SolutionMap交头接耳地内容

Jaggaer间接与Sievo:花分析一对一的技术评估和比较(职业)

酒吧的消费分析软件近年来大幅上升。由于更高的整体功能实现预期,增强报告、基于人工智能的分类能力,甚至预测和说明性能力,花分析工具设计甚至几年前可能不会经得起时间的考验,以及它可能在过去。

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SpendHQ vs Zycus:花分析一对一的技术评估和比较(职业)

二十年前,Zycus开创了原始支出分类和分析部门,为公司提供一个替代为清洗Excel和访问,分类,丰富和分析数据。当时,Zycus想出了什么将成为一个巨大的进步不仅对采购技术,但对整体采购。

但由于Zycus起步,许多新进入者追求花分析市场,独立和更广泛的公司的一部分。其中一个参赛者,SpendHQ的咨询公司,了解采购集团。最初,研究小组使用SpendHQ既是一个内部工具(由研究小组团队),作为采购组织的留下。但是今天,SpendHQ本身是一个独立的解决方案,与增长速度大大超过了它的市场第一或第二大独立的花分析供应商。(我们不计数Zycus在这个领域了,因为它已经毕业一个成熟的source-to-pay套件供应商。)

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Tradeshift与SAP Ariba: E-Invoicing和供应商网络评估和详细比较(职业)

在其早期,Tradeshift是一个的眼中钉SAP Ariba少数战略账户。最近,作为Tradeshift从操作至少部分转换(以前)PowerPoint平台,供应商已成为不仅仅是一个可信的威胁,现在是一个日常的竞争对手SAP Ariba, Basware Coupa和许多其他人。

今天Tradeshift实际,证明能力。通过花SolutionMap重要过程,我们基准测试它的解决方案在功能和客户满意度的基础上跨越数百procure-to-pay功能和客户满意度领域20的竞争对手。当我们谈论功能分析,我们讨论的是真正的GA产品的实际产品演示。

SAP AribaTradeshift两个最有力的invoice-to-pay提供者在花很重要吗2018年第二季度Invoice-to-Pay SolutionMap在功能评分的基础上。但是他们如何相互较量一场势均力敌的战斗,尤其是当考虑核心e-invoicing和供应商网络功能作为invoice-to-pay解决方案的一部分?

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但在具体的类别,Tradeshift赢得了比赛。和整体,结果针对核心应付账款和发票/文档自动化可能意外公司认为经验和规模战胜年轻的雄心。或许更重要的是,SAP Ariba和Tradeshift直接显示一个大小并不适合所有人e-invoicing和相关功能。毫无争议,invoice-to-pay选择过程将会奖励那些裁缝的采购和财务组织供应商选择他们的特定需求。

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Ivalua与SAP Ariba:电子采购一对一的技术评估和比较(职业)

几个采购组织评估Ivalua只有从一个电子采购的角度。大多数潜在客户正在寻找集成套件的功能超级可配置和越来越多的特定于行业的采购提供者可以带来。此外,Ivalua多少不幸的是仍然是一个“最佳”保密在采购技术社区,尤其是在procure-to-pay (P2P)地区,部分由于双重打击负面的品牌知名度比其他类似的组合Coupa以及有一个较小的系统集成商社区推荐(尽管它有一个长期和密切的关系毕马威)。

但总体Ivalua确实很花SolutionMap重要。截至2018年第二季度Ivalua功能基础上提供排名最高的source-to-pay套件(在花分析、采购、合同管理、供应商管理和procure-to-pay)。但如何Ivalua堆积的庞然大物如SAP Ariba电子采购特别吗?好奇吗?所以我们。

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但现实世界采购技术决策更加复杂,module-by-module比较和android系统在功能之间的争斗两组决赛在数以百计的需求。这就是客户可能会被吸引到一个解决方案。所以加入我们探讨每个提供者栈上直接竞争的基础和分享我们的观点在实际情况下这可能是更好的选择。

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Jaggaer间接与Coupa:电子采购一对一的技术评估和比较(2018年第二季度预览)(职业)

后,Jaggaer名称的改变,一些人可能已经忘记了技术提供者的深根在电子采购部门。不,我们不是在谈论一些邪恶clown-esque总比走路烧杯——对不起,Questie,SciQuest前有些可爱的吉祥物仅仅是令人毛骨悚然的,有一些超级大国在实验室P2P单独启用。我们讨论的深度目录管理、供应商支持和其他元素的电子采购,由原SciQuest脱颖而出从原始电子采购包,虽然集中在特定的细分市场。

