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思考(采购)快和慢和丹尼尔卡尼曼(第2部分)

我们的上一篇文章中介绍了丹尼尔·卡尼曼的杰出的“思维快和慢”的书,这就解释了我们的思维过程是如何工作的。他是一个心理学家,但赢得了诺贝尔经济学奖,他的作品解释人类如何思考和行动,这是完全不同,如何对待古典经济理论。他引入了系统1和系统2的概念思维,系统1是直观的和毫不费力,同时系统2是更多的考虑,因此更加努力为我们工作!

思考(采购)快和慢和丹尼尔卡尼曼(第2部分)(+ +)

我们的最后一篇文章介绍了丹尼尔·卡尼曼的辉煌”思考快和慢”书,这说明了我们的思维过程是如何工作的。他是一个心理学家,但赢得了诺贝尔经济学奖,他的作品解释人类如何思考和行动,这是完全不同,如何对待古典经济理论。

25现在采购生产力改进你可以(第1部分)(+ +)

2013年4月,花费问题进行了研究(由Hubwoo)和ISM(美国供应管理协会(I乐动体育下载链接SM)专注于如何提高采购效率。尽管采购> 10 x ROI是一个函数,它仍在其他函数一样的压力来提高生产力,特别是因为他们通常要求用较少的资源做更多的(除了花储蓄)。所以,我们想出了一个穿孔的25件事采购组织可以做免费自己从战术和战略重点。

如何购买采购研究和咨询:第1部分——景观乐动体育下载链接(+ +)

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我们真的需要另一个类别计分卡吗?

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