供应商管理(SxM)是一组以供应商为中心的应用程序，它们在核心源付费应用程序之间和之外架起了桥梁。供应商管理套件包括以下应用程序:供应商信息管理(SIM);供应商绩效管理;供应商关系管理;供应商质量管理;供应商风险管理和供应商合规性(例如，法规合规性)。SxM包括(但不限于)供应商和第三方的治理、风险和合规(GRC)解决方案中的标准组件。
步骤2 /选择购买的角色
敏捷
灵活的人格
我的组织：动态的，注重结果的，有限的IT部门参与，新方法和提供者的风险容忍度;通常是分散的，快速增长的，和/或中间市场
我们需要：速度值，低价;现代，直观，基于云的软件，具有可选的增值服务
深的
深刻的形象
我的组织：高度成熟，严谨，有点复杂，能承受风险，乐于突破技术的极限，以创造更多价值
我们需要：为工作最全面，可定制的解决方案;最友好的功能，广度，深度和支持我们复杂的能力
配置器
配置器的角色
我的组织：适度到高度复杂;来自独特的、通常是复杂的供应链/价值链的独特过程要求
我们需要：强调灵活性、模块化、可配置性和内部/外部集成，最终支持我的组织的多样化和不断发展的需求
交钥匙
转动关键人物
我的组织：聚焦的;TCO实施方法;根据以前的经验，经常冒险和持怀疑态度
我们需要：软件能力和支持服务的组合，以合同提供结果和可辩护的投资回报;预加载功能，内容和专业知识
CIO友好
CIO友好的角色
我的组织：强大的IT骨干，高IT影响和购买决策的投资;重点关注安全，标准化，控制和风险/遵守
我们需要：它支持和CIO认可;一个新的“皮肤”在现有系统上进行优化
关于角色
并非所有的采购组织都是平等的。SolutionMap购买角色反映了与提供商所提供的独特价值主张相关联的不同组织需求。一定要选择最能反映你的组织的购买角色因为SolutionMap提供商的排名根据不同角色的加权需求而变化。
步骤3 /审查供应商关系管理和风险解决方案排名排名图表
提交完成。
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