作者档案:Daryl哈米特,ConnXus

对许多采购公司来说，商品和服务的质量取决于他们的供应商。供应商可以间接影响从企业到消费者的品牌认知。虽然可以通过量化指标来检查已交付的货物，但公司还应该跟踪与供应商相关的许多其他指标，包括风险和道德规范。

在全球供应链格局中，网络安全威胁正呈指数级增长。《财富》500强公司的敏感信息曾被曝光，因为黑客把它们的供应商和商业合作伙伴作为攻击目标，这些组织可能没有它们的企业买家那么安全。每一个供应商和商业伙伴都成为额外的风险。

与大大小小的跨国公司合作，我发现最大的机会之一是管理多层供应商和降低风险。我们可以通过安全的技术和“无条件采购”的原则来支持我们所有的供应商。这是什么意思?所谓“无条件的”，我指的是不受限制的采购方式。

在ConnXus，我们与无数的买家和供应商合作——从全球财富500强到小型和多样化的企业。在B2B领域，我们一直看到的买家和供应商之间最大的机会之一是促进供应商关系管理(SRM)的能力。成功的SRM是供应链价值最大化的关键里程碑。发展与供应商的关系可以帮助促进合作，推动创新，并影响你的底线。

在正式启动myConnXion昨天，我们的团队非常激动地邀请买家和供应商进行对接。我们的创新技术背后的一个关键因素在于将流程集成到您当前的采购策略的能力。我们调动供应链，以便在今天的全球经济中更快更好地竞争。许多采购团队在遗留的企业软件和业务流程中根深蒂固，这往往不足以管理当今的数据类型和质量、供应商关系和业务风险。拥有一个具有移动能力和适应性的供应链对一个组织的商业运营的成功至关重要。提高供应链的速度要从可持续采购开始。

作为供应商管理领域的颠覆者，我们团队的任务很简单:了解供应商面临的挑战，这样我们就可以帮助他们在全球供应链中更好地与买家合作。我们开始从许多小型和多样化的企业那里听到，很难与大型企业买家打交道。作为一个少数人拥有的小型企业，我们自己也面临着一些挑战，但我们想用其他组织的普遍发现来证实我们的想法。为了收集这些见解，我们的产品创新团队与买家和供应商进行了焦点小组讨论，并收到了一些有趣的反馈。

要了解采购和采购作为一个买家，我们必须从供应商开始。小型和多样化的企业通常被认为更灵活、更创新、更有成本效益，但往往是最紧张的资源。供应商必须在许多不同的买家那里注册他们的资料(对于采用付费模式的买家来说，有时是付费注册的)，甚至可能不会因为他们的努力而得到一份合同。另一方面，许多买家的供应商信息过时，多样性认证过期，不准确的数据污染了他们的供应商数据库。使用不可靠的信息采购会阻碍采购专业人员的能力，并对底线产生负面影响。