典型的预算方法——包括ZBB或零基预算，以及各种其他成本降低计划——多年来一直是标准。然而，特立独行、不合规的支出仍然是实现价值的一大障碍，并导致储蓄外泄。
完全合规的采购意味着以合适的价格和足够的数量从正确的供应商处采购。为了通过合规渠道推动支出，成熟的组织使用严格的“从采购到付款”解决方案来解决合规的价格和供应商方面的问题。它工作得很好。
但在需求控制领域，你看不到一个完全进化的解决方案。
你能做什么？
尝试一种整体的、闭环的要求遵从预算的方法——我们GEP称之为支付预算.
组织已经在需求遵从方面取得了一些进步。很多人都把这三个步骤做得很好: