美联社自动化和支付处理方面的价值主张,它们一直是投资者和客户感兴趣的受益者。Tipalti通过风险投资的方式筹集了1.5亿美元,估值为20亿美元,而Medius作为马林股权合伙人的投资组合公司不断发展壮大,包括2019年与Wax Digital的合并,使Medius进入了来源付费类别。

但是,除了财务支持和动力之外,这两家AP自动化供应商的区别是什么?采购和财务组织如何确定哪个供应商最适合他们独特的业务需求?

在这个开销问题PRO/SolutionMap内部分析中,我们将使用供应商在SolutionMap中的参与度来比较Medius和Tipalti。SolutionMap是我们严格的排名系统,它对数百种技术能力进行评分,并评估70多家供应商的客户反馈。我们还将增加对它们差异的分析,以便任何公司评估它们的短期名单可以做出明智的决定。

加入我们的2021年春季数据更新,了解未经过滤的SolutionMap分析。

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《消费事务》的专栏文章分享了每年秋季和春季的SolutionMap更新的见解。订阅我们的PRO分析师内容和SolutionMap内幕内容的用户可以阅读标题栏,其中提供了两个解决方案的SolutionMap基准数据的比较削减。对于每一个专栏,我们都提供了与基准的比较,供应商在几十个功能需求上的比较评分,以及我们的分析师对每个解决方案在竞争中如何保持的评价。

SpendHQ: What Makes It Great (Spend analytics 2021 SolutionMap分析)(职业)

2021年春季

但SpendHQ在哪些方面真正脱颖而出,并帮助“设定”支出分析标准?为什么这对采购和财务组织来说很重要?我们的SolutionMap对单个解决方案能力的评分可以阐明这些问题。让我们先来看看消费分析的状态。

在2021年德勤全球首席采购官调查中,我们很难忽视这一关键信息:分析是采购领域中最令人兴奋、最具影响力的数字领域。

这是因为花费分析可以提供普通组织的洞察力不仅是启发而且赋权。通过可见性,一个组织终于知道它从谁那里购买,并且通过提高和丰富的数据,引用市场的增加,社区正在支出,甚至在平均组织中应该预期多少差异。随着更多的丰富和增强,供应商的稳定性或风险程度,无论是否来自风险地区,任何产品或服务都来自风险地区,花费大大花费可能有违反组织政策,行业标准或法规的危险。

但是,如果没有深入的分析和洞察力,一个组织几乎不知道它在支付什么,通常不知道支付是否与发票或发票是否与POs匹配,当然也不了解整个供应商的情况或支付之间的差异。因此,一个好的、现代的消费分析不仅丰富和提高,而且令人振奋。

这就是SpendHQ发挥作用的地方,也是为什么需要厂商喜欢它的原因。现在,让我们更深入地研究SpendHQ产品的SolutionMap结果。

“What Makes It Great”是一个经常性的专栏,为订阅SolutionMap内幕内容和PRO分析的用户分享我们的SolutionMap更新的见解。基于我们严格的评估过程和客户参考审查,每个简要提供了关于供应商的快速事实,描述了它的优势,提供了关于它在哪里优于SolutionMap基准的硬数据,并以理想的客户场景清单总结,在这些场景中,采购,金融和供应链组织应该考虑它。

Symfact客户体验:是什么让它变得伟大(合同生命周期管理解决方案分析)(职业)

2021年春季

合同生命周期管理(CLM)仍然是一个热门领域。随着市场竞争的加剧,供应商开始进一步利用相对优势来建立更多的竞争优势。

Symfact是一家成立于2002年的CLM供应商,它将其合同管理解决方案定位于特定的业务案例——治理、风险管理和合规(GRC)。这家总部位于瑞士、在美国芝加哥设有办事处的供应商提供了一个经过良好测试的CLM解决方案,该解决方案还链接到其他与grc相关的应用程序(例如,法人实体管理、第三方风险管理)。这当然也适用于采购,因为供应商也是第三方,需要管理许多风险,这使Symfact成为买方CLM的一个有趣的潜在合作伙伴,超越其法律/GRC根源。

Symfact特别吸引人的不仅仅是它的CLM软件。在我们的CLM供应商的SolutionMap排名,它的客户对其周围的服务给予了很高的评价,包括由其底层XML引擎提供的灵活配置,专门为用户培训,以及支持法规遵循和合同管理专业知识的实现。

但是Symfact在哪些方面更突出,并有助于在CLM中“树立标杆”,为什么这对采购组织来说很重要?

