Spend Matters的分析师团队发布了一份白皮书，介绍了预测性采购编排(PPO)的新市场类别，以及如何使用行为科学、博弈论和预测机器学习为企业采购领导者提供强大的新杠杆。
在这篇题为“采购的未来是嵌入式平台”的论文中，Spend Matters提供了PPO的定义，解释了底层技术，并调查了来自企业采购的现实案例研究。
数据显示，来自不同行业的企业采购团队已经实施了自助服务解决方案，大大增加了管理下的支出，他们看到了一个意想不到的后果:净新供应商的数量正在增加，同时低意图采购的增加。虽然已经实施了采购套件的组织已经大量增加了他们管理下的开支，但是他们也大量增加了参与采购过程的利益相关者的数量。更多的利益相关者——尤其是那些正确输入数据动机较低的利益相关者——意味着采购数据质量下降了。
当有太多的系统、太多的选项和太多的供应商来满足人类的决策能力时，就会出现编排类别。换句话说，PPO解决了复杂的痛苦，焦虑，不知所措和决策疲劳的组织，有许多购买渠道和许多选择，以在快速移动的周期创造价值。