作者档案:道恩·蒂乌拉,SIG



坚持住,坚持住:过山车不会永远持续下去

如果说过去20年教会了我们什么,那就是世界处于不断变化的状态。我们不能自满或过于安逸。

我经常发现,一旦尘埃落定,一段时间过去了,我就会回头看那些“还能出什么问题?”,我意识到我现在是一个更有韧性的人,能更好地面对未知。每一次灾难都促使我们和我们的组织创新,并坚持不懈地运作。

我们现在能做的最好的事情就是让自己准备好,变得更强大、更聪明。

让自己变得不可阻挡

自3月以来,由于COVID-19的干扰,世界的不确定性越来越大,在我们等待恢复正常的同时,世界出现了剧烈波动。由于我们的业务正处于旋转状态,重要的是要记住,这将引导我们找到新的方式来超越,尝试新的想法,并在令人生畏的地形中绘制路线。采购可以从自然界吸取教训——尽管今天可能感觉像是一场艰苦的艰苦战斗,但我们必须保持专注,不要失去我们能够坚持下去的信心。SIG有一些资源可以帮助您度过难关。

从“适应”到“学习”

“适应”。这是一个简单的词,描述了我们中有多少人在2019冠状病毒病的干扰下,在个人和职业上继续生活。SIG也不例外。

我们在5月份举办了首届采购技术峰会,这是一个完全虚拟的活动。这对SIG来说是一个新领域,但我们致力于让参与者的每一盎司体验都像面对面的活动一样有价值。

“学习”。这是我们每一个人现在需要关注的,无论是个人还是组织层面。

随着商界适应和学习如何应对COVID-19,企业鼓励员工提高技能将变得比以往任何时候都更加重要。无论你是放弃了2020年的战略计划,重新开始,还是让灵活的团队转向新的方向,劳动力教育都将是关键。

重新调整、重新想象、重新连接:COVID-19如何让我们重新评估

虽然最近几周我们的生活和工作方式被COVID-19的爆发颠覆了,但我们中的许多人都觉得我们终于在某种程度上适应了这种新的、不确定的正常状态。

冠状病毒何时能得到控制,目前还没有终点。然而,通过投资于我们自己的知识、行业对话和专业网络,保持对未来的关注至关重要。

如果你和我一样,你会失望地看到许多你最喜欢的春季活动和会议被取消或推迟。这就是为什么当我们需要解决方案并比以往任何时候都保持联系时,SIG很高兴为您带来我们的全面在线采购技术峰会,5月11日至15日

想在工作中更有影响力?尝试自动化

我个人认为自动化是最重要的工具,它将在未来几年不断改善我们的工作生活。在最简单的形式中,它消除了做乏味、单调工作的需要,而在最优雅的形式中,自动化减少了对人类接触点的需求,直到进入一个过程,在这个过程中,人类互动是一种好处,而不是必要的。当人们期待自动化时,区分基本的自动化和未来需要内置智能的自动化是很重要的。因此,当我说“构建智能”时,我指的是通过自动化来转换您的操作的需要,以及为自动化程序结构引入有纪律的方法的需要,以便识别和优先考虑那些可以自动化的场景。

采购领导者:在SIG采购技术峰会上点击2020年刷新按钮

4月20日更新:SIG提供了关于其峰会的最新信息,现在在线只是为了照顾冠状病毒的担忧。

SIG致力于保持在所有影响我们行业的力量的最前沿。由于全球大流行迫使许多人在家工作,我们已经将SIG采购技术峰会从现场活动到2020年5月11日至15日的完全在线活动。你可以每天从你的家庭办公室加入我们几个小时。

SIG峰会前瞻:这不是一般的采购会议

《消费问题》的读者和SIG的成员公司有很多重叠之处。我在这个网站上读过许多来自SIG社区的公司的文章。多年来,Spend Matters从未失败过,为我们这些从事采购技术工作的人提供了可操作的、基于现实的令人惊叹的内容,以及非赞助评级。

在这方面,SIG和Spend Matters志趣相投。SIG提供其成员思想领导网络而且职业培训因此,采购、采购和风险专业人员可以保持最新创新的领先地位——从更新的最佳实践到持续改变我们工作方式的技术。

作为SIG的总统和首席执行官,我见证了行业的发展,以及采购、采购和风险专业人士的角色变化。我们都盯着这些机器人、自动化和机器学习的新技术,想知道,下一份工作是我吗?嗯,有可能。但我不仅相信这项技术带来和平,我还想告诉你它如何帮助你每天都在工作中做得更好。

想知道是怎么回事吗?下周在SIG 's与我和350多名同事聚会全球高管峰会加利福尼亚州卡尔斯巴德,10月14日至16日。