但如何Jaggaer电子采购能力的差异化在2018年整体功能的基础上吗?我们兴奋地特性Jaggaer电子采购模块(第一次)花2018年第二季度重要电子采购SolutionMap,出版在未来几周。今天,我们提供了一个预览(也看到了2018年第二季度的数据集2018年一季度电子采购SolutionMap)和坑Jaggaer间接对比Coupa。这些重复的列从每个季度SolutionMap报告分享见解SolutionMap内部用户,提供独特的SolutionMap比较削减基准数据,以及商标俏皮话,定义了花问题分析自成立以来。

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但另一方面,维克多不是老生常谈,和某些用例说明当Jaggaer可以特别有吸引力,尤其是当耦合到供应商的集成套件的价值定位等领域的供应商信息管理(SIM)和合同管理。此外,Jaggaer间接表现更高的供应商之一在2018年第二季度整体电子采购SolutionMap最好地和大多数其他SolutionMap参与者在许多的功能区域Coupa出来上直接比较。

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实施与SAP Ariba:电子采购技术评估和详细比较(职业)

《全球经济展望》SAP Ariba不可能有更多的不同的电子采购的DNA。创业计划,我们想说,是采购的瑞士军刀,结合业务流程外包(BPO)、咨询、管理服务、市场情报和采购技术一个屋檐下。SAP Ariba是相反的:它有一个遗产当作一个纯粹的企业软件公司,有两个主要的轴心,第一个SaaS,后来云应用程序与网络相结合的商业模式和价值主张。

这就引发了一个问题:到底如何实施与SAP Ariba——包括竞争在SAP的主场胜利——当它的野心不太集中比它的竞争对手?对比GEP和SAP Aiba花很重要2018年一季度电子采购SolutionMap在功能评分的基础上不得老生常谈。或者是吗?

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所以准备一些真实数据和预计至少一点点咸意见我们坑GEP和SAP Ariba互相评价环花的问题。没有一个内部成员吗?预览:在大多数电子采购类别——整体跨越目录管理、购物/征用,排序,接收、供应商网络,可配置性、技术(整体),一般服务和全面总结电子采购平均- SAP Ariba解除GEP瑞士军刀。但至少在一个区域,实施奖——这可能是秘密如何赢得客户的战斗。

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Coupa与SAP Ariba: E-Invoicing和供应商网络评估和详细比较(职业)

CoupaSAP Ariba两个最有力的invoice-to-pay提供者在花很重要吗2018年一季度Invoice-to-Pay SolutionMap在功能评分的基础上。但是他们彼此较量如何在一对一的较量,特别是当考虑核心e-invoicing和供应商网络功能作为invoice-to-pay解决方案的一部分?

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所以准备一些真实数据和期望至少有一点咸的意见我们坑Coupa与SAP Ariba互相。没有一个内部成员吗?预览:在某些invoice-to-pay类别——包括供应商网络,可配置性,技术(整体),通用服务、结账设置,创建发票/捕获/提交服务发票&合同发票,发票协作、发票验证/批准,发票集成,结账合规、发票流动性,发票分析、付款/融资和整体invoice-to-pay得分- SAP Ariba偷偷在淘汰赛的打击。

,但其它Coupa戳,打败敌人到角落,交付穿孔穿孔直到回合结束后(甚至扔在几个钟后戳)。总的来说,结果表明,有必要评估每个提供者的能力在特定部署注意事项(如全球合规,供应商网络考虑,服务发票,发票分析)。

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甲骨文与Coupa:电子采购一对一的技术评估和比较(职业)

分析师进球震惊的是什么乐动体育 电子采购Procure-to-Pay吗?Oracle。但甲骨文采购云在同一事务采购技术和能力水平Coupa——甚至更高——当谈到电子采购吗?

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但在其他人,甲骨文意外最好的杆位操作采购车,把能力,绝对“进步最快奖作为电子采购的技术在过去的几年里。当方格旗出来,我们不会放弃的。但是得分将惊讶的是,我们的承诺。(提示:这取决于数据你看什么数据值在自己的选择过程中,两个供应商有不同的优势。)

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Basware与SAP Ariba: E-Invoicing和供应商网络评估和详细比较(职业)

BaswareSAP Ariba两个最有力的invoice-to-pay提供者在花很重要吗2018年一季度Invoice-to-Pay SolutionMap (I2P)在功能的基础上。但是他们彼此较量如何在一对一的较量,特别是当考虑核心e-invoicing和供应商网络功能作为invoice-to-pay解决方案的一部分?

