我一直很喜欢做支出分析网络研讨会。2010年我刚开始在Spend Matters工作时，支出分析还处于起步阶段——比如，“嗯，我们可能真的想开始研究人们买了什么，什么时候买，看看我们是否能做些什么，也许能对我们发现的东西做些什么。”很高兴与我们自己的内部采购未来学家Pierre Mitchell以及像GEP这样的行业领导者坐下来，听取采购人员使用他们的数据的新(和迷人的)方式，就像我们在最近的网络研讨会上所做的那样，消费分析的秘密生活:你的数据中隐藏着你从未想过要寻找的东西．我强烈建议你观看整个活动，但以防你碰巧是一个忙碌的采购人员，只有15分钟而不是整整一个小时，我们为你挑选了一些亮点!
上周，我有幸与Roger Blumberg (Pool4Tool)、Bill DeMartino (riskmethods)、Pierre-Francois Thaler (Ecovadis)和Edda Rottscheidt (LexisNexis)主持了ISM网络研讨会。如果你错过了，我强烈推荐观看回放．网络研讨会的一个缺点是，它们通常在所有观众的问题都得到解决之前就结束了，所以我想我应该开始一个关于消费的迷你系列来回答一些我们无法继续下去的问题。在本期文章中，我请罗杰·布隆伯格回答了创世纪能源公司的一个问题:谁(客户，行业)对他们的供应商有360°的视角?视图的实时程度如何?他们的商业案例是什么?
奥巴马总统最近签署了一项行政命令，要求政府合同确保他们的供应链不使用强迫劳工，如果你想要一块苹果手表(不是1万美元的那块)，那么你需要预约，你的收入差距与你的寿命有关，GNC更加注重补充质量控制。下午咖啡为您带来最新的采购和供应链新闻。
零售商现在正面临一年中商品退货最繁忙的时期，而供应链专家表示，电子商务并没有帮上忙。另外，你知道你从墨西哥买的西红柿(以及其他水果和蔬菜)背后的真实供应链故事吗?此外，还将关注本周五将出炉的一些新数据:届时将出炉采购经理人指数(pmi)。下午咖啡为您带来最新的供应链和采购新闻。
明天，2014年12月12日上午11-11:30在CST举行的“问专家”网络研讨会上，Spend Matters Plus/PRO成员将聆听来自墨西哥/拉丁美洲的Xavier Olivera的演讲。Xavier将指导您创建MRO类别工作簿，以说明这种类型的实践对于任何采购和知识管理工作来说是多么丰富。具体来说，他将介绍类别范围、机会评估、如何进行内部和外部分析、如何制定战略，以及供应商管理在这一切中的作用。Plus/PRO会员，点击进入注册。
在本次会议上，我们的首席研究官Pierre Mitchell将听取世界上最杰出的PPM专家的意见，了解最好的采购组织如何使用这种能力，而不是跟踪过去的滞后指标，而是展望未来，与利乐动体育下载链接益相关者保持一致，创建有效的采购运营模式，并提升供应管理的价值主张，并将功能转变为世界一流的绩效。注意:本周的网络研讨会将持续整整60分钟。推荐双份浓缩咖啡。Plus和PRO会员，点击通过注册。
在我上一篇关于IACCM美洲会议的文章中，我介绍了合同/商务人员可以采取的一些风险管理策略，然后留给你一个激动人心的悬念，即个人和部门品牌如何成为内部和外部成功的关键。“你很重要。”你的工作很重要。合同很重要。别听别人的。”所以让我们来探讨一些自我感觉良好的个人问题，好吗?
在本周周五，10月17日上午10-10:30的“问专家”网络广播中，支出问题首席研究官皮埃尔·米切尔将为我们的“50种支付”系列提供50美分的消费分析之旅。乐动体育下载链接Pierre将介绍用于该系列的分析框架，然后提供支出分析如何成为卓越支出/供应管理的门户的路线图，从历史支出可见性开始，然后扩展到采购绩效、供应基础绩效和合规管理的分析。还有更多——多得多!会议还将涵盖主数据管理、规划和预算、营运资本管理、风险管理和预测分析等相关领域。不幸的是，我们不提供太阳镜。Plus/PRO会员，点击通过注册。
正如首席执行官蒂姆·康明斯(Tim Cummins)在今年IACCM美洲会议第一天的主题演讲中所说:“合同功能得到认可的过程花了15年，其中大部分时间是在沙漠中漫游。”抛开枯燥的英式幽默不谈，整个活动给人的感觉是，承包作为一个整体终于得到了公司应有的认可，成为一个“在商业世界中受到尊重的专业化社区”。以下是我参加的全面风险管理(当然是通过合同!)会议的一些要点。