问花很重要内容

反向拍卖——以及一般的电子采购——会破坏良好的供应商关系吗?我们的一位读者在信中提出了这个问题，他担心反向拍卖可能会对供应商的利润造成如此大的压力，以致于不利于买家和供应商的关系。在反向拍卖中，供应商通过出价低于对方来争夺买家的业务。供应基础之间日益激烈的竞争应该会导致买家的价格下降，尽管这也有可能破坏一种花了时间和精力建立起来的供应商关系。如果你打算使用自动拍卖流程，发展战略供应商关系有什么意义?

编者注:这是问花很重要系列，读者发送他们关于采购和供应链的迫切问题。

从哲学上讲，开支管理软件和电子采购软件有什么区别?我们的一位读者最近提出了上面的问题，注意到关于支出管理的噪音和关于什么是支出管理和什么是电子采购的一般意义上的困惑。我们总是喜欢这些有趣的哲学问题，所以我们询问了自己的消费问题分析师和编辑对这个问题的看法。

编者注:这是询问消费问题系列在这里，读者提出了关于采购和供应链的迫切问题。

最近，一位读者来信询问如何控制大量、低成本的采购订单，以便为增值活动腾出时间。传统观点认为，采购订单是一种参考点，是防止欺诈或与发票、定价、重复和错误产品相关的意外错误的保险。然而，订单无疑是买家起草的痛苦，更不用说所有的文书工作延长和减慢了整个购买过程。这里有两个主要的选项需要考虑。

一位来自北美一家专业服务公司的读者最近来信询问有关供应商资格预审过程中的价格问题。她指出,采购组织在公共部门往往要求价格在射频识别过程,然后再正式RFQ的过程,而在私营部门RFI过程中他们通常要求价格只有当他们需要探索市场,节省价格要求的供应商。为什么公共部门需要一个有价格的RFI和一个可能价格相同的RFQ ?对于这位读者来说，这似乎是低效的，她想知道这种方法是否有她没有的优点

一位读者写信给问花很重要去年，我们的编辑团队提出了一个有趣的问题:今日及未来五年，采购及采购专业人士最迫切的专业发展需求是什么?”虽然我们已经解决了很多采购策略和技术方面的问题，但我们认为我们的朋友MRA全球采购将非常适合为上述问题提供一个令人信服的答案。看看他们的回复吧!

随着市场条件、技术进步等因素的变化，采购职能也在迅速变化。如果供应管理专业人士和他们的公司不能跟上步伐，他们将处于严重的不利地位。随着采购的发展，人们对职业发展的态度以及员工建立知识库的方式也在发展。让我们来检查一下职业发展的状态，以及即将出现的情况。

当《消费事务》的分析师、编辑和读者在冬季假期享受了理应享受的假期时，《调查消费事务》也暂停了一段时间。但当每个人都回到自己的办公室，希望能更放松、更有精神时，我们“支出事务”(Spend Matters)很想知道Ask Spend Matters今年的去向。所以，2018年我们呼吁读者提问:你对采购或供应链一直感到好奇但又不敢问的是什么?你想知道更多的是什么?

一位读者最近来信询问如何找到团购组织(GPOs)或采购联盟。此人是海德堡公司驻美国采购经理，该公司是一家为印刷媒体行业提供设备和服务的跨国公司。这位读者告诉我们，他的公司正在考虑明年竞标复印机，他在当地的ISM会议上听说了GPOs后，对它产生了兴趣。然而，在互联网上随便搜索一下GPOs就会得到不少结果。

当我们在幕后工作时问花很重要在一个更常规的专题中，我们想我们可以逐步解决一些读者的问题。执行主编塔拉斯·别列佐夫斯基上个月承诺那些提出问题但没有得到回复的人，我们没有忘记你们!如果你愿意的话，今天的闪电版将讨论三个具体问题:营销支出的价值与价格之争、联邦机构在哪里找到他们的供应商，以及如何找到一个年轻人来准备那些乏味的数据库。

对于那些已经向我们的Ask Spend Matters项目提交了问题，但还没有收到我们回复的人，我们想让你们知道，尽管现在是炎炎夏日，但我们没有忘记你们的问题。事实上，自7月初启动该项目以来，我们已经仔细查看了所有提交的问题。我们的编辑团队一直在努力寻找和调查哪些问题，一些问题已经被报道和发表了!进去看看。

通常，这都是关于一个人消化东西的速度。不，我说的不是乔伊·切斯纳特的勇猛。我说的是市场情报。在采购专业人士的日常生活中，这种情绪无疑比以往任何时候都更加普遍。事实上，由于时间紧迫，大多数采购专业人士——从初级买家一直到首席采购官——每天都面临这个问题。然而，以战略的方式提供市场情报是有好处的。

大数据这个词在商业术语中并不新鲜。多年来，人们一直在听大数据分析将如何通过从大量非结构化信息中产生卓越的见解来改变企业，采购观察人士对大数据营销人员做出的承诺表示怀疑，这是可以理解的。因此，对于我们在新系列中收到的第一个问题，我们并不感到惊讶问花很重要一位匿名询问者希望在大数据的说法背后找到一些证据。

在过去的两周里，《开支事务》的编辑们一直在忙于处理读者提出的问题。我们最近提交的内容涉及方方面面，从如何实施供应商关系管理，到供应链和采购领域最需要的专业技能，再到来自我们自己同事的恶作剧问题。你可能会想:“等等!这都是什么?我可以提出一个问题吗?这是新功能吗?”是的,是的!如果你错过了它(这个是毕竟是休假高峰时间)，本月早些时候我们推出了这款游戏问花很重要，你告诉我们需要调查哪些采购问题，我们会以文章的形式将答案报告出来。