作者档案:奥维尔·贝利，EqualLevel

在EqualLevel，我们认为采购领导者需要的不仅仅是可视性和灵活性，他们还需要智慧。利用先进的数据分析和新兴的人工智能技术，EqualLevel Savings Advisor (ELSA)不仅记录购买了什么，何时，由谁购买以及购买了多少钱，而且最重要的是，它将捕获用户对偏离既定公司采购参数的任何选择的理由，并以结构化报告的形式呈现给管理层进行分析。我们称之为“知道的力量”。

如果您的B2B电子商务系统还不能与客户的采购系统进行数字化集成，那么您将失去大量的业务。我们有很多生意要做。因此，让我们消除关于开发和维护支持打孔功能的电子商务店面的好处和挑战的四个常见误解。如果做得不好，它可能会在供应商之旅开始之前就偏离轨道。

想象一下，你走进一家汽车经销店，销售人员问你的第一个问题是:“你想多付多少钱?”这是个荒谬的问题，对吧?没有人愿意为他们绝对需要的产品支付更多的钱。然而，这正是许多企业买家每天在不知不觉中所做的事情。

虽然大多数采购经理可能会承认他们组织的MRO支出执行有“改进的空间”，但很少有必要的可见性和分析能力来准确衡量他们的绩效水平。如果他们这样做了，我猜他们会对自己经常为间接材料多付了多少钱感到震惊。

看看EqualLevel在其电子采购解决方案中部署人工智能以找到最优惠价格时发生了什么。