过去几年，首席财务官们已开始将采购团队视为战略合作伙伴，他们可以超越履行订单和管理支出的范畴。在许多组织中，他们现在提供了一个重要的业务功能，并负责推动节约，经常与财务合作，以确保效率和降低风险。
鉴于最近大幅度转向远程工作，采购小组还面临着维持有效流程的挑战。同事的实际重新分配动摇了现有的流程，因此采购负责人必须找到方法，为重新分配的员工提供必要的工具，同时保持业务效率和合规。
那么，企业是如何满足这些新需求的呢?Zip的企业采购解决方案Teesta Kaur说:“拥有正确的技术，允许用户保持流程的运行，因为他们应该保障结果，甚至可以提高业务效率——这可以包括资本、时间和资源。”“这项技术可以改变过程，以满足当前的需求。”了解Zip如何提供基于软件的从采购到采购的解决方案，以优化和简化采购过程。