Market Dojo vs供应商:采购正面技术评估和比较[solutionmap]

头对头 阿台托克

针对中型组织的采购提供商包括Market Dojo和供应商,这是我们当今正面分析的两个竞争者,这些竞争者提供了非常相似的功能。我们知道这些解决方案的功能可以通过进行演示以及评估其支出问题的解决方案示意图供应商排名的功能和客户反馈。

但是,这两个供应商的确切区别是什么?每个人的相对优势如何转化为客户入围名单和最终选择?

在此支出很重要的情况下,我们将为读者提供详细的见解采购解决方案图市场道场和供应商的分析。

对于不是我们Pro Analyst内容订阅者的读者,这里有一个预览:

当涉及解决方案图函数基准测试时,基于每个领域内各个字段的总评分:市场道场在所有15个领域的功能基准均未达到功能基准;供应商在14个区域(除供应商门户网站除外)的功能基准均未降低;Market Dojo超过了供应商的分数(类别管理,可配置,成本建模,RFX,服务和技术);供应商超过市场Dojo在六个类别中的得分(分析,承包支持,需求管理,现代采购平台,供应商发现和英特尔和供应商门户)。提供商分为三类(项目/计划管理,反向拍卖和采购优化)。

加入我们从我们的解决方案示意图数据中进行这种未经过滤的分析。

花费的头对头列共享每个秋季和Spring Solutionmap更新的见解。我们的Pro Analyst内容和SolutionMap Insider内容的订阅者可以读取头对头列,该列为两个解决方案提供了比较剪辑solutionmap基准数据。对于每一列,我们提供与基准,数十个功能需求的供应商的比较评分,以及分析师对每个解决方案在竞争环中的保持方式的看法。

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