随着Spend Matters重新评估AP自动化领域的技术发展，本PRO分析师系列的第2部分将专注于我们评估的AP自动化的6个关键元素乐动体育
．(不要不阅读就读这篇文章第一部分，关于AP自动化技术发展的重新评估．)
我们看到这六个领域在2020年发生了变化，所以我们来看看这个功能是如何演变的。这篇文章探讨了自动化AP功能所需的技术、功能和文档级组件，并提到了涉及的涉众。
可能有比我们这里提到的需要更多或更少技术的用例。所以给我们你的反馈。
在第3部分中，我们将讨论AP自动化供应商的市场前景。
尽管有100多家不同的供应商可以勾选拥有各种采购支付(P2P)解决方案组件，但令人惊讶的是，今天仍然有少数“纯”电子采购供应商，尤其是那些主要专注于服务北美市场的供应商。
在这种背景下，Vroozi作为仅存的电子采购“纯业务”技术提供商之一进行竞争，尽管它正在构建相邻的发票支付功能(尽管这些功能与发票支付或更广泛的P2P领域的专家没有竞争力)。
这是关于Vroozi与其他电子采购和P2P技术提供商的竞争分析和比较的最后一部分。它还包括用户选择指南、用户界面和用户体验(UI/UX)分析、总结评估和选择考虑。这个PRO研究系列的第1部分和第2部分提供了公司和深度研究解乐动体育下载链接决方案概述、SWOT分析、产品优势和劣势，以及关于应该考虑Vroozi的组织类型的推荐适合度分析。
评估一个全面的业务解决方案可能是棘手的，特别是当组织只评估软件功能时——也就是“特性和功能”——但是提供者带来的不仅仅是这些。例如，当考虑解决方案提供者可以(通过自身或第三方)提供的增值服务类型以补充或加强其自己的技术解决方案时，可能很难进行苹果与苹果的采购比较。
《全球经济展望》(前身为Global epurchase)是一家综合采购解决方案和服务公司，提供管理服务(包括完整的业务流程外包能力)、转换服务(即咨询)和其内部开发的源到支付(S2P)技术套件。这些来自单一供应商的独立功能的组合，特别是当它们变得越来越协同时，使GEP在行业中真正独立。最终，该公司做出了战略决定，开发自己的本地源到付费云平台套件(“SMART by GEP”，于2014年发布)。这是一种战略赌注，不同规模的采购组织都希望拥有单一提供商的敏捷性和深度，能够灵活地组合技术、托管服务和转换服务的解决方案，以支持其动态需求。这个支出问题分析为采购组织提供了GEP解决方案的介绍，以了解他们是否应该考虑将供应商添加到他们的候选名单中，以供考虑和有竞争力的替代方案。
总部位于密歇根的ePS科技公司10年前就在汽车行业的电子采购供应商端建立了自己的地位，现在已经开始成为教育行业电子采购买方解决方案的重要参与者。现在，ePS已经完全加入了这场游戏，并与Sciquest、ESM和Unimarket等其他高等教育供应商展开了直接竞争，它推出了一种独特的进入市场的定位方法，以占领大型学校(它还将目光投向了维修、维护和用品采购功能不足的其他行业)。ePS正将其平台定位为为客户提供更完整的采购服务，而不是软件应用程序。ePS被标榜为“提供完整、直观的支出管理解决方案的电子采购服务”，旨在为教育机构提供差异化和真正的价值，这些教育机构有将资金投入采购相关软件系统的历史，但却无法通过采购结果获得可衡量的投资回报率。易办事的采购服务生态系统方法允许机构——在这个普遍资金紧张的部门——一旦易办事软件启动，就开始进行采购改进。易办事在教育市场的创新和成功最终也帮助它将业务扩展到其他垂直领域。
SciQuest已经被证明是高等教育和生命科学(以及一些公共部门领域)中资源付费(S2P)的领导者之一。它在这些市场上实现了有机的牵引——尽管与ESM Solutions、Periscope Holdings (BuySpeed/BidSync)和高等教育和州/地方政府内的Unimarket日益激烈的竞争——意味着即使在其核心行业没有完全集成的套件(到目前为止)，它也已经成功了。目前，随着新的集成套件的价值主张和在P2P和供应商管理交叉领域的特殊优势(以及不断上升的采购能力)，它可能在这些和新的市场中处于更好的地位。如果您正在考虑其他供应商，如Ariba、Coupa、SAP、Oracle和Ivalua集成S2P，本文的分析将为您提供背景信息，以了解是否应该将SciQuest添加到您的供应商候选名单中。
