GEP和萨普阿里巴酒店无法拥有更多不同的电子采购DNA。正如我们常说的，GEP是瑞士军刀式采购，将业务流程外包（BPO）、咨询、管理服务、市场情报和采购技术结合在一起。SAP Ariba正好相反：它作为一家纯粹的企业软件公司有着悠久的历史，它有两个主要的支点，首先是SaaS，然后是与网络化商业模式和价值主张相关的云应用程序的组合。
这就引出了一个问题：GEP究竟如何与SAP Ariba（包括SAP Ariba）竞争在SAP的主场赢得胜利-当其雄心壮志不如竞争对手时？GEP与SAP Aiba在支出事项上的比较2018年第一季度电子采购解决方案图在功能评分的基础上，不得切割和干燥。还是这样？
请加入我们2018年第一季度数据集的未经过滤的SolutionMap结果分析，并辅以支出事项创始人Jason Busch的评论。这些重复出现的首尾相连的专栏分享了每个季度SolutionMap报告中关于SolutionMap内部订阅者，提供SolutionMap基准数据的独特对比切割，以及自成立以来定义支出事项分析的商标俏皮话。
因此，准备一些真实的数据，并期待至少有一点咸的意见，因为我们将GEP和SAP Ariba在支出事项评估圈中进行对比。还没有内幕成员? 这里有一个预览：在大多数电子采购类别中，SAP Ariba解除了GEP瑞士军刀的武装，这些类别包括目录管理、采购/请购、订购、接收、供应商网络、可配置性、技术（总体）、一般服务和总体汇总电子采购平均值。但至少在一个领域，GEP获得了奖项——这可能是它如何赢得客户大战份额的秘密。
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