SolutionMap现在包含了采购技术领域的70多个产品的功能和客户满意度基准。根据客户分数,让我们深入研究SoluotMap基准,了解Symfact的位置。

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交换:是什么让它伟大(AP自动化解决方案地图分析)(职业)

2021年春季

在寻找发票处理和融资解决方案时,采购部门经常需要使用多种解决方案,如应付账款(AP)、供应链融资和一般的来源付款流程。但Tradeshift是一种解决方案,它将早期支付融资和混合贸易融资模式的多个方面结合在一起,为买家提供基础广泛的I2P和AP自动化能力,并与供应商的网络供应捆绑在一起。

总部位于旧金山的Tradeshift是一个将买家和供应商连接起来的云平台,其目标是将供应链关系、流程和信息数字化,同时使日常采购支付活动成为可能。它的AP自动化解决方案近年来特别突出,因为它在客户需要时具有现代化、适应性和无缝的特点。

Tradeshift最近交易额超过1万亿美元并被提名为2021年春季SolutionMap AP自动化供应商的主要竞争者。Tradeshift的功能评分显示,它是解决方案的领导者。

截至2021年春季更新,支出问题解决方案地图包含采购技术领域的75个解决方案的功能和客户满意度基准。但Tradeshift在哪些方面表现突出,帮助AP自动化“树立标杆”,为什么这对采购和财务组织来说很重要?

让我们深入研究解决方案模板,了解商人在哪里。

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Promena客户体验:是什么让它伟大(采购解决方案图分析)(职业)

2021年春季

你不太可能同时得到这两个世界的好处,尤其是在采购方面。但有时,您可能非常幸运地与专门从事一种采购功能但拥有其他类似套件的功能的供应商合作。有了Promena,你就两全其美了。

Promena是一家位于土耳其伊斯坦布尔的供应商,正在部署一个用于战略采购、供应商管理和电子采购的平台。它的采购解决方案可能是最强大的,因为它是最成熟的。

Promena的客户在消费问题的最新Sourcing SolutionMap Spring 2021同意了。他们说Promena的采购解决方案是可访问的、可配置的、用户友好的和独特的。它是采购解决方案地图中客户特别喜欢的一个。

截至2021年春季,SolutionMap包含采购技术领域的70多家供应商的功能和客户满意度基准。但Promena在哪里最突出,并帮助在采购中“设定标准”,为什么这对采购和财务组织来说很重要?让我们深入研究SolutionMap基准,根据客户评分找出Promena的优势所在。

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SAP Ariba vs Coupa:发票到付款面对面的技术评估和比较(职业)

肉搏战

全球发票支付(I2P)解决方案提供商包括SAP Ariba和Coupa,这是我们今天面对面分析的两家竞争者。我们知道这些解决方案的能力,通过做演示和评估它们的功能,以及客户对我们的“开支问题”的反馈SolutionMap供应商排名

总体而言,I2P解决方案类别是国家一级具有许多特定政府合规性要求的市场,甚至在处理税收等问题时甚至在州和地方层面。虽然合规是一个关键功能,但我们还有其他功能,我们分析如:发票(捕获/数字化,验证和批准,供应商onboard和发票协作),付款(付款处理,P-Cardence),融资(动态折扣/ SCF),平台(集成,可配置性,全球化),供应商网络(或门户)和服务(实现)。

在这篇Spend Matters PRO的文章中,我们将通过对SAP Ariba和Coupa的I2P SolutionMap的详细分析,为读者提供深刻的见解,我们将在面对面的比较中对各自的相对优势进行评论。

对于那些没有订阅我们的PRO分析师内容或SolutionMap内部数据的读者,这里有一个预览:

I2P的主要功能类别是发票、支付和融资。我们还评估其他领域,如分析、可配置性、供应商门户、技术和服务。

如果我们关注三个主要类别,在付款和融资方面,Coupa排在SAP Ariba之上,在发票方面,SAP Ariba排在Coupa之上。

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《消费事务》的专栏文章分享了每年秋季和春季的SolutionMap更新的见解。订阅我们的PRO分析师内容和SolutionMap内幕内容的用户可以阅读标题栏,其中提供了两个解决方案的SolutionMap基准数据的比较削减。对于每一个专栏,我们都提供了与基准的比较,供应商在几十个功能需求上的比较评分,以及我们的分析师对每个解决方案在竞争中如何保持的评价。

SAP Ariba vs SirionLabs:合同生命周期管理针锋相对的技术评估和比较(职业)

肉搏战

合同生命周期管理(CLM)空间是特殊的,因为最佳品种的供应商明确地定义了哪些领先功能是。虽然,在其他领域,套房玩家经常比独立供应商处于平价或更强 - 而且,在采购优化的情况下,特别优于市场。在CLM中,独立供应商是为该技术设置当前“栏”的供应商。

与此同时,CLM也是一个较少的完全采用的解决方案区域,而套房和ERP供应商可获得的产品仍然可以提供强大的改进,而不是使用任何系统。合同管理到期是一个关键因素,因为某些组织只是需要开始或达到中等成熟度水平,甚至可以考虑优化他们的关系和合同语言。

那么问题就变成了:使用套件或ERP供应商的CLM模块与使用独立专家的CLM模块的价值是什么?哪个选项对我的组织是最好的?