加入我们在这个过滤肉搏战SolutionMap结果分析从2018年一季度的数据集,以及花的评论重要创始人杰森布施。这些重复出现的肉搏战列从每个季度SolutionMap报告分享见解SolutionMap内部用户,提供独特的SolutionMap比较削减基准数据,以及商标俏皮话,定义了花问题分析自成立以来。包括最近的直接比较Coupa与SAP Ariba(采购)Coupa与Jaggaer优势(采购)

所以准备一些真实数据和期望一些火花飞坑Basware和SAP Ariba肉搏战的花重要评价环。不是一个SolutionMap内部成员了吗?预览:在某些invoice-to-pay类别——跨供应商网络,可配置性,技术(整体),通用服务、结账设置,创建发票/捕获/提交服务发票和合同发票,发票协作、发票验证/批准,发票集成,结账合规、发票流动性,发票分析、付款/融资和整体invoice-to-pay得分- SAP Ariba黄色球衣。但在其他人,Basware peloton是第一个。和总体结果表明有必要评估每个提供者的功能在特定部署的背景下考虑(例如,美联社automation-led倡议而广泛的procure-to-pay考虑)。

2018 Q1 Invoice-to-Pay SolutionMap基准现在是基于一个潜在的数据集有13个独立的供应商,包括几乎所有的must-shortlist Invoice-to-Pay技术供应商采购组织可以考虑在一个典型的选择过程(以及那些他们应该考虑但可能忽略)。无论你是在一个新的市场invoice-to-pay产品或只是想知道如果你为你的组织的决定是正确的,我们的SolutionMap分析和基准数据可以告诉你答案。想了解更多吗?不要犹豫联系

采购技术评估和详细比较:Coupa与Jaggaer优势(2018年第二季度预览)(职业)

收购贸易扩展,Coupa投掷到采购的精英几乎在一夜之间。同样,在收购BravoSolution, Jaggaer获得奖提供者平衡在其采购能力最有效的深度和广度。但是两个提供者如何互相堆积在肉搏战一回?

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如果你需要知道这两个顶级采购供应商比较,看起来没有进一步。这是一个预览,对于那些还没有订阅这个新花事务服务:在某些采购功能需求(包括机会分析,项目管理,供应商门户,花(lite)分析,改进了,拍卖,优化合同管理(lite),中心执行,技术、可配置性、服务和总结采购平均——Jaggaer优势一把捏住它的敌人深入战斗。但在至少一个地区,Coupa偷偷在第一轮的隐形nunchuck打击。在多个战斗后的最终贝尔,我们可以声明一个冠军,但只有微乎其微的利润。

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电子采购一对一的技术评估和比较:Coupa与SAP Ariba(职业)

CoupaSAP Ariba是两个最强的电子采购供应商——和更广泛的procure-to-pay (P2P)套件——花很重要吗2018年一季度电子采购SolutionMap在功能评分的基础上。但是他们彼此较量如何布特肉搏战?

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采购供应商详细比较:童子军RFP与电子商务采购(职业)

的繁荣“灵活”购买的角色刚开始在电子采购和恰逢动量,催生了Coupa作为“必须名单”的领导地位procure-to-pay候选人(P2P)。花将灵活的购买角色描述为“重要的公司往往早期规范化的过程中,科技投资有限日期和潜在分散操作。中间市场公司也经常灵活的买家。但无论规模、采购组织适应灵活的角色看云计算技术,可以实现速度、效率、低廉的价格和快速的价值。

据坊间传言,灵活是最常见的购买角色花看到今天很重要。(我们将在2018年晚些时候有数据证实了这一点。)即使高度复杂的采购组织往往愿意贸易独特需求符合灵活规范。和灵活的不仅仅是一个购买电子采购的角色。Nimble-minded采购组织越来越关注满足相似条件的解决方案在其他技术领域,包括采购解决方案。基于花重要的第四季度2017 SolutionMap北美客户,两个表现最佳的采购技术提供商的灵活的角色童子军RFP电子商务采购

但这些提供者时截然不同的前景,动机,管理风格,最重要的是,技术和解决方案的优点和缺点。加入我们,我们脱下手套,基于2017年第四季度SolutionMap数据,把侦察和电子商务采购“交头接耳地”到花重要评价环。我们首先提供一个技术比较评级每个提供者,然后总结探索业务需求和场景,呼唤获胜者在每一个情况。专业客户提供咨询可以接触我们评论功能/技术因素。

当然,是一个不错的选择在两个灵活的买家。但是我们把他们花很重要的测试,看看哪个最适合不同需求。如果你在考虑供应商或者采购竞争对手,包括其他排名SolutionMap提供者Coupa,确定,《全球经济展望》,Ivalua,Jaggaer,Jaggaer直接,Keelvar,市场Dojo,SAP Ariba,ScanmarketZycus,看没有进一步进行评价和比较,你在其他的地方买不到。