最近，我和我的同事杰森·布希一起在SciQuest在华盛顿特区召开客户会议，与数十名客户交谈，观看许多产品演示和展示。SciQuest已经投入了大量的资金和精力来开发一个全新的综合源到付费(S2P)平台，其新版本15.1的发布标志着该领域向前迈出了重要的一步。这篇花费问题PRO分析将介绍SciQuest的新套件功能和路线图。由于我本人在活动之前是这家公司的外行，从对供应商的低知识基础开始，以及对那些希望考虑将SciQuest加入他们的S2P供应商候选名单(包括Ariba、SAP、Oracle、Coupa、Ivalua和其他公司)的人来说，这将是最有用的——并了解目前供应商相对适合的位置。
在从源头到付费领域，古帕几乎在每个层面上都是最激进的供应商——从高速的研发开发开始，到继续坚定的销售和合作伙伴策略。在这份PRO分析中，Spend Matters研究团队对Coupa在2015年和乐动体育下载链接2016年的前景进行了展望，并就潜在的活动和行动对客户、潜在客户和合作伙伴的意义提出了自己的想法，包括对Coupa未来可能带来的影响的考察。根据行业内发生的多种发展情况，将上行和下行潜力都考虑在内是很重要的，其中一些发展情况不在供应商的控制范围之内。
近年来，“花钱很重要”的研究表明乐动体育下载链接Coupa引领了北美新电子采购销售市场。它还在欧洲部分地区建立了实质性的吸引力——这是许多美国供应商难以做到的。由于Coupa为P2P带来了一个非常以美国为中心的观点，欧洲的吸引力更加显著——赋予终端用户权力，而不是创建一个命令/控制目录驱动的结构。在这篇PRO分析中，Spend Matters研究团队探讨了Coupa在2015乐动体育下载链接年和2016年的一些场景和考虑因素(包括可能的IPO)，以及这对这家高增长供应商的客户、潜在客户和合作伙伴意味着什么。今天，我们的团队首先介绍了古帕的历史背景，并概述了与快速增长的供应商合作时最大化价值的参与策略。
拉丁美洲的电子发票要求因国家而异。墨西哥、巴西、智利、阿根廷、厄瓜多尔、乌拉圭、秘鲁和哥伦比亚都有——或即将有——独特的要求。来自SAP、Ariba、Oracle、Coupa、Ivalua等公司的传统P2P和电子发票系统在满足这些本地化需求方面存在不足。在《Spend Matters PRO》分析中，《Spend Matters P2P》首席分析师兼墨西哥和拉丁美洲总监Xavier Oliver探讨了拉丁美洲本土化所面临的挑战，以及Invoiceware International是如何专注于解决各个国家所面临的挑战。
拥有和维护满足多个国家政府要求的IT系统(ERP)流程和功能一直是公司和技术和服务提供商的挑战。Invoiceware International是一家云和网络提供商，它为在一个州或多个拉丁美洲国家运营的公司解决了合规问题。在《Spend Matters PRO》分析中，Xavier Oliver，《Spend Matters P2P》墨西哥和拉丁美洲首席分析师和总监，探讨了该地区的本地化挑战，并提供了Invoiceware International的分析。我们邀请Spend Matters PRO Advisory成员与Xavier讨论拉丁美洲的本地化需求。
目录管理是一种特洛伊木马。在复杂的ERP采购环境中，它可以作为一个网关来驱动管理下的间接和服务支出，作为更广泛的间接采购计划的基础(在某些情况下，没有从P2P提供商获得专门的电子采购能力)。但是，比简单地扩展ERP更重要的是，目录管理占据了一个位于买方ERP环境(或者更有可能是多个ERP环境)和供应商数据之间的奇怪空间。零件生产信息管理、零件配置器、零件搜索工具、零件隐形工作流支持器(在某些情况下)、目录管理常常被误解，然而它可以为采购带来比大多数人意识到的多得多的价值。当我们继续分析集成目录管理的一种方法，Vroozi的smartOCI解决方案时，董事兼首席P2P分析师Xavier Olivera扩展了他的分析，并探索了目录管理独立的好处，并将其作为ERP采购的包围策略。