SAP Ariba和SirionLabs的对决很好地封装了这个场景。事实上,许多为SirionLabs提供参考的客户表示,在选择时,他们经常将SAP Ariba与当前的供应商一起考虑,而且这两个供应商都有为企业客户提供复杂需求的经验。我们觉得应该来一轮Spring 2021 CLM SolutionMap对我们的内容订阅者的正面评价。

现在还不是花钱的时候专业人士或内部成员?下面是今天对比的预览。

在多个CLM类别中——包括合同信息管理、合同流程管理、CLM分析和底层技术——SirionLabs脱颖而出。但至少在另一个方面,SAP Ariba提供了令人印象深刻的反击。在特定的功能匹配中,SAP Ariba以其独特的优势脱颖而出,展示了其解决特定客户类型的能力。

《消费事务》的专栏文章分享了每年秋季和春季的SolutionMap更新的见解。订阅我们的PRO分析师内容和SolutionMap内幕内容的用户可以阅读标题栏,其中提供了两个解决方案的SolutionMap基准数据的比较削减。在每一篇专栏文章中,我们都提供了对s2p范围基准的比较,对供应商在数十种功能需求中的得分进行比较,以及我们的分析师对每个解决方案在竞争中的表现进行了分析。

Kodiak评级客户体验:什么使它伟大(供应商关系管理解决方案图分析)(职业)

2021年春季

供应商管理市场是最分散的市场之一,有各种各样的方法来解决复杂的问题。事实上,这个市场的碎片化本质与管理供应商时需要解决的广泛而复杂的问题有关,而SXM初创公司的崛起只会进一步推动这种多元化。科迪亚克评级(Kodiak Rating)就是这样一个供应商,它提供了供应商关系管理的新方法。

Kodiak Rating成立于2015年,是一个相对年轻的供应商,特别关注其在较大的供应商管理类别内提供的供应商绩效管理(SPM)。Kodiak评级的解决方案在市场上脱颖而出,其主要关注SPM(以及较小的学位供应商质量管理),支持其他SXM领域的基本能力。

客户的供应商在我们的最新SolutionMap春季更新供应商关系管理类别同意Kodiak Rating的能力在分散的市场中脱颖而出。

SolutionMap现在包含了采购技术领域的70多个产品的功能和客户满意度基准。但是,科迪亚克评级在哪些方面脱颖而出,帮助供应商关系管理“树立标杆”,为什么这对采购和财务组织来说很重要?让我们深入研究SolutionMap基准,根据客户评分找出Kodiak Rating的优点。

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供应丰富的客户体验:是什么让它变得伟大(采购SolutionMap分析)(职业)

2021年春季

自从第一个电子外包解决方案诞生以来,这个备受关注的技术领域就一直受到一个致命弱点的困扰——终端用户的采用。尽管电子外包工具可以提供好处,但它们一直难以使用,特别是对于非高级用户,因此模糊了它们的全部潜在ROI。

然而,最新一代的电子采购供应商已经从该行业的创始人那里吸取了教训,如今许多供应商都以用户优先的可用性方法为自豪,这甚至包括了非采购请求者的需求。这就是VendorfulSolutionMap“客户领袖”在我们的图形市场采购供应商比较中,已经完成了其解决方案。

Vendorful是一家由采购行业内外人士创办的较年轻的采购供应商。他们看到客户管理采购是多么困难,尤其是it支出。Vendorful的创始人意识到,如果没有合适的工具,许多公司就会在IT服务和解决方案上超支。

在专门为IT支出开发了解决方案之后,其他公司希望为非IT支出部署其解决方案。venendorful因此开始了通用采购的商业供应。现在,它提供核心采购解决方案,包括e-RFX和反向拍卖功能。

客户还指出了最近的解决方案模板Spring 2021启动中的采购优势。

截至2021年春季,我们的“支出问题解决方案图”包含了采购技术领域70多种产品的功能和客户满意度基准。但是,Vendorful在哪些方面最突出,并帮助在采购中“树立标杆”,为什么这对采购和财务组织来说很重要?让我们深入研究SolutionMap基准,根据客户评分找出Vendorful的优势所在。

“What Makes It Great”是一个经常性的专栏,为订阅SolutionMap内幕内容和PRO分析的用户分享我们的SolutionMap更新的见解。基于我们严格的评估过程和客户参考审查,每一栏都提供了关于供应商的快速事实,描述了它的优势,提供了关于它在哪里优于SolutionMap基准的硬数据,并以理想的客户场景清单结尾,在这些场景中,采购,金融和供应链组织应该考虑它。

