过去努力自动化应付账款(美联社)折衷策略。美联社的团队,因此,难以掌握的公司使用陈旧的支出,断开连接的系统。难怪会计和金融专业人士怀疑燃烧时间的解决方案的实施和培训,然后提供什么价值上有些缺乏。但革命终于开始——一个利用现代产品设计的力量创造一个全面的解决方案,超越基本美联社包含所有non-payroll花。
被称为花管理,这些系统的最好充分利用新技术,可以随着你的公司规模。这些技术包括深度集成,访问多个付款rails,实时异步通信、协作环境,和机器学习的实现。那些冷眼旁观这场革命将继续埋在容易出错的体力劳动和耗时的过程,不可用的高附加值,他们已经训练更具战略性的作用,为自己想象。入伙的人会经历转变他们的整个组织,空军基地的讨论。
