Spend Matters的分析师团队发布了一份白皮书，介绍了预测性采购编排(PPO)这一新市场类别，以及行为科学、博弈论和预测机器学习如何为企业采购领导者提供强大的新杠杆。
在这篇题为“采购的未来是嵌入式平台”的论文中，花费问题提供了PPO的定义，解释了底层技术，并调查了来自企业采购的现实案例研究的选择。
数据显示，来自不同行业的企业采购团队已经实施了自助服务解决方案，管理了更多的支出，他们看到了一个意想不到的后果:净新供应商的数量在增加，同时低意向采购的增加。虽然已经实现了采购套件的组织大幅增加了其管理下的支出，但它们也大幅增加了参与采购过程的涉众的数量。更多的利益相关者——特别是那些正确输入数据动机较低的利益相关者——意味着采购数据质量下降了。
当存在太多的系统、太多的选项和太多的供应商时，就会出现编制类别。换句话说，PPO为那些为了在快速循环中创造价值而拥有众多购买渠道和众多选择的组织解决了复杂、焦虑、压力和决策疲劳的痛苦。