Basware: What Makes It Great (AP Automation SolutionMap Spring 2021分析)(职业)

2021年春季

应付账款(AP)自动化市场拥有各种专门从事发票管理的解决方案提供商。但很少有公司的历史可以追溯到Basware,该公司自1985年以来一直为金融和采购组织提供服务。

Basware是一家芬兰的技术公司,专门从事全球采购和AP自动化解决方案。最初是一个较小的地区特定公司的公司已经成长为每年的全球解决方案加工789.30亿美元。它是一个最大的电子发票和B2B商业网络中的一个采购所在的所在地。

SolutionMap 2021年春季发射加强了这个位置,将底座放在顶部以进行功能分数。该公司被共度优惠的分析师命名为一个解决方案负责人美联社自动化类别。

那么沼泽地在哪里脱颖而出,并帮助“在AP自动化中”设置栏“,以及为什么这件事应该为采购组织?让我们深入研究解决方案模板,以了解Basware很棒的地方。

“What Makes It Great”是一个经常出现的专栏,为SolutionMap内部订阅用户分享每个季度的SolutionMap报告的见解。基于我们严格的评估过程和客户参考审查,每个简要提供了关于供应商的快速事实,描述了它的优势,提供了关于它在哪里优于SolutionMap基准的硬数据,并以理想的客户场景清单总结,在这些场景中,采购,金融和供应链组织应该考虑它。

Agiloft与Icertis:合同生命周期管理针锋相对的技术评估与比较(职业)

肉搏战

合同生命周期管理市场的广度令人着迷。由于所有企业都是按合同经营的,因此该技术不仅高度适用于各个行业,而且在客户规模方面也适用于各个细分市场。事实上,合同管理解决方案适用于各种规模的企业,从具有简单存储库或文档生成功能的面向中小企业的工具,到服务于跨国公司的复杂的企业级CLM平台。

但是,仅仅因为这个市场有不同的细分市场,并不意味着小贩们总是呆在自己的地盘上。远非如此。随着许多供应商追求增长,中端市场和企业专家之间的界限越来越模糊。这使得多个供应商走上了冲突的道路,企业供应商进入了低端市场,而中端市场专家则进入了企业领域。

Agiloft和Icertis完美地概括了这一趋势。Agiloft拥有广泛的客户基础,其CLM产品大约有630个客户,从中小企业到收入超过20亿美元的企业。Icertis的客户更加集中(超过225家),并一直为大型全球企业提供服务。然而,最近的几轮融资和产品开发,使双方都能延伸到彼此的本土领域——这值得获得一轮融资Spring 2021 CLM SolutionMap直接评价环。

没有一个专业人士或内部成员?这是一个预览。

在多个CLM类别中——包括合同信息管理、合同流程管理、CLM分析、可配置性和底层技术——Icertis占据了优势。但至少在另一个方面,Agiloft提供了令人印象深刻的反击,在特定的功能匹配中,Agiloft展现了独特的优势,说明了它解决特定客户类型的能力。

《消费事务》的专栏文章分享了每年秋季和春季的SolutionMap更新的见解。订阅我们的PRO分析师内容和SolutionMap内幕内容的用户可以阅读标题栏,其中提供了两个解决方案的SolutionMap基准数据的比较削减。在每一篇专栏文章中,我们都提供了对s2p范围基准的比较,对供应商在数十种功能需求中的得分进行比较,以及我们的分析师对每个解决方案在竞争中的表现进行了分析。

Coupa与GEP:采购付费(P2P)头部到头技术评估和比较(职业)

2021年春季

采购支付(P2P)市场拥有一个广泛的解决方案提供商网络,它们提供自己独特的P2P解决方案。在这个群体中,Coupa和GEP是两个最好的代表。在我们的P2P解决方案的SolutionMap比较这两家公司多年来都获得了分析师(功能)的评分,超过了套件供应商和其他专家。

但究竟是什么将这两家供应商区分开来,以及它们各自的相对优势如何影响到客户候选名单的创建和最终选择?

加入我们的2021年春季数据集的未经过滤的SolutionMap结果分析,找出答案。

没有一个专业人士或内部成员

这里有一个预览:在包括目录管理、接收、支付和融资在内的几个P2P类别中,Coupa脱颖而出,在推动终端用户采用电子采购和简化发票到支付流程方面具有特别的优势。但至少在另一个方面,GEP提供了一个令人印象深刻的反击,以优异的分数,并从一个广泛的,整体的视角,结合供应链和财务规划的考虑,接近P2P过程。

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